Videon transkriptio
00:13 Nina Cow: Minulla on pari minuuttia pari kysymystä. Tiedän, että olemme käyneet läpi todella, todella nopeasti. Kyllä herra?
00:21 Yleisön jäsen: Hyvää iltapäivää. Perheenjäsenten hoitaminen voi olla vaikeaa, ja joskus löydän itseni, ehkä se on oikein tai väärin, etäisyyden perheenjäsenistäni. Ja vaikka yrität kiittää kaikkia työntekijöitäsi aina, kun he tekevät jotain hyvin, näen itseni estävän olemasta kiittämättä perheeni jäseniä joistakin niistä tietyistä syistä, jotka sinä ... Kuinka käsittelet sitä?
00:40 Lehmä: Tiedätkö mitä? Lyöt naulaa suoraan päähän. Olen paljon vaikeampaa ... Olemme paljon vaikeampia perheellemme kuin sinä kaikki muut. Tapa, jolla puhut heidän kanssaan, keskustelut, saat hieman käsistä perheen kanssa, mutta et koskaan tekisi sitä muukalaisen kanssa. Et koskaan tekisi sitä johtajan kanssa. Ja tiedätkö mitä? Se on jotain, joka vain tulee alueen mukana. Perheesi on tiedettävä, ymmärrettävä ja nieltävä kovasti, ja tiedettävä, että barometri on paljon korkeampi heillä. Ja muuten, haluan antaa teille esimerkin. Toinen asia, jonka sinun on osoitettava, on, että he ovat valmiita kykyihinsä. Veljeni on yrityksen vanhempi johtaja, samoin mieheni. Siskoni ei ole. Tämä ei johdu siitä, että hän ei ole lahjakas, hän on erittäin lahjakas ja yrityksen kaikkein vuokratuin työntekijä. Hän oli ensimmäinen, joka tuli. Mutta hänellä on muita prioriteetteja eikä hän kykene tekemään asioita, joita muut voivat tehdä, joten hän ei ole ollut vanhemmassa roolissa, missä muut perheenjäsenet ovat.
01:37 Lehmä: Joten minun piti todistaa johtajilleni, että he ovat siellä, koska heillä on kyky olla siellä, ei siksi, että he ovat sukulaisia minuun. Ja perheenjäsenemme vain ... He vain tietävät, heitä kohdellaan hieman eri tavalla. Ja muuten, Pinnaclessa luomamme kulttuuri on, että yrityksessä on paljon perhettä, mutta yrityksessä on paljon muita perheitä, joita pidämme perheinä. Ja niin, mielestäni se on todella tärkeää ja luultavasti miksi mainitsin ihmiset. Kuinka kohtelet ihmisiä, on äärimmäisen tärkeää. Ja minä aloin kohdella muita ihmisiä perheen tavoin, kutsua heitä samoin kuin perhe, ja soitan jopa toisillemme ... Kutsumme toisiamme yhdeksi suureksi onnelliseksi perheeksi. Mutta sisarusten, tyttärien ja sukulaisten on vain tiedettävä, että ilmanpainemittari on oikea, se ei ole paljon isompi heille. Se on hieno kysymys. Kyllä rouva?
02:25 Yleisön jäsen: Kuinka tasapainotat työ- ja perhe-elämääsi naisena liiketoiminnassa?
02:29 Lehmä: Kuinka tasapainotan mitä?
02:30 Yleisön jäsen: Työ- ja perhe-elämäsi.
02:32 Lehmä: Työni ... Voi hyvä, se on kuin suurin kysymys, jonka saan! Minulla on neljä lasta kuuden vuoden aikana, ja muuten rakastan myös uida, pyöräillä ja juosta samassa tunnissa. Se on mielenterveyteni. Mutta ensimmäinen asia, jonka teen puhuessani työ- ja yksityiselämän tasapainosta toimitusjohtajana, äitinä ja muuten johtaen yhtä maan suurimmista ja tehokkaimmista latinalaisamerikkalaisista liike-elämän organisaatioista, on, että sinun on annettava anteeksi itsellesi. Älä lyö itseäsi. Joku muu tekee mielellään sen puolestasi. En lyö itseäni. Aika, jonka vietän lasteni kanssa, olen keskittynyt laseriin ja olen oppinut kyvyn jakaa osastoihin.
