Vietin enemmän aikaa keskiviikkona kuin minun olisi pitänyt käydä läpi WeWorkin toimittamat paperit arvopaperimarkkinakomission kanssa ennen julkistamista.
En vain voinut katsoa poispäin.
Olen ollut WeWorkin fani asiakkaana. Mutta on niin erilaista lukea yrityksestä tällä tavalla - tapa, jolla se kuvaa itseään, kun se haluaa meidän kaikkien näkevän sen, ennen listautumista.
Jokainen S-1-arkiston sivu paljasti vielä yhden lauseen käännöksen - uuden harppauksen - kiehtovampaa kuin edellinen.
Jos olet yrittäjä, joka unelmoi rakentaa naurettavan massiivisen yrityksen, minun on sanottava: Tämä asia on luettava.
Tarina ja kysymykset.
Kiinnostukseni WeWorkiin on pohjimmiltaan nostalgiaa. Se johtuu siitä, että viimeinen yritykseni aloitti yhdessä. Siellä on myös sentimentaalinen tarina, joka koskee vaimoni myöhäistä isoäitiä ja WeWork-t-paitaa, jota käytin käymään hänen luonani kerran.
kuinka vanha Alicia vitarelli on
Samaan aikaan: Työskentelen nyt uuden käynnistyksen parissa ja tapaamme WeWorkissa, koska se on pohjimmiltaan ilmainen - etu rekisteröitymällä American Express Platinum -käyntikortille.
Se on meille paljon, mutta se on tehnyt minusta skeptisen. Keskitymme silti itse esitteeseen ja siihen, kuinka tarinan, jonka löydät sisältäsi, pitäisi saada sinut esittämään kysymyksiä yrityksestäsi. Kysymyksiä, kuten:
Mitä oikein myyt?
Esite alkaa epigrafilla, jota et näe joka päivä:
'Omistamme tämän energiallemme - joka on suurempi kuin kukaan meistä, mutta jokaisen sisällä.'
Se vain paranee, koska varsinaisen esitteen kaksi ensimmäistä virkettä lukevat parodiaksi:
'Olemme yhteisöyritys, joka on sitoutunut maksimoimaan maailmanlaajuisen vaikutuksen. Tehtävämme on kohottaa maailman tietoisuutta. '
Joo okei. WeWork vaatii, että se myy jotain nimeltään 'tila palveluna'.
Mutta käytännössä se remontoi ja jakaa toimistotilat, jotka vuokraa freelancereille, startup-yrityksille ja suuremmille yritysasiakkaille. Kumpi kuulostaa yritykseltä?
Kuinka välttämätön olet?
We Company uskoo, että sen perustaja ja toimitusjohtaja Adam Neumann on välttämätön. Lainata:
'' Tulevaisuuden menestyksemme riippuu suurelta osin perustaja- ja toimitusjohtajamme Adam Neumannin jatkuvasta palvelusta, jota ei voida taata tai taata.
joey loganon nettovarallisuus 2016Adam ... on kriittinen toiminnallemme. Adam on ollut avain vision, strategisen suunnan ja toteuttamisprioriteettien asettamisessa. Meillä ei ole työsopimusta Aadamin kanssa, eikä voi olla varmuutta siitä, että Aadam jatkaa työskentelyä puolestamme tai palvelee etujamme millä tahansa tavalla.
Jos Adam ei jatka toimitusjohtajana, sillä voi olla merkittävä haitallinen vaikutus liiketoimintaamme.
Neumann pitää myös enemmistöosakkeita, kun kauppa on tehty, ja jos hän kuolee, hänen vaimonsa (Rebekah, joka työskentelee We Company -yhtiössä brändijohtajana) saa sanan, joka korvaa hänet.
Kuten Financial Times ehdotti - oletan kielen poskelle, mutta kykyni ironiaan on poissa tämän asian lukemisen jälkeen - osa Neumannin kriittisestä panoksesta saattaa olla, että hän on ainoa johtaja, joka voisi mahdollisesti lausua asioita, kuten 'meidän energia' ja '. tilaa palveluna 'eikä purskahtaa nauruun.
Kuinka sotkeutunut olet?
Tästä esitteestä löytyy koko sivu, joka selittää kaikki sivut toisensa jälkeen
lukemattomat sopimukset, joita Neumannilla on WeWorkin kanssa - kaikkea hänen omasta pääomastaan, lupauksiin, jotka hän on antanut lahjoittaa miljardi dollaria vaimonsa kanssa hyväntekeväisyyteen, tapaansa ostaa toimistotilaa ja allekirjoittaa sitten sopimuksia vuokrata tila takaisin WeWorkille, joskus täsmälleen samana päivänä.
Kumpikaan Adam ja Rebekah eivät ota palkkaa. Ymmärrän miksi - heille maksetaan varmasti korvausta ja sitten joitain. Mutta jokainen muu takertuminen lisätään tähän, se tuntuu vain oudolta. Kaikki tuo lievästi sanottuna epätyypillisen järjestelyn.
Kuinka numerot ovat?
Voi, numerot. He ovat poissa listalta niin monessa suhteessa.
gavin rossdalen nettovarallisuus 2017
Aloitetaan siitä, että yritys menetti 689,7 miljoonaa dollaria tämän vuoden ensimmäisellä puoliskolla, kun se oli 1,54 miljardia dollaria. Jotenkin on vielä hullumpi ymmärtää, että se tarkoittaa, että jokaiselle We Companyn saamalle asiakkaalle se menetti noin 5200 dollaria. ( CBS teki matematiikan.)
Tätä vastaan We Companyn arvo oli 47 miljardia dollaria viimeisen pääoman korotuksensa aikana SoftBankin ansiosta. Ja he ovat kaksinkertaistaneet jäsenyyden kuluneen vuoden aikana.
5. Mikä on tavoitteesi?
Luulen, että tämä palaa koko asiaan siitä, että vaaditaan, ettet ole kiinteistöyhtiö; yrität sen sijaan 'kohottaa maailman tietoisuutta'.
Olen kaikki myyvä elämäntapa, ja erottaa itsesi jotain muuta kuin hyödyke. Se on taistelu, jonka näen (ja josta kirjoitan) lentoyhtiöt taistelevat jatkuvasti.
Mutta päivän lopussa siellä täytyy olla jonkinlainen 'siellä'. Kaiken perustelemiseksi on oltava todellinen, perustavanlaatuinen liike.
Se on kysymys WeWorkille. Ja jos rakennat liiketoimintaa todella kunnianhimoisesti, se on kysymys, jonka sinun pitäisi todennäköisesti kysyä myös itseltäsi.
