Muutama vuosi sitten, Microsoft lensi minut heidän pääkonttoriinsa Redmondiin. Twitter oli vasta aloittamassa ja kirjani alustasta lensi hyllyiltä. He halusivat minun puhuvan heidän avainhenkilöilleen sosiaalisesta mediasta. Kävelin lavalle, kuten olin tehnyt niin monta kertaa aikaisemmin, otin mikrofonin, katselin huonetta, joka oli täynnä joitain maailman älykkäimpiä insinöörejä ja omistautuneimpia johtajia, ja ensimmäiset sanat, jotka tulivat päähäni: 'Hyvät naiset ja herrasmies, tervetuloa morsiamen ja sulhasen tanssilattialle ensimmäistä kertaa! '
En sanonut sitä. Onnistuin purra kieleni, mutta nuo yliopiston jälkeiset vuodet häät-DJ: nä ovat jättäneet vaikutelman.
En myöskään aloittanut vitsi. Olisin ehkä aloittanut humoristisen tarinan. Olen saattanut heittää kysymyksen tai ylistää yleisöä, joka on täynnä ihmisiä, jotka luovat tuotteita, joita me kaikki käytämme päivittäin. Olen voinut käyttää jotakin tusinasta upeasta tapasta sukeltaa keskusteluun, mutta en aloittanut vitsi.
Tähän on muutama syy.
Oletko kuullut yhden ... Oh, olet ...
Ensinnäkin se on vaikeaa! On vaikea kertoa vitsi, joka saa kaikki yleisön nauramaan. Jopa ammattikoomikot kaipaavat joskus, ja heidät koulutetaan ja heidän yleisönsä odottavat kuulevansa jotain hauskaa. Vaikka olisitkin hyvä kertomaan vitsejä, eivätkä kaikki ole, jotkut ihmiset aina kääntävät silmiään sen sijaan, että tuplaisivat naurusta.
Nuo ihmiset ovat eksyneet. Kun aloitat puheen vitsillä, joka epäonnistuu, he ovat vähemmän taipuvaisia kuuntelemaan, kun siirryt kuvaamaan yrityksen suunnitelmia, tuotteesi etuja tai henkilöstön saavutuksia. Aloita vitsi ja lyöt vetoa koko puheen onnistumisesta ensimmäisessä virkkeessä olevasta tarkkaavaisuudesta.
kuinka pitkä on gigi upea
Ja vaikka se toimii, voit silti vahingoittaa. Ellet ole vieraileva The Late Show -hotellissa, yleisösi haluaa saada tietoa eikä viihdyttää. He haluavat lähteä tietäen ja tunne, että he ovat oppineet jotain. Tietenkin he haluavat nauttia kokemuksesta, ja tarvitset heitä nauttimaan itsestään, jos aiot pitää heidän huomionsa. Yrityspuheen menestys riippuu kuitenkin siitä, kuinka paljon yleisösi oppii, ei siitä, kuinka äänekkäästi se nauraa.
Se ei tarkoita, ettet voi käyttää huumoria. Sinun tulisi käyttää huumoria. Suuret anekdootit voivat kouluttaa sekä huvittaa. Omien virheidesi nauraminen - hei, me kaikki teemme ne - osoittaa, että olet ihminen ja lähestyttävä, ja saa myös yleisösi nauramaan. Jokaisella, joka on koskaan johtanut yritystä, on tarina kertoa hauskasta asiakkaasta, väärin menneestä tuotteen lanseerauksesta tai niin naurettavasta myynninedistämisideosta, jonka luulit toimivan. Ei. Kun jokainen näistä virheistä opetti sinulle jotain, sinulla on oppitunti yleisöllesi, mahdollisuus herättää hymy ... ja alku puheelle, joka pitää yleisösi ja pidä heitä kuuntelemassa .
