Mitkä ovat suurten johtajien huippuominaisuudet? Se ei ole suuri mysteeri, sanoi Simon Sinek World Business Forumissa keskiviikkona. Kuten motivoiva puhuja ja kirjoittaja selitettiin, se supistuu todella kolmeen asiaan: epäitsekkyys, empatia ja kyky hallita ahdistusta joukkueessasi. Tässä on katsaus jokaiseen piirteeseen ja miksi sitä on niin arvokasta kehittää sinulle.
1. epäitsekkyyttä
Ihmiset haluavat olla lähellä luotettavia ihmisiä - se on niin yksinkertaista. 'Ihmiset arvioivat jatkuvasti ympärillään olevia ihmisiä ja organisaatioita, ja jos he kokevat olevansa itsekkäitä, he pitävät turvallisen etäisyyden', sanoi Sinek. Toisaalta ihmiset haluavat yleensä olla yhteydessä ihmisiin ja brändeihin, joita luonnehtii epäitsekkyys. Tämän inhimillisen yhteyden luominen - luottamuksen rakentaminen - on avainasemassa, vaikka se vie aikaa. Muista vain: Sinä olet vastuussa sävyn asettamisesta, Sinek varoitti. 'Kun ympäristö on johtaja, joka uhraa, ihmisten tapa reagoida uhraamalla vastineeksi. Johtajana oleminen on elämäntapapäätös; se tarkoittaa, että olet valmis huolehtimaan muista. '
2. Empatia
Puhuessaan muiden hoidosta, Sinek lisäsi: 'Mitä enemmän teemme hyvää toisillemme, sitä enemmän me haluamme tehdä hyvää toisilleen. ' Hän kertoi ajan, kun hän otti irti paperit miehelle nähdessään ne liukastuvan laukustaan. Mies oli kiitollinen, mutta Sinek sanoi, että hänen tekonsa menivät pidemmälle. Ne motivoivat jonkun, joka näki heidät tekemään jotain. Ystävällisyys synnyttää ystävällisyyttä, Sinek jatkoi. Se pitää ovea jollekin, valmistaa uuden kahvipannun ja päästää jonkun kaistallesi. Muiden asettaminen eteenpäin - 'se on johtajuuden käytäntö', hän sanoi.
kuinka vanha on laci kaye booth
3. Armo tulen alla
Stressi ja ahdistus riittävät tekemään ihmisistä epärehellisiä ja sabotoimaan heidän suoritustaan työssä. Kun kehosi on tulvinut kortisolia tai kemikaalia, joka aiheuttaa ahdistusta, 'sinä biologisesti rajoitat empatiaa ja luottamusta', Sinek sanoi. Älä ole sellainen pomo - jos olet ainoa, joka aiheuttaa pelkoa ja ahdistusta työntekijöissäsi, et koskaan tule heidän luottamukseensa. Ratkaisu on selkeä: Työskentele oman stressisi hallitsemiseksi ja 'ole johtaja, jonka haluat', hän sanoi. Tiimisi arvostaa sitä.
