Fred Mwangaguhunga aloitti uransa sieppaamalla tarinoita elokuvasta hääkuvaajana, kaukana nykyisestä juorumogulista. Mutta ehkä tämä ensimmäinen korkeakoulutyö kasvoi sinne, missä hän päätyi: median kuumaan paikkaan, jossa valokuvat ja videomateriaalit intiimeistä hetkistä ovat valtakunnan kolikko. Mwangaguhunga on MediaTakeOut.com -yhtiön perustaja ja toimitusjohtaja, blogityylinen juorut -sivusto, joka palvelee kaupunkilaisia. Pörröinen kaupunkimainen MediaTakeOut tunnetaan uutisista, joita CNN, NBC, usein noutaa Ihmiset , New York Post ja TMZ, ja mainostajat ostavat hypeä - kirjaimellisesti. Sivusto hankkii mainosostoksia, jotka menivät aiemmin kilpailijoille AOL Black Voices, BET.com ja Essence.com, kun taas sen liikenne on jatkuvasti ylittänyt myös ne. Lakimies, josta tuli sarjayrittäjä, nyt 35, ei osoita peruuttamisen merkkejä. Varo, Perez Hilton. Hän puhui äskettäin Inc.com: n vanhemman toimittajan Nicole Marie Richardsonin kanssa.
Mikä sai sinut aloittamaan MediaTakeOut.com?
Minulla oli pesulayritys nimeltä Laundry Spa, joka oli lähinnä verkkopohjainen yritys. Asiakkaat kirjautuvat sisään, sovittivat nouto- ja toimitusajan, valitsivat tuoksun vaatteilleen, ja me tulimme hakemaan sen ja toimittamaan sen takaisin heille. Liiketoiminta lähti liikkeelle, kun saimme kirjeen Daily Candy -blogisivustolta. Vietimme Laundry Spassa mainosbudjettimme blogeihin. Tuolloin blogien idea oli, että ne olivat todella markkinarako vain huipputeknologialle. Kun myin pesulaliiketoimintani, katsoin blogimaailmaa ja näin heidän kasvunsa. Ajattelin, että tämä voi olla jotain suurempaa kuin villitys, tai vaikka se on villitys, se on villi, joka voi kestää vuosia. Minulla ei ollut mitään muuta tekemistä tuolloin, joten ajattelin, anna minun vain kokeilla tätä.
Mitkä olivat aloituskustannuksesi?
Se maksoi 19,99 dollaria Yahoo-tilille ja noin 7,99 dollaria verkkotunnukselle. Koska olen pienten yritysten taustalla, toimin tässä pienyrityksenä. Olemme kaikessa tekemisessämme vähäisiä, ja jokaista kulua tarkastellaan sen selvittämiseksi, miten se vaikuttaa lopputulokseen. Haluan säilyttää kannattavuuden ja kasvaa orgaanisesti.
Miten MediaTakeOut.com eroaa kaikista muista juorublogeista?
Kaupunkialueella on satoja ja mahdollisesti tuhansia juorublogeja, mutta millään ei ole MediaTakeOut.com-sivuston liikennettä, vaikutusta tai yleisön vetovoimaa. Melko varhaisessa vaiheessa yrityksen muodostamista päätin, että Twitterin, YouTuben ja useiden muiden teknisten start-upien tavoin käytämme suurimman osan ponnistuksistamme MediaTakeOut.comin tuotemerkin rakentamiseen ja lukijoiden hankkimiseen sen sijaan, että keskityisimme tuloihin . Katson taaksepäin, että se oli oikea päätös. Mutta nyt, toisin kuin Twitter ja Youtube, ansaitsemme rahaa. Kassavirta on ollut positiivinen toiminnan kuudennesta kuukaudesta lähtien ja liikevaihto kasvaa voimakkaasti.
Oliko vaikeaa selvittää, mitä lukijat halusivat sivustolta?
WordPressin tai muun perinteisen sisällönhallintajärjestelmän käyttämisen sijaan meillä oli rakennettu mukautettu CMS, joka perustui löyhästi Drudge-raportin suunnitteluun. Tarjosimme ihmisille joukon erilaisia valintoja mediassa: Pari musiikkivideota, pari tarinaa urheilusta, tarina Britney Spearsista ja tarina Beyoncésta. Päivän päätteeksi kaupunkileikkeet olivat suhteettoman suosittuja joka päivä, joten aloimme keskittyä siihen.
Joten et aloittanut nimenomaan kaupunkialueena?
Ei, mutta ajatus oli, että jos ihmiset haluavat tämän, antoivat heille sitä enemmän. Joten se nousi 10 prosentista kaupunkien, 15, 20, 30-50 prosenttia. Noin kuukauden kuluttua tajusimme, että tämä on kaupunkialue, joten päätimme vaihtaa ja mennä täysin kaupunkimaiseksi. Vuoden 2006 alusta lähtien MediaTakeOut.com on kasvanut käytännössä ei lukijoista sivustoksi, joka vastaanottaa yli 500 000 yksilöllistä käyttäjää päivässä ja jolla on viisi kertaa enemmän liikennettä kuin muilla kaupunkiblogeilla.
