Vaikka et harrastaisikaan kuntoa, olet kuullut Spartan Race . Spartalaisissa tapahtumissa on luonnollisia ja ihmisen tekemiä esteitä, jotka on suunniteltu erityisesti kuntosi - ja päättäväisyytesi ja tahdonvoimasi - testaamiseen. Tiedät, että juoksu, kiipeily, nostaminen, ryömiminen, kantaminen, tasapainottaminen, heitto, hyppy ovat mukana - sekä paljon esteitä, kuten mutaa, satunnaisia piikkilankoja, satunnaista tulipaloa ...
Mutta mitä et ehkä tiedä, on se, että Spartan Race on yhden miehen ideo: Joe De Sena, kestävyystapahtumakilpailija ja sarjayrittäjä. Aloitettuaan yhdestä kisasta Burlingtonissa, Vermontissa, hän on rakentanut Spartanin maailman suurimmaksi este- ja kestävyysbrändiksi. Yli miljoona vuosittaista osallistujaa kilpailee yli 200 tapahtumassa, jotka järjestetään 30 maassa ympäri maailmaa.
Ja hän on juuri julkaissut uuden SpartanX-johtajafoorumi , sarja tapahtumia, joiden tarkoituksena on auttaa johtajia ja tiimejä oppimaan paremmin käsittelemään odottamattomia esteitä, ratkaisemaan ongelmia ja pitämään fokus keskellä epävarmuutta ja kaaosta.
onko shannon bex vielä naimisissa
Kuinka hän veti sen pois? Hyvä kysymys - joten kysyin häneltä. (Ja kun puhuimme, hän teki köydenvetoja eikä hänen hengityksensä koskaan muuttunut. Joe ei ole vain rakentanut elämäntapabrändiä, vaan elää elämäntapa.)
Monille yrittäjille yritysten alkuperä voidaan jäljittää lapsuudesta. Se on ehdottomasti totta sinulle.
Ollessani taaksepäin olin todella onnekas. Olen syntynyt vuonna 1969 ja vartuin Queensissa. Eräs satunnainen päivä vuonna 1972 äitini kävelee luontaistuotekaupassa, luultavasti ainoana koko NYC: ssä tuolloin. Sisällä on 70 vuotta vanha intialainen guru, joka on juuri saapunut JFK: sta (lentokentältä). Hän alkaa puhua hänelle, ja tämä keskustelu saa hänet täysin muuttamaan tapojaan.
Hän ostaa heti ajatuksen joogasta, meditaatiosta, syömisestä vegaanilla. Hän tulee kotiin sinä päivänä, ja makkaroiden ja paprikoiden kantamisen sijaan hän kävelee sisään koko joukon vehnänalkioita ja tämän paperipussin. (Nauraa.)
Myöhemmin hän muutti meidät Ithacaan, New Yorkiin, yliopistokaupunkiin. Hänellä oli munkkeja olohuoneessa, ihmisiä, jotka tekivät joogatunteja. Hylkäsin sen suuresti. Se oli noloa. En voinut tuoda ystäviä yli.
Oletan, ettet hylännyt sitä ikuisesti.
En saanut sitä ollenkaan, mutta se esitti minulle uusia ideoita.
Ja ihmiset kuiskasivat sisarelleni ja minulle siitä, kuinka hän oli muuttanut elämäänsä. Se iski sointu. Joten ajan myötä halusin olla terve ja kunnossa.
Tietysti sovitin karkean Queens-muokkaukseni kaikkeen. Aioin vain viedä ihmisiä kuntosalille ja heittää painoja ympäri. (Nauraa.)
Mutta lisäsin myös joustavuuden komponentin. Äitini sanoi aina: 'Voit saada vahvaa, mutta sinun on myös oltava joustava ja liikkuva, koska muuten vammat estävät sinua tekemästä mitä haluat tehdä.' Kuuntelin, koska toisin kuin meditoimalla, se tuntui käytännölliseltä lähestymistavalta. (Nauraa.)
Joten aloin kääntää kaikki ystäväni takaisin Queensiin.
Kuulostaa siltä, että kunto oli sinulle tärkeä, mutta niin oli myös muiden ihmisten saaminen mukaan.
Jep, se on aina ollut minulle tärkeää. Mutta en ollut aina niin hieno löytää oikea tapa saada muut ihmiset mukaan.
Esimerkiksi vuonna 1990 loin niin sanotun vankilaharjoituksen. Mutta kukaan ei halunnut tehdä sitä kanssani, paitsi jotkut kaverit, jotka olivat juuri päässeet vankilasta. (Nauraa.)
