Kun Duke Blue Devils ottaa kentän ykköseksi NCAA-turnauksessa, katsojat liimataan yliopiston koripallon sähköistävimpään pelaajaan, Zion Williamsoniin.
Neljä muuta pelaajaa eivät kuitenkaan ole mukana näyttelijöinä. He ovat myös tulevia supertähtiä. Yhdessä tiiminä he tuntevat itsensä pysäyttämättömiksi - ja se on suunnitelmallisesti.
Päävalmentajan Mike Krzyzewskin luvut ovat hämmästyttäviä: yli 1027 voittoa 38 kaudella Duke'ssa ja viiden kansallisen mestaruuden voittaja. Pitkän aikaa valmentaja K: n johtamisfilosofian opiskelijana olen tunnistanut yhden viestintätaktiikoista, joita hän käyttää kouluttaakseen, motivoimalla ja inspiroimalla joukkueitaan.
Mikä parasta, se on taktiikka, jonka kuka tahansa johtaja voi oppia vakuuttavammaksi: Valmentaja K on mestari, joka käyttää eläviä analogioita viemään viestinsä kotiin.
Analogioissa vertaillaan abstrakteja ideoita konkreettisiksi. He pyrkivät motivoimaan kaikkia tiimejä - etenkin pienyrityksiä - koska ne toimivat henkisinä pikavalintoina. Ne voivat korvata sisältöä täynnä olevat sideaineet ja antaa sen sijaan joukkueen pelaajille välittömän visuaalisen kuvan siitä, mitä haluat heidän tekevän.
Tässä on joitain Valmentaja K: n analogiat ja metaforat:
Nyrkki
Tiimityö on valmentaja K: n menestyksen perusta. Aihe on asia, jota hän on tutkinut tarkasti, aloittaen koulutuksestaan West Pointissa. Ei ole sattumaa, että hän toimittaa yhden kuuluisimmista strategioistaan analogian muodossa.
'Katson tiimimme jäseniä kuin viisi sormea. Yksittäisesti sormet eivät ole yhtä voimakkaita kuin ne kaikki tulevat yhteen nyrkkiin. ' Kryzyzewski kirjoittaa kirjassaan Johtaminen sydämen kanssa (johtamisen metafora). Se, että koripallojoukkueella on viisi pelaajaa kentällä, tekee analogiasta vieläkin täydellisemmän.
Valmentaja K laajentaa analogiaa edelleen: 'On viisi perusominaisuutta, jotka tekevät jokaisesta joukkueesta suurenmoisen: viestintä, luottamus, kollektiivinen vastuu, huolehtiminen ja ylpeys. Haluan ajatella kutakin erillisenä sormena nyrkissä. Jokainen erikseen on tärkeä. Mutta ne kaikki yhdessä ovat lyömättömiä. '
Nyrkki on voimakas analogia pienyritysten omistajille, joilla ei ole varaa pieneen ryhmään toimia omien itsekkäiden etujensa mukaisesti tiimin kustannuksella.
Keskus
Jotta joukkueella olisi pysyvä menestys, joukkueen jokaisen jäsenen välille on muodostettava siteitä, joiden keskellä on johtaja, valmentaja K. sanoo kirjassaan:
Visualisoi vaunun pyörä täydellisenä tiiminä. Johtaja voi olla pyörän napa keskellä. Oletetaan nyt, että pinnat ovat yhdistäviä suhteita, joita johtaja rakentaa ihmisten kanssa pyörän vanteella. Jos napa irrotetaan, koko pyörä romahtaa.
Mutta kun kaikilla tiimin jäsenillä on toistensa selkä ja he ymmärtävät kaikkien muiden joukkueessa tehtävien näkökohdat, he voivat menestyä myös silloin, kun johtaja on poissa. Pienyrityksissä ryhmänjohtaja ei ole aina ryhmän edessä. Monet työntekijät saattavat työskennellä sopimuksessa tai asua alueen ulkopuolella. Tämä analogia auttaa ryhmää näkemään, miten heidän työnsä liittyy toisiinsa.
Perhe
Valmentaja K kiittää vahvaa perheään tekemästä häntä paremmaksi ja vahvemmaksi. Hänen mukaansa johtajien tulisi johtaa joukkueita perheen tavoin: 'Alusta alkaen sanomme pelaajillemme, että he eivät ole pelkästään koripallojoukkueen jäseniä, vaan ne liittyvät koripalloperheeseen. Perheessä et ole koskaan yksin ... jos on takaisku, joku tulee apuun. '
Ensimmäisen analogian tavoin perheet tekevät ihmisistä osan jotain isompaa. Ihmiset liittyvät tietysti yritykseen ansaitsemaan elantonsa, mutta he etsivät myös tarkoitusta ja yhteyttä. Jos tähtipelaajasi eivät tunne olevansa osa perhettä, heidän on helpompi lähteä.
Bussi
Nuorena Krzyzewski alkoi näyttelijöitä ennen astumistaan lukioon. Hän muistaa äitinsä kanssa käydyn keskustelun, oppitunnin, joka on analogia, jota hän käyttää pelaajiensa kanssa. Valmentaja K muistutti äitinsä hänelle antamasta analogiapuheenvuorostaan vuonna 2016:
kuinka vanha on alison sweeney aviomies
Huomenna haluaisin varmistaa, että tulet oikealle bussille. Tapaa uusia ihmisiä ja pääset toiselle matkalle. Varmista, että ajamasi bussi on oikea. Varmista, että päästät siihen vain hyviä ihmisiä. Ja kun nouset jonkun muun bussiin, varmista, että se on jonkun kanssa, joka on hyvä.
Valmentaja K sanoo, että jos sinulla on korkeat vaatimukset, menestys seuraa. Tämä pätee pienyritysten omistajiin, joiden on ympäröivänsä ihmisiä, jotka ovat samanhenkisiä pyrkiessään huippuosaamiseen.
Valmentaja K: n nyrkin ensimmäinen sormi tarkoittaa tehokasta viestintää. Suuret joukkueet alkavat suurista johtajista, jotka ymmärtävät analogian voiman tuoda heidät yhteen.
