Ei ole mikään salaisuus, että GE on suurissa vaikeuksissa. Yhtiö joutui leikkaamaan aiemmin luotettavat osingot puoleen, ja sen uusi toimitusjohtaja John Flannery on irtisanonut puolet hallituksesta. GE: n osakkeet ovat laskeneet 44%, mikä on Dow: n huonoin suorituskyky. GE on nyt ilmoittanut vähentävänsä 12 000 työpaikkaa , lähinnä yrityksen tehoalueella, joka menettää noin 18% työvoimastaan.
Olen henkilökohtaisesti kokenut lomautuksia kahdessa valtavassa, kerran menestyvässä yrityksessä ja kuten liiketoiminnan toimittaja on havainnut kymmeniä lisää . Olen myös tutkinut lomautettujen yritysten menestystilastoja. Se ei ole kaunis kuva.
Tämän vuoksi jokaisen GE: n työntekijän - tai minkä tahansa yrityksen sisällä olevan, joka supistaa - on tehtävä tänään kolme asiaa:
1. Herää ja haista (vanhentunut) kahvi.
Irtisanomiset ovat kuin yrityksen asettaminen leikkauspöydälle. Potilaan selviytymisen ja toipumisen kannalta lääkäreiden (eli ylimmän johdon) tulisi leikata syvälle ja leikata kerran. Anna sitten potilaan toipua.
Mutta sitä ei koskaan tapahdu, varsinkaan suurten yritysten sisällä. Sen sijaan he tekevät pienen leikkauksen ja kun se ei toimi, toinen pieni leikkaus. Tämä 'tuhannen leikkauksen aiheuttama kuolema' jatkuu, kunnes yritys kuolee (ajattele Circuit Cityä) tai tulee zombiksi (ajattele AOL).
GE: llä on ilmeisesti valtavia systeemisiä ongelmia yhdistettynä massiivisiin kulttuurihyllyihin. Irtisanomisia on melkein varmasti enemmän. Ehkä GE selviää pitkällä aikavälillä, se ei ole kaunis eikä se ole varmasti hauskaa työskennellä siellä.
Siksi, mitä suunnitelmia sinulla on tulevaisuudessa työskennellä GE: ssä, parasta arvioida ne uudelleen ... ja nopeasti. Uusi toimitusjohtaja ja pomosi yrittävät rohkeasti vakuuttaa teille, että GE palaa pian entiseen suuruuteensa. Ei hyvä veto. Luota minuun.
2. Aktivoi mahdollisimman moni ulkopuolinen yhteyshenkilösi.
Irtisanominen suuresta yrityksestä, kuten GE, luo valtavan urahaasteen kolmesta syystä:
kuinka vanha on chris jansonin vaimo kelly
- Vaikeasti voitettu poliittinen käsityksesi siitä, miten yrityksesi harjoittaa liiketoimintaa, ja yrityksesi teknisen ammattikieltä hallitseminen ovat nyt hyödyttömiä, ellet aio saada työtä myymällä pian entiselle työnantajalle. (Ei huono idea, BTW.)
- Yritysverkko on täynnä työtovereita, joista monet ovat (tai tulevat olemaan) samassa veneessä kuin sinä. Kilpailet todennäköisesti heidän kanssaan samoista töistä. Yhteyshenkilöinä he ovat enimmäkseen hyödyttömiä, paitsi jos pidät tilaamisesta.
- Sinulla on nyt häviäjäyrityksen leima. 'Työskentelin GE: lle' on saattanut tehdä vaikutuksen ihmisiin aiemmin, mutta lopulta (ts. Aikaisemmin kuin luulet), tunnustat sen sijaan, että ylistäisit, että olet kerran siellä.
Edellä esitetyn perusteella tärkein prioriteettisi on nyt sellaisten liikesuhteiden aktivointi ja viljely, jotka eivät ole suoraan yhteydessä nykyiseen työnantajaasi. Selitän, miten tämä tehdään (ilman itsepalvelua) artikkelissa Liiketoiminnan uudelleenaktivointi 7 helppoa vaihetta.
