Jälleen kerran koko maailma seuraa kahta mestaria ottelussa Las Vegasissa. Lauantain nyrkkeilyottelua pidetään kontaktiurheiluhistorian suurimpana otteluna, ja kaksi taistelijaa testataan.
Conor McGregor ja Floyd Mayweather ovat harjoittaneet, strategisoineet ja mainostaneet itseään kuukausien ajan, ja taisteluaika on täällä. Tämän spektaakkelin kertyminen ja hype on ollut vertaansa vailla. Kaikki on linjalla, ja pelaaminen ei häviä ei ole vaihtoehto. Jos joku näistä hävittäjistä horjuu hetkeksi, se voi kirjaimellisesti olla valoja.
Ei ole vaikea kuvitella, että ammattitaistelijan ajattelutapa on samanlainen kuin menestyvän johtajan. Loppujen lopuksi molempien tulisi ajaa, kouluttaa oikeita käytäntöjä ja tuntea, millaiseen tilanteeseen he joutuvat. Onko johtamisstrategiallesi nämä ominaisuudet?
Voimme oppia paljon onnistuneesta johtajuudesta seuraamalla Mayweatherin ja McGregorin kohtaamista. Kun nämä taistelijat astuvat kehään, etsi nämä oppitunnit esillä:
Tutki vastustajaasi.
McGregor ja Mayweather eivät päässeet paikalleen tutkimatta vastustajiensa vahvuuksia ja heikkouksia. Tiedät varmasti, että molemmat miehet viettivät tunteja tiiviisti vihollisensa videota.
Vaikka johtajilla ei ehkä ole varsinaista videota kilpailusta töissä, on monia tapoja tutkia kilpailijan toimintaa. Esitä itsellesi nämä kysymykset:
- Mitä heillä on, mitä sinulla ei ole?
- Mikä antaa sinulle etusi?
- Kenen tuotemerkki on paremmin asiakkaan ratkaisuratkaisuna?
Tällaisten kysymysten esittäminen antaa sinulle mahdollisuuden todella arvioida mitä olet vastassa ja antaa sinulle polun voittaa.
Ymmärrä heikkoutesi.
Yrityksesi ymmärtäminen ylittää kilpailijoiden tutkimisen. Sinun on katsottava sisäänpäin ja arvioitava joukkueesi yleiset vahvuudet ja heikkoudet. Katso yritystäsi tuoreilla silmillä ja tutki yritystäsi ikään kuin katsot sitä ensimmäistä kertaa.
Kysy itseltäsi, mitä neuvonantaja sanoisi, jos he näkisivät tiimisi toiminnassa? Mitä mahdollisuuksia ja haasteita hän paljastaisi, että sinulta puuttuu? Aivan kuten taistelija, jonka on mukautettava taistelutyyliään, johtajien on jatkuvasti tarkasteltava liiketoimintaansa säännöllisesti.
Suunnittele tiimisi kanssa.
Kumpikaan Mayweather tai McGregor eivät olisi missään lähellä tätä tittelikilpailua, ellei heidän tukevia ja sitoutuneita joukkueitaan olisi. Heidän valmentajansa, lääkärit, jopa markkinointitiiminsä, ovat kaikki heidän työnsä kannalta välttämättömiä.
Johtajilla on miehiä ja naisia, jotka tukevat heitä ja mahdollistavat joukkueen menestymisen. Tämän seurauksena älykkäät johtajat käyttävät tehokkaasti tiiminsä vahvuuksia.
Ja ne ovat tehokkaita. Opi hallitsemaan kokouksia tehokkaammin ja keskittymään ongelmien selvään tunnistamiseen, ratkaisujen keskusteluun ja tuhlaamatta aikaa turhiin muodollisuuksiin. Käytä sen sijaan lisäaikaa hienosäätääksesi pelisuunnitelmaasi ja varmista, että suoritat loistavasti.
Aina mennä nopeammin.
Ammattitaistelijoille nopeus on välttämätöntä - mitä nopeammin voitat, sitä vähemmän todennäköisesti menetät. Johtajille nopeus on välttämätöntä, jotta työntekijät löytävät menestyksen tehokkaalla tavalla, joka antaa heille mahdollisuuden menestyä ja innovoida.
Aivan kuten taistelija, mikään joukkue ei mene liian nopeasti tai toimisi liian tehokkaasti. Älä koskaan lopeta yrittämistä parantaa. Etsi aina tapoja poistaa esteitä ja auttaa tiimiäsi nopeammin.
Pidä tavoite mielessä.
Lauantaina McGregorilla ja Mayweatherilla on vain yksi ajatus mielessä: voitto. Epäonnistumisesta ei ole aikaa olla huolissaan.
Tämä erittäin keskittynyt ajattelutapa voi osoittautua yhdeksi johtamisen arvokkaimmista piirteistä. Kun kohtaat vastoinkäymisiä tai ehkä sinun on pakko tarkistaa suunnitelmasi, pidä mielessä tavoitteesi ja työntekijöidesi ja koko yrityksen suuremmat tavoitteet.
Johtajat, tämä taistelu on hieno muistutus sinulle olla kovaa mestaria pelissasi. Älä koskaan unohda, että sinun on ohjata joukkueesi pudotustehoon.
Sinun vastuullasi on varmistaa, että kaikki valmistelut ovat olemassa, ja sitten on kyse toteutuksesta.
arpajaisten unelmieni kotiisäntäni meni naimisiin
Pidä nämä viisi ajatusta mielessä, kun olet toimistossa, ja olet mestari, kun soittokello soi.