03:20 Lehmä: Mitä tuo tarkoittaa? Tarkoittaako tämä sitä, että kun minulla on valtavia asioita toimistossa, kun tulen kotiin, he menevät pois kello 5 - 9. Ja osaan, ja olen keskittynyt niihin laserilla, ja asetan esteitä. En pidä kello seitsemän kokouksia, kun olen kaupungissa. Se on minun pannukakku kääntöaikani, se on aika, jonka vietän lasteni kanssa. Anna itsellesi anteeksi. Ulkoista niin paljon kuin voit. Olen iloinen ulkoistamalla siivouksen ja ostokset, mutta en koskaan ulkoista aikaa lasteni kanssa. Joten on pitkä matka vastata kysymykseesi, mutta sinun on ensin annettava anteeksi itsellesi, jaoteltava ja viettää laatuaikaa lastesi kanssa ja ulkoistettava kaikki, mitä voit. Kyllä herra?
03:59 Yleisön jäsen: Hei siellä. Onko sinulla neuvoja nuorille, jotka työskentelevät yhdessä?
04:08 Lehmä: Poika, tämä on testi avioliitolle. Onko neuvoja nuorille? Se on hienoa, koska menit naimisiin ja aloitit yrityksen yhdessä tai aloitat sen samanaikaisesti, oletettavasti teen tämän oletuksen. Paras neuvoni kaikille aviopareille, jotka työskentelevät yhdessä, onko sinulla kunnioitusta. Kunnioitus, kunnioitus, kunnioitus. Ja sinun täytyy luottaa, koska en tiedä kuka on pomo, mutta on aikoja, joissa ... No, me kaikki tiedämme kuka on pomo, tule, kuka me täällä pilailemme? [naurua] Eikö? Mutta on aikoja, jolloin olet eri mieltä. Joten tässä temppu, jota käytän liiketoiminnassa ja avioliitossa, toimii molemmilla kerroilla. Aina kun sinulla on väite, liike- tai jopa henkilökohtainen väite, ajattelen aina, mitkä olivat heidän aikomuksensa? Älä ajattele heidän sanojaan, joita he käyttivät, vaan ajattele, mitkä olivat heidän aikomuksensa. Koska ihmisillä on hyviä aikomuksia monta kertaa, he eivät vain osaa ilmaista itseään. Se tapahtuu koko ajan mieheni kanssa. Joten sinun on aina ajateltava, mikä on heidän aikomuksensa? Ja se auttaa sinua puhdistamaan vedet ja alkamaan ymmärtää ja saavuttaa hyvän ratkaisun. Vielä yksi kysymys. Minulla on vielä kaksi kysymystä. Tiedän, että sinulla on kysymys.
05:33 Yleisön jäsen: Okei. Joten olet hyvin nuori, joten tiedän, ettet todennäköisesti ole edes ajatellut tätä vielä. Mutta mitä luulet tekevän tulevaisuudessa niille meistä, joilla on lapsia liiketoiminnassa ja miettimässä seurantasuunnitelmaa? Haluatko poistua perheenjäsenten tai mahdollisten lasten luota tulevaisuudessa, vai oletko ajatellut sitä?
05:52 Lehmä: Se on erinomainen kysymys. Muuten, keskimmäinen tyttäreni Katarina on jo asettanut hansikkaan. Hän on ilmoittanut 11-vuotiaana veljilleen ja sisarilleen, että hänestä tulee Pinnaclen toimitusjohtaja [naurua] Olet oikeassa, olen nuori, mutta olen itse asiassa ajatellut sitä. Itse tänä vuonna, jos et suunnittele verosuunnittelua tänä vuonna, sinun on tehtävä tiettyjä asioita tämän vuoden lopussa, Bushin veronalennusten lopussa, jotka ... tiedän, että se ei ole tämän keskustelun aihe, mutta tiedät kaikki, että sinun täytyy tehdä niin, eikö? Sinun on rakennettava kiinteistösi ja huolehdittava kaikista asioista, joista hyvä yrityksen omistaja huolehtii tänä vuonna, tämän vuoden loppuun mennessä. Joten jos et ole tehnyt sitä, mene tekemään se heti. Olen itse ajatellut sitä ja minulla on itse asiassa suunnitelma. Provade-ohjelmistotyökalulla on monivuotinen visio, joka todennäköisesti leviää. Meillä on useita miljardeja dollareita hallinnassa ehdollisessa työtilassa. Ehdollinen työtila on nykyään biljoonan dollarin teollisuus ja hallinnassa on vain 100 miljardia. Joten viime vuosikymmenen aikana on olemassa kaikki nämä ohjelmistotyökalut, jotka nyt hallitsevat tätä hullua asiaa, jota kutsutaan ehdolliseksi työvoimaksi, koska toimitusjohtajat, 10 vuotta sitten, käyttivät 10 senttiä dollariin, nyt he käyttävät jopa 35 senttiä dollariin palkanlaskenta.
