Elon Muskilla on vuosien varrella ollut paljon jaettavaa yritysten omistajien kanssa, ja hän on viettänyt paljon aikaa ajatellessaan laatikon ulkopuolella. Mutta kommentti, jonka hän esitti muutama vuosi sitten kirjeessään työntekijöille, saattaa olla yksi yritysjohtajien harkittavissa koronaviruspandemian häiritsemässä maailmassa.
'Viestinnän tulisi kulkea työn tekemiseen tarvittavalla lyhyimmällä polulla, ei' komentoketjun 'kautta, Musk kirjoitti työntekijöilleen vuonna 2018. '' Jokainen johtaja, joka yrittää toteuttaa komentoketjun viestintää, löytää itsensä pian työskentelemästä muualla. '
Musk jatkoi, että yrityksissä '' tärkeä ongelmien lähde '' tulee silloin, kun viestintä ei virtaa vapaasti. Kuten hän kertoi Teslan työntekijöilleen, 'ihmisten on oltava kunnossa puhua suoraan ja vain saada aikaan oikea asia'.
cuba gooding jr:n nettovarallisuus 2016
Kaksi vuotta myöhemmin maailma näyttää ratkaisevasti erilaiselta yrityksiltä. Koska monet työntekijät työskentelevät kotona, osastojen välinen viestintä ei ole koskaan ollut kriittisempää. Komentoketjun räjäyttäminen voi olla paras tapa varmistaa, että se virtaa vapaasti.
kuinka vanha on Kate bassich
'Komentoketju' on jo pitkään ollut osa yritysmaailmaa. Toimitusjohtajan tai presidentin ollessa kärjessä, hänen suorat raporttinsa eri divisioonien johtamisessa, jota seuraavat ylemmät johtajat, johtajat ja muut työntekijät, on teoriassa olemassa jonkinlainen rakenne.
Muskille tällainen hierarkia on kuitenkin hyvin tehoton järjestelmä. Kun viestejä työnnetään ylös komentoketjussa, ne voivat juuttua pullonkauloihin. Ne voivat myös muuttua sävyllä, tärkeydellä tai kontekstilla, kun useammat ihmiset kommunikoivat niistä. Vaikka viesti pysyisi ennallaan matkalla ylöspäin, voi kestää liian kauan päästä oikeaan henkilöön, mikä voi aiheuttaa yritykselle mahdollisesti kalliita ongelmia.
Tämä ongelma on vieläkin terävämpi maailmassa, jossa työntekijät joutuvat työskentelemään etänä käyttämällä välineet, kuten Slack, Asana, Zoom ja muut, kommunikoimaan. Vain kuusi kuukautta sitten oli tarpeeksi vaikeaa nostaa viesti komentoketjussa. Nyt se voi olla melkein mahdotonta.
kuinka vanha on tre brooks
Yritysjohtajien on siksi harkittava vakavasti kyseisen komentoketjun räjäyttämistä. Kyllä, se voi antaa sinulle mukavuutta, mutta se ei tee sinulle mitään suosiota. Ja pidät siitä tai ei, vanhempi johtoryhmäsi ei välttämättä anna sinulle kaikki tarvitsemasi tiedot.
Älä anna komentoketjulle liikaa arvoa, koska kuten Musk ehdottaa, se voi helposti jäädä alle. Aikana, jolloin yrityksiin kohdistuu paineita, mikään, mikä vahingoittaa yritystä ja sen kykyä kommunikoida, ei saisi elää.
