Maailmassa on paljon todella hyviä johtajia, mutta todella suuria on suhteellisen vähän. Suuria johtajia on vaikea löytää, mutta hyvä uutinen on, että kukin johtaja voi tulla paremmaksi ja tehokkaammaksi omaksumalla joitain yksinkertaisia tapoja ja asettamalla ne sitten joka päivä.
Olen valtava fani Jim Collinsista ja hänen kirjansa Hyvästä hyvään. Oman kokemukseni mukaan olen huomannut, että tiettyjen asioiden tekeminen johdonmukaisesti ja hyvin voi nostaa tuloksia ja tuloksia, jotka kukin johtaja kokee kansansa ja organisaationsa kanssa. Kokeile näitä 10 johtamiskäyttäytymistä ja sinusta tulee suuri johtaja, jonka olet tarkoitus olla.
1. Luo avoin, luottavainen ja hauska kulttuuri
Muista tehdä se, mitä sanot tekevän, ja olla rehellinen ja avoin kaikille. Kannusta ihmisiä tekemään ehdotuksia, kokeilemaan uusia lähestymistapoja vanhoihin ongelmiin ja ottamaan riskejä. Jos joku tekee virheen, rohkaise kansaasi oppimaan siitä pikemminkin kuin rankaisemaan henkilöä.
2. Käytä aikaa tavata ja kuunnella ihmisiä
kuinka pitkä galilea montijo on
Älä aseta rajaa näille kokouksille - ota ihmiset mukaan niin paljon kuin he haluavat tai tarvitsevat.
3. Henkilökohtaisesti kiittää työntekijöitä hyvästä työstä
Ota ihmiset tekemään asioita oikein ja kiitä heitä hyvästä työstä. Kiitä heitä usein, oikea-aikaisesti ja vilpittömästi - yksi kerrallaan, kirjallisesti tai molemmat.
4. Opeta työntekijöille, kuinka yrityksesi ansaitsee ja menettää rahaa
Varmista, että tiimisi jäsenet tietävät, miten työstään saa rahaa yritykselle ja miten heillä on vaikutusta siihen, miten yritys menettää rahaa. Kannusta ihmisiä tekemään enemmän entisiä ja vähemmän jälkimmäisiä.
5. Ota ihmiset mukaan päätöksentekoon
Kun otat ihmiset mukaan päätöksiin, jotka vaikuttavat suoraan heihin tai heidän työpaikkaansa, saat heidän sitoutumisensa tuloksena oleviin ratkaisuihin.
6. Tarjoa työntekijöille omistajuuden tunne työssään
Kun ihmiset tuntevat olonsa omistajaksi, he käyttäytyvät kuin omistajat. Omistus voi olla symbolista ja yksinkertaista (esimerkiksi antaa työntekijöille käyntikortteja), tai se voi olla todella todellista tarjoamalla työntekijöille mahdollisuuden ansaita palkkioita yrityksen osakkeista tai optio-oikeuksista.
7. Anna palautetta tiimisi jäsenille
Palaute on mestareiden aamiainen. Anna palautetta työntekijöidesi suorituskyvystä spesifisesti ja usein ja tuki heitä sen parantamisessa.
8. Palkitse ja mainosta tehokkaita esiintyjiä
Varmista, että tiedät kuka on korkeampi esiintyjäsi, ja palkitse heidät sitten heidän korkean suorituskyvynsä puolesta.
9. Kouluta ja rohkaise apua tarvitsevia
Jokaisessa organisaatiossa on työntekijöitä, jotka eivät toimi yhtä hyvin kuin ikäisensä. Tarjoa heille lisäkoulutusta, valmennusta ja huomiota, kunnes he pystyvät nostamaan suorituskykynsä tasolle - tai korkeammalle.
10. Juhli menestyksiä
kenneth colen nettovarallisuus 2020
Käytä aikaa juhlimaan yrityksesi, työyksikön ja siinä olevien henkilöiden menestystä. Ole tuore ja innovatiivinen ideoiden kanssa ja tee siitä hauska ja inspiroiva.
