Olen katsellut ESPN: itä Viimeinen tanssi , dokumenttisarja, joka kertoo Chicago Bullsin viimeisestä mestaruuskilpailusta. 10-osainen sarja on retrospektiivi vuodesta 1984 (jolloin Michael Jordan tuli NBA: han) vuoteen 1998, ja siinä on Jordan ja mukana olevat pelaajat, jotka auttoivat Chicagoa saavuttamaan kuusi mestaruutta.
Jordanian katsominen, joka on epäilemättä kaikkien aikojen paras pelaaja koripallopelissä, antaa minulle nostalgiaa. Katson hänen hallitsevan 80- ja 90-lukuja. Minua hämmästyttää edelleen Jordanian sitkeys ja johtajuus kentällä.
Jordanian johtajuutta tuomioistuimessa voidaan kääntää ja käyttää tehokkaasti työpaikalla. Tässä on kuusi Jordanian oppituntia, jotka kuvaavat, mitä johtajien on tehtävä voittaakseen:
1. Sopeudu vastoinkäymisiin
Jordan kilpailijana tunnettiin väsymättömästä työetiikastaan ja halustaan tehdä sopeutuksia voittaakseen vastustajia. Johtajana sinun on tehtävä muutoksia ja opittava voittamaan takaisku. On tärkeää ymmärtää haaste, levittää sitä ja selvittää, mitä työkaluja ja menetelmiä tarvitaan esteen poistamiseksi. Suurin osa esteistä voidaan voittaa, ja saadut kokemukset ovat opastavia tuleville ponnisteluille.
2. Työskentele yhdessä
Kuten Jordan sanoo, 'Talent voittaa pelejä, mutta ryhmätyö ja älykkyys voittaa mestaruudet.'
lynda carterin nettovarallisuus 2018
Jordanian uran alkupuolella hän yritti tehdä kaiken itse, ja vaikka hän saisi aikaan hyviä henkilökohtaisia tuloksia, se ei toteutunut vaikeaan mestaruuteen. Henkilökohtainen avustaja vs. tiimityö ajattelutapa koskee myös yritystoimintaa: menestyäksesi, sinun on työskenneltävä yhdessä tiiminä - älykkäästi - tavoitteen saavuttamiseksi. Lahjakas henkilö voi tehdä vain niin paljon. Se on joukkue, joka saa sen tekemään.
3. Usko itseesi
Michael Jordan uskoi kykyihinsä ja horjumaton luottamus tavoitteidensa saavuttamiseen. Jos et usko itseesi, on erittäin vaikea johtaa muita. Johtajuus vaatii kestävää luottamusta ja ymmärrystä siitä, kuka olet. Tämä tarkoittaa sitä, että olet itsetarkka ja tiedät sekä vahvuutesi että heikkoutesi. Tiimini käyttää esimerkiksi työkaluja, kuten Strengths Finder ja Myers-Briggs persoonallisuustestit. Nämä työkalut kannustavat paitsi itsetietoisuutta myös antavat johtajien ymmärtää tiimiä syvemmällä tasolla.
4. Tee parhaasi
Kun katsot Michael Jordanin pelaamista, näet hänen antavan kaiken itsestään riippumatta olosuhteista. Hänen sitoutumisensa voittoyritykseen oli kiistaton. Suurilla johtajilla on oltava ajettavuutta ja heidän on oltava valmiita kärsimään tappioita voittojen tavoittelussa.
teddy riley nettovarallisuus 2017
Johtajana olen saanut osuuteni menestyksistä ja tappioista. Johtajuus vaatii tekemään parhaasi, inspiroimaan tiimiäsi ja hyväksymään, että epäonnistuminen on osa prosessia. Suorituskykyiset joukkueet tarvitsevat psykologista turvallisuutta, ja sitä ei voida saavuttaa, jos joukkueesi pelkää epäonnistumista eikä ota riskejä. Jordanin sanoin: 'Voin hyväksyä epäonnistumisen, mutta en voi hyväksyä sitä, että en yritä.'
5. omaksua omistajuuden mentaliteetti
Johtajuudella vaaditaan omistustasoa ja vastuullisuutta. Kun olet pomo, tiimisi etsii sinua esimerkkinä. Se edellyttää työn aloittamista, esimerkin osoittamista ja lopullisten päätösten omistamista. Se on johtajuuden hinta: täysi omistajuus prosessista ja tuloksista.
6. Opi virheistäsi
'Oppiminen on lahja, vaikka kipu olisikin opettajasi', Jordan sanoo.
Jotkut asiat eivät mene toivomallasi tavalla, mutta aina on oppitunti, joka on opettavaista tulevaisuutta varten. Ponnistelujen jälkeen aion suorittaa jälkikuoleman ymmärtääkseni, mikä meni hyvin ja mikä ei parantunut seuraavalla iteraatiolla. Nämä oppineet virheet mahdollistavat prosessin asteittaisen parantamisen.
Päivän päätteeksi johtajuus ei ole vain rooli, se on vastuu, joka osoitetaan paitsi sanoin myös tekemällä.