07:06 Lehmä: Joten mielestäni ohjelmistoyrityksen kanssa on mielestäni hyvä mahdollisuus, että organisaatiot valmistautuvat myyntiin. Pinnacle, aloitin vanhan yrityksenä. En maininnut, että isäni aina haaveili perheen työskentelystä ja aloitin sen jälleen rakentaakseni ja muuttaakseni henkilökohtaisen kohtaloni suuntaa. Haluaisin, että se olisi perintöyritys. Mutta toimitusjohtajana en voi istua täällä ja kertoa teille, että ajattelen yhtä tai toista. Minun on aina oltava avoin, aina oltava avoinna sille, mitä seuraavaksi voi tapahtua. Mutta moraalinen ... Vastaus kysymykseesi on, että jo tässä varhaisessa iässä sinun on aloitettava ajattelu, varsinkin jos sinulla on lapsia, sinun on alettava ajatella, että sinulla on kaikki asiat, jotka et koskaan ajattele linjassa. Ja se on kiinteistöjen suunnittelu. Se on sinun tahtosi. Se on sinun toiseksi kuollut vakuutuksesi. Viimeinen haluamasi asia, viimeinen asia, jonka voisin toivoa, on luoda tämä uskomaton yritys ja sitten kuolemassani yritys olisi myytävä verolaskun maksamiseksi. Useimmat ihmiset eivät ajattele sitä, mutta se on todellista ja tärkeää, ja vievät aikaa ajatella sitä. Hyvä kysymys. Kyllä rouva?
08:16 Yleisön jäsen: Okei. Olen naimisissa perheyrityksen kanssa. Joten, kyllä, appeni omistaa sen. Meillä on siellä kuusi perheenjäsentä ja hän on peräkkäin.
08:29 Lehmä: Okei.
08:29 Yleisön jäsen: Eikö ole oikeastaan tehnyt asioista paljon selvää, kuten hänen lopulliset suunnitelmansa, joten onko sinulla mitään neuvoja niille meistä, jotka ovat tavallaan hermostuneita, jos haluat? En todellakaan tiedä miten selittää sitä, kuten täällä, mutta se on hankala tilanne.
08:54 Lehmä: Perheyritykset voivat tällöin muuttua erittäin tahmeaksi ja erittäin hankalaksi varsinkin silloin, kun sinulla ei ole vain lähisukulaista, vaan anoppeja ja vääriä. Nyt hän on yrityksen omistaja, ja oletan, että kuusi ihmistä ovat suurelta osin auttaneet häntä kasvattamaan yritystä. Mitä neuvoja minulla on? Jälleen kerran, en tiedä eikä osaa kysyä paljon enemmän kysymyksiä, paras neuvoni, jonka minulla on konflikteissa, on viestintä, koska pahinta mitä voit tehdä, on olettaa ... Voi, ja muuten, älä tee sitä sähköpostilla. Nykyään lähetämme tekstiviestejä, lähetämme sähköpostia ja unohdamme henkilökohtaisen kosketuksen. Ja joskus sähköposteja voidaan tulkita väärin. Parasta neuvoni on, että 99%: lla kertaa ongelmat voidaan ratkaista hyvällä viestinnällä.
09:54 Lehmä: Tiedän, kun meillä on konflikti, kävelemme pois siitä, tulemme takaisin huoneeseen, mutta jonkun täytyy olla johtaja. Joku on oltava iso poika, iso tyttö, joka sanoo: 'Okei, tule kaverit, puhutaanpa siitä. Puhutaanpa ... Unohdetaan käsillä oleva argumentti. Käydään todellinen keskustelu siitä, mihin tämän yrityksen tulevaisuus on menossa ja mitä me kaikki teemme täällä. ' Joten paras neuvoni, jota minulla on sinulle, on ehkä se johtaja, joka puhuu hänelle ja sanoo: 'Tiedätkö, haluaisin keskustella kanssasi vähän tulevaisuudestani, jotta voin tehdä suunnitteluni', 99% jokainen asia ratkaistaan aina viestinnällä. Minulla on aikaa enempiin kysymyksiin. Kello sanoo 30 sekuntia. Kiitos paljon siitä, että annoit minulle aikaa jakaa tarinani.