Kuinka sait ihmiset tulemaan sivustolle?
MediaTakeOut.com on rikkonut joitain kaikkien aikojen suurimpia kaupunkiuutisia - kuten Chris Brown-Rihannan pahoinpitely, Rapper TI: n pidätys ja Jennifer Hudsonin perhetragedia. Ihmiset tietävät, että olemme paikka uutisille kaupunkialueilla. Toinen suuri osa menestystämme on aktiivinen ja sitoutunut yleisömme. Meillä on yli 650 000 rekisteröitynyttä käyttäjää, jotka kommentoivat aktiivisesti artikkeleitamme. Heidän kommenttinsa, usein humoristinen ja yleensä oivaltava, antavat lukijoille '' ylimääräistä '', jota he eivät löydä mistään muualta.
Kuinka MediaTakeOut.com-sivuston liikenne vertaa muihin viihdesivustoihin?
Vaikka MediaTakeOut.com keskittyy voimakkaasti afroamerikkalaisiin suuntautuneisiin sisältöihin, liikenteemme on samansuuntainen joidenkin suurimpien verkkosivustojen kanssa. Syyskuun Comscore-numeroiden mukaan MediaTakeOut.com sai 87 miljoonaa sivukatselua, mikä teki siitä Yhdysvaltojen kuudes suosituin viihdesivusto vain TMZ: n, MSN: n Wonderwallin, Yahoon OMG: n, People-lehden ja TV-oppaan takana. Se sijoittui Perez Hiltonin, E: n edelle! Verkossa, Access Hollywood, Viikkoviikko, ja Us-lehti . AOL BlackVoices sai 75 miljoonaa sivukatselua ja BET.com 38 miljoonaa.
Ovatko mainostajat huomanneet?
Vuonna 2008 Internet-liikenteen luokituspalvelut, kuten Alexa, Google Trends ja QuantCast, alkoivat raportoida, että MediaTakeOut.com sai enemmän liikennettä kuin jotkut suosituimmista yritysten omistamista sivustoista. Mutta monet alan toimijat, mukaan lukien mainosostajat, kieltäytyivät uskomasta sitä. [Kun Comscoren syyskuun numerot julkaistiin], se oli valtava. Tässä olemme verkkosivusto, joka aloitettiin kenkäbudjetilla alle kolme vuotta sitten, ja nyt olemme virallisesti suositumpia kuin AOL: n, monen miljardin yrityksen, tai BET: n, Viacomin, toisen miljardin yrityksen kaupunkivarsi. dollarin yritys. Parasta on, että nämä numerot menivät kaikille - jokaiselle mainostoimistolle, jokaiselle mainoksen ostajalle ja jokaiselle yritykselle, joka haluaa mainostaa kaupunkimarkkinoilla. Tietenkin mainostajat huomasivat heti. Se oli kuin muistio, joka lähetettiin kaikille mainostoimistoille sanomalla: 'MediaTakeOut.com on yksi suurista pojista'. Seuraavana päivänä numeroiden ilmestymisen jälkeen kaksi mainostajaa, jotka olivat hylänneet meidät kampanjoista, soittivat ja kertoivat harkitsevansa uudelleen, mikä johti kahteen suurimpaan kauppaan yrityksemme historiassa.
Kuinka aiot kasvattaa sivustoa edelleen?
Viihteen alalla uskon vakaasti, että ainoa tapa kasvattaa lukijakuntaasi kestävällä tavalla on tarjota parempaa sisältöä. Työskentelen 18 tunnin päivinä, 7 päivänä viikossa, ja ainakin puolet siitä ajasta yritetään löytää tapoja tehdä sisällöstä viihdyttävämpää ja kiinnostavampaa lukijoille. Tiimimme viettää lukemattomia tunteja joka päivä yrittäessään mitata lukijamme etuja. Mitkä aiheet tai viihdyttäjät ovat tulossa kuumiksi ja mitkä menettävät yleisön mielenkiinnon? Kaikki tämä kova työ on tuottanut tulosta. Meillä on paljon tietoja yleisöstämme ja seuraamme sitä päivittäin. Tutkimuksemme avulla meistä on tullut melko tarkkoja ennustamaan kaupunkimarkkinoiden trendejä. Muutamalla painalluksella ei ole mitään syytä, miksi MediaTakeOut.com ei voi olla yhtä suosittu tai suositumpi kuin TMZ. Heillä voi olla enemmän resursseja ja enemmän materiaalia, mutta suurempi budjetti ei välttämättä tarkoita parempaa tuotetta. Kaksi vuotta sitten, jos olisimme sanoneet, että voisimme olla yhtä suuria kuin BET.com, se olisi vaikuttanut naurettavalta. Nyt se on todellisuutta.
- Meredith Mainesin lisäraportti