En voinut todella syyttää heitä. Harjoitus oli 120 painosarjaa, mukaan lukien liikkuvuus ja joustavuus. Se kesti vain tunnin, koska teimme sen nolla lepo. Mutta se oli julmaa. Se oli hullua.
Esimerkiksi teimme neljä sarjaa jalkoja, 25 toistoa kussakin sarjassa: kyykky, jalkojen jatkeet, jalkakiharat, vasikan korotukset. Se on 100 toistoa jokaisesta harjoituksesta. Teit yhden harjoituksen, menit heti seuraavaan, seuraavaan ...
Sitten tekisit olkapäät: neljä sarjaa, 25 toistoa yläpuristimia, sivuttaiset korotukset, etunostot, taivutetut käänteiset kärpäset, ja rungon osien välillä tekisimme joustavuutta ja liikkuvuutta.
Sinun täytyi tehdä tunnissa, ja kun olet valmis, halusit tehdä itsemurhan. Se oli mahtavaa. (Nauraa.)
Ja ihmiset tarttuivat siihen?
Kyllä - ja kuulin samat asiat kuin äitini. Se oli sama kertomus - se, mitä tein, muutti ihmisiä. Ja minä rakastin sitä.
Nopeasti eteenpäin muutama vuosi ja olen Wall Streetillä. Taloudellisesti pärjään hyvin, mutta minusta tuntuu epäterveeltä.
Joten aloitan joogan harjoittamisen. Olen hiukan vanhempi, en ole huolissani siitä, mitä ihmiset sanovat minun menevän joogatunneille, ja kävelin ulos luokasta tuntemani upouuden. Jos ihmiset rakennettiin tehtaalle, olin kuin olisin juuri tullut tehtaan lattialta. Rakastin ehdottomasti joogaa.
Mikä on noloa, koska äitini oli 20 vuotta aiemmin pyytänyt minua tekemään sen joka päivä.
Sitten törmäsin seikkailukilpailuihin - ja pian vapaapäivät, viikonloput, lomat jne., Tein seikkailukilpailuja.
Mikä on järkevää, koska tiesit selvästi kuinka työntää itseäsi, kuinka jatkaa jauhamista.
Totta, mutta rakastin myös tapahtumia: meloa, kiipeilyä, pyöräilyä - tunsin pysäyttämätöntä.
Mutta kyllä, tiesin kuinka kouluttaa. Minulla oli kaikki nämä asiat työkalupakissani kaikista noista vuosista. Ja ymmärsin, että voisin lopettaa 500 mailin kilpailun niin kauan kuin en loukkaantunut. Minun piti kiinnittää todella tarkkaa huomiota ruumiini.
Ja minun piti kiinnittää erityistä huomiota mieleeni. Se on typerä esimerkki, mutta jos olin kilpailun kahdeksantena päivänä ja olin uupunut sen sijaan, että menisin tarkistuspisteeseen, jossa oli helppo ottaa torkku ja luultavasti luopua, otin torkut sateessa ja kylmä, joten ei ollut mitään tapaa lopettaa, kun heräsin. Sitten voisin vain työntää läpi, kun pääsin tarkistuspisteeseen.
Teen sen pyöräilyllä. Jos haluan varmistaa, että ratsastan esimerkiksi 80 mailia, ratsastan 40 mailin päässä kotoa yhteen suuntaan; se tarkoittaa, että en voi takuuta loppuajasta. Jos haluan päästä kotiin, minun on tehtävä loput 40.
Jep. Sama periaate.
Opin kaikki nämä asiat siitä, että olen todella sopusoinnussa kehoni ja mieleni kanssa. Olen oppinut selviämään näennäisesti mahdottomista tapahtumista.
Se teki minut vielä paremmaksi liiketoiminnassa. Se teki minusta paremman ystävän ihmisille. Sinusta tulee nöyrempi. Et hikoile pieniä juttuja. Mikään ei häiritse sinua, koska vaikka jotain saattaa tuntua huonolta, ainakaan et kirjaimellisesti nälkää. (Nauraa.)
Koska olen sydämeltään yrittäjä, tajusin, että voisin perustaa yrityksen tekemään tämän. Jos olen hyvä missä tahansa, se muuttaa ihmisiä. Pidän todella muuttuvasta elämästä.
