Mitä yhteistä on Martha Stewartilla, Andrew Masonilla ja Paula Deenillä? Kaikki kolme olivat julkkisjohtajia, kun he loukkaantuivat ja vahingoittivat organisaatioidensa imagoa ja mainetta.
Yahoon Marissa Mayer saattaa olla vaarassa tehdä saman asian. Hänen ylimitoitetun Vogue-levityksensä, ylipuhutun kunnianosoituksen itse julistetulle geeky-glamour-queen-Valley-Girlille, pitäisi olla rasvainen varoitus kaikille yrittäjille, jotka ajattelevat seuraavan Mayerin Pradan verhoilemia jalanjälkiä.
Toisin kuin Stewart ja Mason, jotka syrjäyttivät ihmiset heidän holhoavilla, räjähtävillä tavaroillaan, tai Deen, joka määritteli uudelleen sanan rasistinen, Mayer on erilainen julkkis. Hän on lahjakas insinööri ja johtaja. Mutta hänen kaatumisensa voi olla se, että hän rakastaa valokeilassa olemista ja kaipaa muiden hyväksyntää.
Sanat eivät valehtele.
Todista nämä otteet viimeaikaisesta Vogue profiili:
Mayer kuvailee hänen nörttiään : Pidän todella numeroista ja pidän voimakkaasti jaettavista numeroista. Kun käännyin 37-vuotiaaksi, pukeuduin vahvoihin kasvoihin, mutta en odottanut 37: tä. Mutta 37 osoittautui melko mahtavaksi vuodeksi. Varsinkin kun otetaan huomioon, että 36 on jaettavissa kahdellatoista!
kuinka pitkä farrah abraham on
Todella? Tällaisen lapsellisen kiusaamisen pitäisi innostaa työntekijöitä, sijoittajia ja yleistä liike-elämää?
Mayer syleilemässä sisäistä Valley Girl -tyttöään : Ja olin kuin: 'Voi oikein, olisi mukavaa saada vaikutus, joka on suurempi kuin vain minä.' Ei ole, että minulla olisi ollut suuri suunnitelma, jossa punnitsin kaikki edun ja haitat siitä, mitä halusin tehdä - se vain tapahtui.
kuinka pitkä on fred durst
Kuten, kuinka täysin rad se on? Marissa vain, tavallaan, nousi yhtäkkiä Googlen joukkoon, ja loistavan panssarin ritari (Daniel Loeb, aktiivinen sijoittaja Yahoon hallituksessa) karkotti hänet johtamaan haastettua teknistä jättiläistä.
Mayer näyttää sisäisen glamour-kuningattarensa : Vogue-haastattelupäivänä Mayerilla oli ... yllään punainen Michael Kors -mekko, jossa oli kultavyö ja ruskea Oscar de la Renta -neuletakki. Tämä kashmiribolero on hänen työpuku - hänellä on sama norsunluu, laivastonsininen, musta, kuuma vaaleanpunainen, sinivihreä, punainen ja kuninkaallinen ja lisää uusia värejä joka kausi.
Kuinka parempi kommunikoida Anna heidän syödä kakku -viestin keskimääräiselle työntekijälle?
Tee hyvää työtä, mutta katso kuvaa.
Hänen kunniakseen Mayer on sekoittanut potin Yahoossa. Yrityksen mobiilipäällikön (ja entisen Googlerin) Adam Cahanin mukaan Yahoo on julkaissut enemmän tuotteita viimeisen kuuden kuukauden aikana kuin todennäköisesti viimeisten viiden vuoden aikana.
Se on loistava. Mutta useat raportit osoittavat, että Mayer on myös lopullinen mikropäällikkö, joka hallitsee täysin jokaista kokousta ja päätöstä. Sekoita se yhdessä henkilökohtaisen PR-kampanjan kanssa, joka olisi Eliot Spitzerin kateus, ja sinulla on kaikki ainekset eeppiseen armon kaatumiseen.
Viisi syytä olla noudattamatta Mayerin jalanjälkiä.