3. Ota paketti, jos sitä tarjotaan.
Kun suuret yritykset tekevät lomautuksia, he pyytävät aina vapaaehtoisia, jotka vastineeksi vapaansa lähtemisestä saavat 'kultaisen laskuvarjon', joka yleensä koostuu ylimääräisestä korvauksesta. Jos sinulle tarjotaan tällaista laskuvarjoa, ota se.
Tästä syystä.
Toisella lomautuskierroksella on 'hopea laskuvarjoja', jotka eivät ole niin anteliaita, ja tuhannen leikkauksen aiheuttaman kuoleman jatkuessa laskuvarjot etenevät jalometallien läpi ja päättyvät lyijyyn - mikä tarkoittaa, että saat periaatteessa bupkis.
Tosielämän tarina voi auttaa kuvaamaan tätä asiaa.
Kun työskentelin Fortune 500 -yrityksessä (huomaa, että en myönnä kumpi yritys välttää pilaa), työskentelin kaverin kanssa, joka oli täysin hyödytön. Hän kiinnittyi projektiin, meni kokoukseen, mutta ei tehnyt mitään. Miellyttävä, mutta hyödytön.
Huomaa: tämä kohta on valinnainen; voit ohittaa sen, jos haluat. Ainoa kerta, kun muistan tämän kaverin sanovan tai tekevän jotain mieleenpainuvaa, oli, kun hän näytti dian, joka skannattiin biologian oppikirjasta ja jossa esitettiin erityyppisiä rotan kakoja auttaakseen lajien tunnistamista luonnossa. Hänen viestinsä oli yksinkertainen: 'menestyäksesi tässä yrityksessä sinun on pystyttävä erottamaan valtava kasa rotan kakkaa ja pieni kasa rotan kakkaa.' Paitsi että hän ei sanonut 'kakkaa'.
Joka tapauksessa ... ensimmäisellä lomautuskierroksella tämä hyödytön kaveri tarjosi erittäin antelias kultainen laskuvarjo: puolitoista kertaa nykyinen vuosipalkka! Ja hänelle maksettiin paljon, joten se oli paljon rahaa.
Valitettavasti 'turha kaveri' läpäisi, koska 1) hän tiesi saavansa toisen työpaikan, hänen olisi tehtävä todellista työtä, ja 2) uskoi tyhmästi, että lomautusten ensimmäinen kierros olisi viimeinen. Lopulta hän roikkui siellä, kunnes hänet erotettiin kokonaan ... kahden viikon erokaudella.
Hei, älä ole se bozo. Jos sinulle tarjotaan, ota rahat. Suorita sitten älä kävele aloittaaksesi oman yrityksen. Et todennäköisesti koskaan saa parempia mahdollisuuksia leikata yrityksen napanuoraa pysyvästi.
kuinka pitkä on bobby moynihan
Tässä mielessä Scott Adams (Dilbertin maine) kertoi minulle kerran, että hän ei ollut koskaan tavannut ketään lomautettua, joka ei ajatellut puolitoista vuotta myöhemmin, ettei se ollut paras asia mitä ikinä oli tapahtunut heille.
Se oli varmasti totta minun tapauksessani. Kuten bozo, välitin kultaisen laskuvarjon ja päädyin ottamaan sen, mitä luulen sinua pitävän 'kuparilaskuvarjona' - kahden viikon palkka jokaisesta palvelusvuodesta ja kuusi viikkoa kertynyttä loma-aikaa.
Kun ansaitsin pian enemmän rahaa (ja olin paljon onnellisempi) kuin työskennellessäni hytin helvetissä, toivon, että olisin ottanut paljon antelias laskuvarjo, kun sitä alun perin tarjottiin. Olisin voinut käyttää ylimääräistä käteistä.