Voin saada kaikkein epätodennäköisimmät ihmiset juoksemaan, tekemään burpeea, tekemään portaita. Laita minut kaikkialle maailmaan ja saan ihmiset liikkumaan.
Pelkästään siksi, että haluat rakentaa liiketoiminnan rakastamastasi asiasta, intohimoinen taso ei silti tarkoita, että se on helppoa.
Olet oikeassa. Laitoin hulluja kilpailuja. Järjestin erittäin uuvuttavia tapahtumia. Ja tuskin kukaan ilmestyi.
Minun piti vakuuttaa ihmiset menevänsä grilliin, ja sitten he löysivät itsensä lähtöviivalle. Silloin sain ihmiset kilpailuun. (Nauraa.)
Vaikka menetin rahaa, rakastin sitä. Mutta se oli liian vaikeaa. Tapahtumat olivat liian hulluja. Sinun täytyy tavata ihmisiä missä he ovat.
Aivan kuten äitini ei pysty saamaan minua tekemään joogaa nuorena. Sinun täytyy tavata ihmisiä missä he ovat.
Menestymme nyt, koska se ei ole helppoa - Spartan-kilpailut ovat todella kovia - mutta ne ovat toteutettavissa. Jos olet valmis harjoittelemaan ja sitten työskentelemään ahkerasti, sinnikkäästi ja työntämällä läpi sekä fyysisesti että henkisesti, voit tulla spartalaiseksi.
Se herättää mielenkiintoisen asian. Mistä 'Spartan' tuli brändin suhteen?
Se on komponentti, jonka kanssa olemme todella onnekkaita. Ensinnäkin sana Spartalainen on voimakas. Se, että kilpailijamme pystyvät määrittelemään itsensä tällä sanalla, todella auttaa meitä. Sinun täytyy ansaita Spartan. Ystäväsi saavat sen, kun kerrot heille miksi harjoittelet. He kunnioittavat sinua. Ne kannustaa sinä.
Tiedän, että olet pyöräilijä, ja kunnioitan sitä, mutta on vaikea saada ihmiset haluamaan pyöräillä 100 mailia.
On paljon helpompaa saada ihmiset ryömimään piikkilangan alle, hyppäämään yli seinien, hyppäämään tulen läpi ... Se on kuin olla SEAL tai Ranger päiväksi. Ei ole niin lineaarista kahdeksan tuntia vain ratsastaa.
Ihmiskehon on tarkoitus hypätä, ryömiä, tekemään asioita, joihin meidät on suunniteltu. Meidän ei ollut tarkoitus istua polkupyörällä kahdeksan tuntia ja purkaa kipeällä takapuolella. (Nauraa.)
Taistelit pitkään saadaksesi liiketoiminnan käyntiin. Milloin tiesit, että sinulla on todella jotain?
Työskentelimme tässä pienessä toimistossa Vermontissa polttamalla käteisellä kuin hiili uunissa. Yksi viiden tai kuuden hengen tiimimme miehistä nukkui toimistossa patjalla.
Hän tuli luokseni ja sanoi: 'Voi luoja, meillä oli vain valtava määrä ilmoittautumisia.'
Sanoin: 'Sinä olet väärässä. Järjestelmässä on oltava ongelma. ' Hän katsoi uudelleen ja sanoi: 'Ei, se tapahtui.'
Se oli hetki. Se oli käännekohta.
Mutta siihen hetkeen johtaneet asiat ... Kesti jonkin aikaa, ennen kuin maailma liittyi siihen, mitä Spartan todella oli. Kilpailun järjestäminen yhdessä paikassa aiheutti vähän melua, mutta kerran meillä oli 10 tai 12 heitä eri paikoissa, ja ihmiset olivat niin yhteydessä Internetiin, että melut olivat tarpeeksi.
Kun katson taaksepäin, toivon, että olisin löytänyt muutaman MIT-neroista selvittääksemme kuinka menestymme, mutta emme. Jatkoimme vain, kunnes se toimi.
Oletteko melkein luopuneet?
Jokainen älykäs henkilö olisi käskenyt vetää pistokkeen. Olin lähellä vetämällä pistoketta monta kertaa.
Kerran hiihdin lasteni kanssa ja muistan ajatelleeni: 'On hienoa olla tällä hiihtohissillä, mutta aion lopettaa liiketoiminnan.'
Joten soitin ystävällesi ja sanoin: 'Katso: Minulla ei ole liiketoimintasuunnitelmaa, mutta tarvitsen miljoona dollaria maanantaina.' Hän kokosi muutaman ihmisen, ja he lähettivät sen.
