Yrityksen johtaminen voi olla aika uhkapeliä. Yrittäjien on päätettävä, mitä liiketoimintamahdollisuuksia harjoittaa tai siirtää, usein ilman, että heillä on aavistustakaan näiden mahdollisuuksien toteutumisesta. Mahdollisuudet ovat, että jokainen yrittäjä on tehnyt virheen siirtäessään mahdollisuuden, joka osoittautui jälkeenpäin erittäin kannattavaksi.
Mutta pysyminen näissä virheissä ja pakkomielle siitä, miten olisit voinut estää ne, on sekä haitallista että voi vaikuttaa negatiivisesti johtajan päätöksentekoon, kun tulevaisuuden mahdollisuudet ilmaantuvat. Seuraavassa seitsemän yrittäjää jakaa parhaat neuvonsa siitä, kuinka palata takaisin ja valittaa voittoa tärkeän kaupan tai liiketoimintamahdollisuuden menettämisen jälkeen.
Omista se ja opi siitä.
'Liian keskittyminen menetettyyn tilaisuuteen voi olla kuin painon kantaminen', pohtii Blair Thomas, eMerchantBoker . 'Kun olen kantanut liikaa valituksia, se on vaikuttanut kykyni nähdä uusia hankkeita.'
Thomasin mukaan paras lähestymistapa on tunnistaa mitä tapahtui ja miksi menetit tilaisuuden, ja seurata sitten näkökohtia, joihin sinun tulisi kiinnittää enemmän huomiota ensi kerralla. 'Tämä lähestymistapa on auttanut minua löytämään uusia, vielä parempia mahdollisuuksia', hän sanoo.
Etsi seuraava tilaisuus.
Itse asiassa muiden, mahdollisesti parempien mahdollisuuksien etsiminen on yksi parhaista tavoista ylittää menetettyjen liiketoimintamahdollisuuksien aiheuttama pahoillani, kertoo Serenity Gibbons, paikallisten yksiköiden johtaja NAACP Pohjois-Kaliforniassa.
'Muistutan itselleni, että se ei ollut ainoa mahdollisuus menestyä. Siellä on aina enemmän, joten keskityn huomioni seuraavan havaitsemiseen enkä anna sen ohittaa minua ohi, hän selittää.
Valmista luettelo tulevaisuuden kysymyksistä.
Kun etsit seuraavaa mahdollisuutta, on tärkeää olla niin hyvin valmistautunut, ettet toista samaa virhettä uudelleen, ajattelee Blair Williams, perustaja ja toimitusjohtaja JäsenPaina .
kuinka vanha josh reddick on
'Katsokaa takaisin käyttämättä jääneeseen tilaisuuteen ja aivoriihi, minkälaisia kysymyksiä olisit voinut esittää, mutta menettänyt sen, mikä olisi auttanut sinua tekemään toisen tai paremman päätöksen', Williams suosittelee. 'Seuraavan kerran tiedät tarkalleen, mitä kysyä, jotta et menetä.'
Pysy ripustettuna.
Yrittäjille, kuten Aaron Schwartz, perustaja ja COO Passi , jääminen käyttämättä jääneeseen tilaisuuteen on itse asiassa avain tällaisten virheiden välttämiseen tulevaisuudessa: 'Passi on kolmas yritys, jonka olen perustanut. Ensimmäinen räpytti ja toinen oli suurella radalla ennen ... räpyttämistä. Se on turhauttavaa. Mutta en teeskennele, ettei se olisi tapahtunut. '
Päinvastoin, Schwartz sanoo: 'Ajattelen koko ajan yritystä voidakseni kiusata tekemiäni päätöksiä. Haluan oppia huonoilta (ja kyllä, hyviltä), jotta Passportilla olisi suurin todennäköisyys menestyä. '
Polttaa ajaa luomaan.
'Mitä saatat tuntea, on vähän katumusta ja mustasukkaisuutta. Yksinkertaisesti kanavoi tunteet seuraavaan projektiin. Käytä sitä polttoaineesi luomiseen ', kertoo Peter Boyd, perustaja PaperStreet-verkkosivujen suunnittelu .
On tärkeää pohtia, miksi luovutit tämän mahdollisuuden ja mikä teki seuraavan ihmisen menestyksekkääksi, Boyd selittää, mutta varmista, ettet jää katkeraksi: 'Pidä mielessä, että se, että joku muu onnistui, ei tarkoita sitä olisi ollut menestys, jos olisit työskennellyt projektin parissa. '
Tutki käyttäytymisrahoitusta.
Hyvä lähestymistapa katumuksen voittamiseen liiketoiminnassa on käyttäytymisrahoituksen soveltamisen opiskelu ja oppiminen, '' taloustieteen osajoukko, joka analysoi psykologiaa, joka vaikuttaa useimpiin liiketoimintapäätöksiin '', sanoo CPA-kokeen kaveri Toimitusjohtaja Bryce Welker.
'' Saatuani tietoa mahdollisista harhoista tutkimalla tätä aihetta olen pystynyt tunnistamaan ne itsessäni estääkseen suurten mahdollisuuksien menettämisen. Oppiminen sellaisista käsitteistä kuin 'pelaajan harhaluulo' ja 'konservatiivisuuden puolueellisuus' voi olla erittäin hyödyllistä '', Welker selittää.
Tunnista positiiviset.
Mahdollisuus löytää positiivinen myös menetetyssä tilaisuudessa on avain ajattelutavan muuttamiseen ja oppimiseen olemaan jäämättä tekemättä aiemmin tehtyjä virheitä, uskoo Rachel Beider, toimitusjohtaja Hieronnan etuvartio .
'' Kun olemme stressaantuneita katumasta jotain tai tuntemme ahdistusta menetetyn mahdollisuuden vuoksi, meillä ei ole pääsyä mielemme voimavaroihin '', hän selittää. 'Poistu tuosta päätilasta kysymällä itseltäsi:' Mitä tämä vielä voisi tarkoittaa? ' tai 'Mikä tässä on hienoa?' Mahdollisuudet ovat, että olet paremmassa paikassa eteenpäin. ''
