Dilbertin luojan Scott Adamsia haastattelee hypoteettinen toimitusjohtaja, joka ei tietenkään ole lainkaan sinun kaltaista. Inc. päätoimittaja Leigh Buchanan toimii toimitusjohtajana.
Olen melko varma, että olen aika hilpeä. Mutta miten voin varmistaa, että olen yhtä hauska kuin luulen olevani?
Jos sinun on todella tiedettävä, kuinka hauska olet, voit testata hauskuuttasi sellaisen henkilön kanssa, joka ei ole riippuvainen sinusta palkkatarkastuksessa. Mutta se ei välttämättä käy toivomallasi tavalla. Tämä on yksi monista, monista tapauksista, joissa tietämättömyys on ystäväsi. Asiantuntijoidesi alaistuimet nauravat päihtyneinä simpansseina kaikesta, mitä heidän toivotaan olevan vitsi. Tämä keinotekoinen hyväksyntä saa sinut tuntemaan itsesi supertähdeksi, ja se tekee alaisistasi onnellisia, koska väärennetty nauraminen on helpompaa kuin työskentely. Se on täydellinen järjestelmä. En kuori kerroksia tältä sipulilta.
Haluaisin esitellä huumorintajuani toimistossa. Mitkä ovat parhaat mahdollisuudet siihen? Oletan, että supistamisilmoitukset eivät ole ihanteellisia.
Huumorilla ei ole parempaa aikaa kuin silloin, kun kritisoit alaista. Huumori voi keventää mielialaa tilanteessa, joka muuten saattaa olla jännittynyt. Kun kritisoit alaisia tylsällä ja normaalilla tavalla, päädyt itkemään, huutamaan ja joskus väkivaltaan. Mutta jos verrataan tehotonta alaisuuttasi pähkinätöntä oravaa oppimisongelmaan, tilanne muuttuu nopeasti
nauraa, halata ja-; vähän onnea-; sopimaton kosketus.
Onko parempi olla hauska työpaikalle ominaisten asioiden suhteen, vai voinko olla humoristisempi? Minulla on materiaalia, jonka olen työskennellyt viime vuonna Toastmastersille, jota useimmat täällä olevat ihmiset eivät ole kuulleet.
Ihmiset pitävät mieluummin huumorista, johon he voivat liittyä. Esimerkiksi, jos kerrot hauska tarinan ajankohdasta, jolloin henkilökohtainen kokki putosi jahdistasi ja annoit hänen hukkua, koska et halunnut palata takaisin, työntekijäsi pitävät sitä suhteellisena. Ainakin kokin näkökulmasta.
Olen huolissani vitsin tekemisestä, joka saattaa loukata ketään. Kuinka voin olla sekä hysteerinen että poliittisesti korrektti?
kuinka paljon clinton kelly on arvoinen
On täysin hyväksyttävää kertoa loukkaavia vitsejä työssä, kunhan lisäät jokaisen loppuun, Ha ha! Se on ok, koska treffasin yhtä yliopistossa tai Ha ha! Se on ok, koska kokeilin sitä kerran kesäleirillä. Se kattaa useimmat emäkset.
Olen luonteeltaan strateginen ajattelija. Kuinka voin ajatella strategisesti huumorini käyttöönottoa?
Tämä on erinomainen kysymys, koska huumori ilman strategiaa on kuin pari lapasia ilman käyttöohjetta. Kaikki on erehdystä ja kyyneleitä. Näin tapahtuu onnettomuuksia.
Huumoria ei voida satunnaisesti ruiskuttaa maailmankaikkeuteen ajattelematta loppupeliä. Huumori vaatii strategian, joka yhdistää älykkyytesi pitkän aikavälin tavoitteisiisi. Esimerkiksi yksi pitkäaikainen tavoite voi tarkoittaa yrittämistä näyttää jonkin verran ihmiseltä syistä, jotka eivät ole välittömästi ilmeisiä. Tai ehkä haluat käyttää huumoria alentamaan alaisiasi, jotta voit nauttia oman ylimielisyytesi lämpimästä hehkusta. Toimitusjohtajan hauskuuteen on paljon hyviä syitä. Sinun tarvitsee vain valita yksi.
Kuinka voin olla varma, että työntekijäni nauravat kanssani, eivät minulle?
Sinun ei tarvitse elää epäilyksiä. Paras strategia on nauraa ensin. Heti kun annat reiänsiirron, osoita heikointa lähellä olevaa henkilöä ja huuda LOSER! nauraa sitten ikään kuin alushousuissasi olisi pentuja. En tiedä tarkalleen, mitä työntekijäsi tekevät siinä vaiheessa, mutta siihen ei todennäköisesti tule nauraa.
