Se tuli juuri julkiseksi Steve Whitmire , ääni rakkaan hahmon Kermit the Frog takana viimeisten 27 vuoden aikana, ammuttiin viime vuoden lopulla. Hän oli vasta toinen henkilö, joka äänitti Kermitin Muppetsin perustajan (ja alkuperäisen äänen) Jim Hensonin kuoleman jälkeen.
'Olen ollut hiljaa viimeisten yhdeksän kuukauden aikana toivoen, että Disney-yhtiö saattaa muuttaa suuntaansa', Whitmire kirjoitti viime blogikirjoitus.
Haastattelussa The New York Times, Whitmire sanoo olevansa petetty ja vaati, että Disney (joka osti Muppetsin vuonna 2004 Jim Henson Companylta) 'ei antanut hänelle mitään varoitusta' ennen kuin kertoi hänelle, että hänet vaihdettaisiin, lähinnä hänen kommunikaatiotyylinsä vuoksi.
'He olivat epämiellyttäviä siitä, miten olin käsitellyt muistiinpanoja yhdelle [Muppets] -sarjan johtavista luovista johtajista', Whitmire kertoi Ajat. 'Kukaan ei huutanut ja huutanut tai käyttänyt sopimattomaa kieltä tai kirjoittanut isoilla kirjaimilla', hän sanoi. 'Lähetin ehdottomasti yksityiskohtaisia muistiinpanoja. En tunne, että olisin millään tavalla kunnioittamaton tekemällä sitä. '
Mutta Disneyn johtajat kertoivat toisen tarinan.
'Kermit the Frog -elokuvan rooli on ikoninen, jota fanit rakastavat, ja otamme vastuumme tämän hahmon eheyden suojelemiseksi erittäin vakavasti', kertoi Muppets Studion (Disneyn osasto) johtaja Debbie McClellan. puhui Ajat. '' Olemme herättäneet huolta Steven toistuvasta sopimattomasta liiketoiminnasta monien vuosien ajan, eikä hän johdonmukaisesti jättänyt vastausta palautteeseen. Päätös erota toisistaan oli vaikea päätös, joka tehtiin kuultuaan Henson-perhettä ja jolla on heidän täysi tukensa. '
Jim Hensonin tytär Lisa Henson, joka on tällä hetkellä Jim Henson Companyn presidentti, lisäsi, että Whitmire 'pelasi brinkmania erittäin aggressiivisesti sopimusneuvotteluissa'. Brian Henson, yhtiön puheenjohtaja ja edesmenneen perustajan poika, puhui myös Whitmiren taistelevasta viestintätyylistä sanoen, että hän 'lähetti sähköposteja ja kirjeitä hyökäten kaikkia vastaan, hyökkäämällä kirjoituksiin ja hyökkäämällä johtajaan'.
Tietenkään ei ole mitään keinoa tietää, mitä todella tapahtui. Tällaisissa tapauksissa on usein paljon syytä syyttää molempia osapuolia. Mutta kun tarinan molemmat puolet on tarkasteltu, on opittava - ja ne liittyvät tunneälyyn.
Mitä me kaikki voimme oppia
Tunneäly on henkilön kyky tunnistaa tunteet (sekä itsessään että muissa), tunnistaa näiden tunteiden voimakkaat vaikutukset ja käyttää kyseistä tietoa käyttäytymisen tiedottamiseen ja ohjaamiseen. Yksinkertaisesti sanottuna se on kyky saada tunteet toimimaan puolestasi eikä sinua vastaan.
Työnantaja tai työntekijä, tässä on muutama otos tästä surullisesta tilanteesta.
1. Havainto on todellisuutta.
Molemmat osapuolet ovat yhtä mieltä siitä, että yksi tärkeimmistä kitkalähteistä oli Whitmiren kriittinen palaute. Tietenkin, ilman että kyseiset muistiinpanot tai sähköpostit näkyvät, on mahdotonta tietää, oliko Whitmire todella soturi.
Hän ilmeisesti tunsi olevansa täysin oikeutettu sanoissaan ja teoissaan. Voisiko kuitenkin olla, että hän aliarvioi arvostelunsa emotionaalisen vaikutuksen muihin?
Vaikka suurin osa meistä kokee saman tunealueen, nämä tunteet laukaisevat sanat ja toimet eroavat toisistaan meille yksilöinä. Voimme nopeasti sokeutua tapaan, jolla muut näkevät viestintätyylimme.
Tämän torjumiseksi on hyödyllistä etsiä näkökulmaa ulkopuolisesta lähteestä, varsinkin kun olet tekemisissä emotionaalisen tilanteen kanssa työssä. Mentorin tai puolueettoman osapuolen löytäminen voi auttaa sinua näkemään kokonaiskuvan ja säätämään viestintääsi tarvittaessa.
2. On mahdollista olla selkeä ja suora sekä olla ystävällinen ja tahdikas.
Whitmiren työnantajista herää kysymys: Kuinka tehokkaasti Disney ja Muppets Studio välittivät selkeästi huolenaiheitaan ja mahdollisia seurauksia?
Kerran tai toisella olemme kaikki kokeneet palauteistuntoja, joissa työnantajamme on niin epäselvä tai aiottu viesti niin hämärtynyt, että on mahdotonta ottaa pois mitään arvokasta.
Siksi on välttämätöntä, että yritysjohtajat välttävät lähettämästä erilaisia viestejä.
Kaiken kaikkiaan vilpittömän ja erityisen kiitoksen tulisi olla perusta, jolle rakentat viestintääsi. Mutta sinun on myös oltava selkeä ja suora, kun se tulee negatiivinen palautetta. Kerro ihmisille paitsi mitä he ovat tehneet väärin, mutta kuinka he voivat parantaa. Kun kerrot huolenaiheistasi, anna heille mahdollisuus vastata. Ole avoin mahdollisuudelle, että olet jättänyt jotain väliin tai edes siihen, että olet jotenkin vaikuttanut vahingolliseen tilanteeseen.
Ja jos he kieltäytyvät muuttumasta, tee seuraukset selviksi - joten ei ole yllätys, kun seuraat läpi.
Tehty oikein, tämä voi auttaa estämään Whitmiren kaltaiset lausunnot:
milloin mikey williams syntyi
'Tämä on elämäni työ. Ainoa asia, jonka olen tehnyt koko aikuiselämäni, ja se on vain otettu minulta. En vain ymmärtänyt, miksi emme voineet ratkaista tätä. '
Kai se ei ole helppoa olla vihreä.