Vältä kiusausta harjoittaa rouva Mayerin hagiografista henkilökohtaista julkisuutta. Tässä on viisi syytä:
- Mitä isompia ne ovat, sitä kovemmin ne putoavat . Amerikkalaiset rakastavat rakentaa ja sitten repiä kuvakkeen. Mayerin julkkisjohtajan tuotemerkin ongelmana on, että siitä on tullut liian läheinen linja Yahoon tuotemerkin kanssa. Mayerille annetaan kunnia organisaation äkillisistä parannuksista. Hän on myös se, joka kantaa kaiken syyn, jos ja kun asiat menevät etelään.
- Kukaan mies (tai nainen) ei ole saari . Marissa nauttii mielihyvin kaikesta, mikä on tähän mennessä mennyt oikein. Näin ei voi olla. Kertoimet ovat hyvät siitä, että hän ympäröi itsensä vahvalla penkillä, joka tekee kaiken raskaan nostamisen. Mayer tarvitsee nuo samat luutnantit tehostamaan ja tukemaan häntä, kun sh * t osuu tuulettimeen. Hänen katsokaa minua -propagandakampanja ei ole pelkästään harhaanjohtava - se vieraantaa kolmansien osapuolten lähettiläitä, joita hän tarvitsee kipeästi raskaina aikoina.
- Minä, minä ja minä . Yhden naisen näyttelyn ongelma, etenkin yrittäjille, on penkkien lujuuden puute. Tämän seurauksena suuremmat asiakkaat ajattelevat pitkään ja kovasti tilauksen tekemisestä yritykselle, jonka toimitusjohtaja näyttää olevan enemmän huolissaan henkilökohtaisesta julkisuudesta kuin seuraavan sukupolven johdon vaalimisesta. Mayerin tulisi viettää vähemmän aikaa Vogue-malliston harjoittamiseen ja enemmän luomaan laaja ja laaja Yahoo-edustajien joukkue, jolla on valtuudet tuottaa yhtä paljon mustetta kuin itse Grand Dame. Se estää palatsin vallankaappauksen ja luo käsityksen siitä, että muutkin vankit käyttävät turvapaikkaa.
- Työpaikkojen väsymys. Toinen julkkisjohtajan oireyhtymän ongelma on kuolevaisuuden surullinen todellisuus. Jos Mayer sairastuu, hänen yrityksensä omaisuus vie terveyttä yhdessä. Olemme nähneet tämän ilmiön aiemmin Steve Jobsin kanssa, ja se on todellinen kuoppa kaikille julkisille tai yksityisille yrityksille. Jos markkinapaikka uskoo, että aurinko nousee ja laskee kanssasi, ja sinä yksin, yrityksesi voisi helposti olla tasainen, kun teet.
- Kulttuurinen arseeni . Vaikka Meg Whitman, Carly Fiorina ja Mark Zuckerberg ympäröivät epäilemättä itsensä sykofanteilla, virkamiehet pahoittelivat syvästi toimitusjohtajan julkkisasemaansa. Joten kun meneminen vaikeutui, työntekijät menivät muualle. Paras tapa myrkyttää kulttuuri on ottaa luottoa jokaisesta menestyksestä ja syyttää muita takaiskuista. En myöskään ehdota, että Mayer tekee niin, mutta keskimääräinen, ahkera Yahoon työntekijä saattaa vain ajatella niin. Ja nuo ajatukset voivat helposti edistää myrkyllistä kulttuuria.
Joten tee itsellesi palvelus. Jaa julkisuuden varallisuus. Olen varma, että organisaatiossasi on erinomaisia johtajia. Jokainen on epäilemättä aiheen asiantuntija. Varmista, että kukin rakentaa profiilin mediaan.
alyssa milanon nettovarallisuus 2016
Älä pakota Marissa Meyeriä katsomaan minua! virhe. Se voi olla merkittävä egotehostus, mutta se ei ole järkevä liiketoimintapäätös.
