Tärkein Johtaa Johtajuuden ominaisuudet, jotka tekivät Angela Merkelin 'Time' -lehden vuoden henkilöksi

Johtajuuden ominaisuudet, jotka tekivät Angela Merkelin 'Time' -lehden vuoden henkilöksi

Aika -lehti nimesi Saksan liittokanslerin Angela Merkelin vuoden henkilöksi keskiviikkoiltapäivänä.

Merkel, joka on toiminut Saksan liittokanslerina vuodesta 2005, ansaitsi kunnian ennen lyhyttä luetteloa finalisteista, mukaan lukien Donald Trump, Iranin presidentti Hassan Rouhani, Uberin toimitusjohtaja Travis Kalanick ja Caitlyn Jenner. 'Hänen poliittisella tyylillään ei ollut sellaista; ei tunnelmaa, ei kukoistusta, ei karismaa, vain selviytyjän voimakas aistitaju ja tutkijan omistautuminen tietoihin '', havaittu Aika profiilissaan.



Vaikka politiikan ja liike-elämän maailmat ovat syvästi erilaisia, Merkelin johtajuuspiirit tarjoavat runsaasti vihjeitä yrittäjille, jotka haluavat oppia oppitunteja globaalin hallituksen suuremmasta vaiheesta. Tässä on lyhyt luettelo Merkelin tunnetuista ominaisuuksista Ajat kirjoittaa ylös:

Hän ei ole koskaan pelännyt olla yksinäinen ääni. Itse asiassa Merkel on tottunut vähemmistöalustoihin. Hän on eronnut protestantti katolisessa puolueessa. Hän on kotoisin Itä-Saksasta ja astuu politiikkaan Ossina vasta yhdistyneessä 1990-luvun Saksassa, jossa itämaalaiset olivat vielä ulkomaalaisia, toteaa. Aika . Hänen koulutustaustansa ei ole politiikassa tai kansainvälisissä suhteissa, vaan kvanttikemiassa. Ja tietysti hän on nainen, toinen tunniste, jossa hänen on täytynyt seisoa enemmän tai vähemmän yksin.

Hän on mestari johtaa takaa. Aika Merkel sanoo 'ylpeänä harjoittaneensa sitä, mitä Willy Brandt kerran kutsui Pienten askelten politiikka (vauvaportaiden politiikka), tai kuten me kutsumme sitä Yhdysvalloissa, johtaa takaa. Rivien väliltä lukiessasi voit varmistaa, että Merkel on oppinut pari asiaa Nelson Mandelalta, joka on yleisesti tunnustettu takaapäin johtamisen mestariksi, toisin sanoen johtajuuden katsomiseksi kollektiiviseksi toiminnaksi. Harvardin kauppakorkeakoulun professori Linda Hill, Mandelan tekniikoiden asiantuntija, uskoo, että takaapäin johtaminen on lopullinen tarkoitusperusteisen johtajuuden muoto. '' Tarkoitus - ei johtaja, auktoriteetti tai valta - on se, mikä luo ja elävöittää yhteisöä ', hän kirjoittaa kirjassaan 2014 Kollektiivinen johtajuus . `` Se saa ihmiset, jotka haluavat tehdä innovaation kovat tehtävät yhdessä ja selviytyä väistämättömistä konflikteista ja jännitteistä. ''



Hänen arvonsa ovat auttaneet kääntämään ja pelastamaan Saksan maineen menneisyydestä. 'Saksa on viettänyt viimeiset 70 vuotta vastalääkkeitä myrkyllisesti kansallismieliselle, militaristiselle, kansanmurhaiselle menneisyydelleen', raportoi Aika . Merkelin arvot - inhimillisyys, anteliaisuus, suvaitsevaisuus - ovat vastalääke. Vuonna 2015 on ollut useita kertoja, kun nämä arvot ovat tulleet esiin, olipa kyse vastauksena Vladimir Putinin Ukrainan toimintaan, Kreikan finanssikriisiin tai Pariisin väkivaltaan.

Kun tämänkaltaiset tapahtumat 'herättivät refleksin lyödä ovia, rakentaa seiniä ja ei luota ketään' Aika kirjoittaa, hän ei pelännyt saada seisomaan, vaikka se merkitsisi enemmän aikaa Merkelille yksinäisenä äänenä. Se ei ollut mitään, mitä hän ei ollut aiemmin tehnyt. 'Hänen hyväksyntäluokituksensa laski yli 20 pistettä, vaikka hän ilmoitti uskostaan ​​kansaansa:' Me teemme sen , hän on sanonut yhä uudelleen. 'Pystymme tähän,'' Aika muistiinpanoja.

Lehti päättelee: 'Johtajia testataan vain silloin, kun ihmiset eivät halua seurata. Angela Merkel haluaa kysyä enemmän maastaan ​​kuin useimmat poliitikot uskaltavat, pysyvän lujina tyranniaa ja tarkoituksenmukaisuutta vastaan ​​sekä vakaasta moraalisesta johtajuudesta maailmassa, jossa sitä on pulaa. Ajat Vuoden henkilö. '