Suunnitteluajattelu osui valtavirtaan osittain sen ansiosta tämä ABC Nightline -segmentti palkitusta suunnitteluyrityksestä, SIKSI .
Sitä seurasi d. koulu Stanfordin yliopistossa, suunnittelualan ajattelijoiden koulutusalueella ja lopuksi omaksumalla muotoiluajattelu merkittävissä teknologiayrityksissä, kuten Intuit ja MAHLA .
Shelley Goldman, Stanfordin yliopiston kasvatustieteiden tiedekunta, sekä useat kollegat sekä kasvatustieteiden korkeakoulusta että oppilaitoksesta esittelevät opiskelijoiden muutoksen muotoiluajattelijoiksi vuoden 2012 julkaisussa, D-oppimisen arviointi: Kiinnitä huomiota muotoiluajattelijaksi tulemisen matkalle .
He väittävät, että muotoiluajattelu vaatii paitsi prosessin ja taitojoukon oppimisen myös ajattelutavan siirtymisen.
Suunnitteluajattelu kulkee viiden vaiheen läpi.
- Myötätuntoinen kenen kanssa olet suunnitellut
- Määritellään suunnitellun henkilön tarpeet
- Ideoiden luominen
- Prototyyppien tekeminen ymmärtää paremmin ideoita
- Testaus ideoita
Tämän prosessin suorittaminen vaatii useita taitoja: asiakashaastattelujen ja havaintojen tekeminen johtaa tehokkaita ajatuksia ja työskentelee ryhmissä.
Mutta paitsi uudet taidot, kirjoittajat korostavat, että muotoiluajattelu vaatii neljän keskeisen ajattelutavan omaksumista.
- Ihmiskeskeinen: Kirjoittajat kuvailevat tätä ajattelutapaa 'egosentristen maailmankatsomusten ulkopuolelle, eivätkä ne enää suunnittele omien tarpeidensa, toiveidensa, kokemustensa tai mieltymystensä perusteella'. Tämä ajattelutapa helpottaa siirtymistä toisiin keskittyvään näkökulmaan ja antaa suunnittelijalle mahdollisuuden empatiaa suunnittelun ajattelun ensimmäisessä vaiheessa. On tavallista, että yrittäjät motivoituvat ja innostuvat omien tarpeidensa perusteella. Mutta jos haluat olla menestyvä muotoilun ajattelija, sinun on ajatteltava laajemmin kuin omat tarpeesi ja laajennettava inspiraatiota kohde-asiakkaiden tarpeisiin. Sinä olet vain yksi maailmassa, joten jos haluat enemmän kuin itsesi asiakkaana, sinun on siirrettävä painopiste muille.
- Kokeellinen : Tämän ajattelutavan ansiosta suunnittelija voi pitää kaikkea prototyyppinä. Se auttaa suunnittelijaa näkemään, että tekeminen, tekeminen ja visualisointi ovat olennainen osa ongelmanratkaisuprosessia. Yrittäjänä voi olla helppoa pysyä suunnittelumaailmassa. Monet ideat näyttävät hyvältä paperilla. Mutta prototyyppien tekeminen edellyttää, että saat tarkan ja konkreettisen. Tämän toiminnan aikana alat nähdä, missä ideoidesi täytyy kehittyä.
- Yhteistyössä : Tämä ajattelutapa auttaa suunnittelijaa näkemään, että yhteistyö, erityisesti tieteenalojen välillä, on välttämätöntä innovatiiviselle ongelmanratkaisulle. Harvat yritykset menestyvät yhden ihmisen aivovoimasta. Tämä johtuu siitä, että menestyvät yritykset tarvitsevat useita taitopaketteja - ideon myymisestä tuotteen valmistamiseen tai koodaamiseen ja tuotteen tai palvelun asiakkaisiin kohdistuvien vaikutusten mittaamiseen. Ilman yhteistyöajattelua et voi sovittaa kaikkia yhteisen tehtävän ympärille ja yrityksesi kamppailee selviytyäkseen.
- Metakognitiivinen : Metakognitio tarkoittaa ajattelua ajattelustasi. Se on ajattelutapa, jota käytämme seuraamaan edistymistä työssämme ja arvioimaan, milloin meidän on muutettava kurssia. Ajattelutapa vaatii tarvittavan tietoisuuden kehittämistä kiinni saamiseksi, kun olemme radan ulkopuolella. Useimmat yrittäjät kokevat useita vääriä alkuja ennen kuin he löytävät menestyksen. Tämä kyky tunnistaa väärä alku ja oikea kurssi tekee metakognitiivisesta ajattelutavasta niin kriittisen menestyksen kannalta.
Ajan viettäminen ajattelun muuttamiseksi ei ole helppoa, mutta se auttaa sinua välttämään monia liike-elämässä yleisiä virheitä. Joten muista: Jos yrityksesi etsii luovaa vauhtia, älä keskity vain prosessiin ja taitoihin. Työskentele ajattelutapasi suhteen ja olet paljon taitavampi tosi muotoiluajattelussa