Rahan pyytäminen on yksi vaikeimmista puheluista, joita voit soittaa.
Olen suuri verkon uskovainen. Naapurustossa, jossa vartuin, vaikka sinulla ei olisi rahaa, maksoit silti illallisesta. Pidit huolta ihmisistä.
Etkä ole huolissasi sen saamisesta takaisin. Panet aina rahaa niin sanotusti pankkiin. Tee se 100 ihmisen kanssa, ja 99 kertaa et ehkä koskaan saa mitään takaisin, mutta silti elämäsi aikana se palaa 20 kertaa.
Se, että voin nostaa puhelimen ja saada miljoonan dollarin, kun sitä todella tarvitsin, on osoitus tästä lähestymistavasta.
Monet ihmiset ovat lyhytaikaisia ajattelijoita. Olen pitkäkestoinen kaveri.
Eikö loppujen lopuksi todellakaan Spartan menestyi?
Voi ehdottomasti. Mikään mitä tein, ei ollut oppikirja. Mikään tekemäni ei ollut fiksua. Tein melkein kaiken väärin.
Pelkkä joustavuus - näin meistä tuli menestyviä.
Tämä pätee moniin yrityksiin. Yritykset vaativat sinua ajamaan yli paikkojen, joista suurin osa ihmisistä lopettaa.
Pitkästä aikaa melkein mikään ei mennyt oikein meille. Ajoitus oli huono; ihmiset eivät olleet valmiita siihen, mitä teimme. Ainoa onni meillä oli, että en vain lopettanut.
Se johtui osittain siitä, että minusta tuntui todella olevan jotain, mutta myös siksi, että minusta tuli niin sijoittunut ja taloudellisesti niin ylösalaisin, että menestys oli todellakin ainoa vaihtoehto. Minun piti päästä tunnelin päässä olevaan valoon, muuten haudattiin tunneliin. (Nauraa.)
Spartan on erittäin menestyvä sekä yrityksenä että brändinä. Minne menet seuraavaksi?
Yksinkertainen: Tavoitteenani on muuttaa 100 miljoonaa ihmistä. Se tarkoittaa, että minulla on jäljellä 95 miljoonaa.
kuinka vanha on tisha campbell martin
Ainoa tapa tehdä se on todella kasvattaa Spartan elämäntyyliin. Haluan saada sen paikkaan, jossa joku ei ehkä koskaan tee kilpailua, mutta he tekevät joukon punnerruksia. Tai he tekevät 30 burpeea päivässä. Tai he sitoutuvat menemään joogaan.
Haluamme ihmisten tekevän normaalisti, mutta tekemällä sen spartalaisella tavalla. Ehkä se paastoaa yhtenä päivänä viikossa. Tai luopuminen jälkiruokasta päiväksi. Tai vastata haasteeseen, jonka olet aina halunnut ottaa vastaan.
Mutta elämäntavan tuotemerkillä on keskeinen osa. Ralph Lauren on lifestyle-brändi, mutta kuinka moni ihminen asuu maatiloilla ja hyppää hevosten päälle?
Haluamme olla tuotemerkki, jota todella elät.
Se näyttää olevan kuljettaja podcastisi takana, Spartan ylös! (Mikä on hienoa, vaikka minulla ei ole koskaan ollut minua.) Keskustelut menevät kauas kestävyyskilpailujen ulkopuolelle.
Toinen asia, joka on aina ajanut minut hulluksi, on se, kuinka monet liikemiehet ovat taloudellisesti menestyviä, mutta tuhoavat terveytensä kokonaan. He työskentelevät 60-vuotiaisiinsa asti ja jäävät eläkkeelle ja kuolevat.
Podcastin tavoitteena on haastatella ihmisiä, kuten esimerkiksi Richard Branson, ja selvittää, mitä he tekevät menestyäkseen. Mitä voimme oppia heiltä?
Tai ota Jorge Lemann, yksi 3G Capitalin perustajista. He omistavat Burger Kingin, Heinzin jne. Vietin päivän hänen kanssaan. Hän on onnistunut pysymään terveinä, pysymään kunnossa ja myös tullut yhdeksi rikkaimmista ihmisistä maailmassa.
Hän on loistava esimerkki siitä, mistä haluan tuotemerkin olevan.
Ja se on paras osa Spartan-brändin rakentamista. Rakastan vain mitä saan tehdä.
Saan auttaa muuttamaan elämää. Se ei tule paremmaksi kuin se.
