MITTAKAAVAEDUT

Mittakaavaedut viittaavat taloudellisiin hyötysuhteisiin, jotka syntyvät prosessin toteuttamisesta laajemmassa mittakaavassa. Mittakaavaefektit ovat mahdollisia, koska useimpiin tuotantotoimintoihin liittyy kiinteitä ja muuttuvia kustannuksia; kiinteät kustannukset eivät liity tuotantomääriin; muuttuvat kustannukset ovat. Suuret tuotantokerrat 'sitovat' enemmän kiinteitä kustannuksia. Esimerkki on tulostus. Ajon asettaminen edellyttää levyn polttamista valokuvausprosessin jälkeen, levyn asentamista painokoneelle, musteen virtauksen säätämistä ja viiden tai kuuden sivun suorittamista varmistaaksesi, että kaikki on asetettu oikein. Asennuskustannukset ovat samat riippumatta siitä, tulostin tuottaa yhden kopion vai 10000 kopiota. Jos asennuskustannukset ovat 55 dollaria ja tulostin tuottaa 500 kopiota, jokaisesta kopiosta veloitetaan 11 senttiä perustamismaksua. Mutta jos 10000 sivua tulostetaan, jokaiselle sivulle maksetaan vain 0,55 senttiä perustuskustannuksia. Yksikkökustannusten aleneminen on mittakaavasta johtuvaa taloutta. Paljon samaa tapahtuu, kun kirjailija kirjoittaa kirjan ja saa sen julkaistavaksi. Kirjan kirjoittaminen on kiinteä hinta. Jos kustantaja maksaa kirjailijalle 10 000 dollaria ennakkoa ja myy sitten vain 25 kappaletta, jokainen kirja maksaa kustantajalle yksinomaan 400 dollaria kiinteinä kustannuksina - ja kustantaja menettää paljon rahaa. Jos kirjaa myydään 5000 kappaletta, jokaisen hinta on 2 dollaria kiinteitä kustannuksia. Tehokas esimies voi valvoa 10–12 ihmistä yhtä tehokkaasti kuin kolme; sen jälkeen esimiehen 'valvonta-alue' vaikuttaa. Tämä esimerkki osoittaa, että mittakaavaetuilla on rajoituksia. Taonta-puristinta ei voida käyttää pidempään kuin 24 tuntia vuorokaudessa. Kohtuullisen kokoinen kirjanpito-osasto ei voi käsitellä kasvavaa tapahtumamäärää loputtomiin: sen on lopulta lisättävä työntekijöitä.

Mittakaavaedut ovat läheisesti sidoksissa tuotantojärjestelmiin, joissa jotain standardoitua toistetaan monta kertaa - tai kiinteisiin tiloihin, joita voidaan käyttää vain muutaman tunnin ajan tai 24 tunnin ajan päivässä. Rajoituksia määrää siis laitteiden kapasiteetti, aika ja tuotteen tai palvelun luonne. Vaikka sydämen ohitusoperaatiot suoritetaan päivittäin, ovat aina ainutlaatuisia. Sydänkirurgin henkilökohtainen toiminta on mukana, eikä sitä voida lisätä mekaanisesti. Mittakaavaetuja ei siis ole saatavissa sydänleikkauksessa. Niitä ei myöskään ole saatavilla parturiliikkeissä. Siksi yritykset tai toiminnot, jotka tarjoavat ainutlaatuisia palveluita henkilökohtaisesti ovat vähemmän kykeneviä tuottamaan mittakaavaetuja. Ihmiset, jotka viime kädessä myyvät aikansa - sen sijaan, että tekisivät jotain (mikä voidaan moninkertaistaa) - yleensä veloittavat enemmän ajastaan; mitä korkeampi taitotaso, sitä enemmän he lataavat.

Pieni liiketoiminta ja mittakaava

Usein toistetaan, että pienillä yrityksillä on vähemmän mahdollisuuksia soveltaa mittakaavaetuja siitä yksinkertaisesta syystä, että ne ovat pieniä eivätkä todennäköisesti harjoita massatuotantoa. Yleistys on riittävän totta, jos mittakaavaetuja tarkastellaan suppeasti. Itse asiassa mittakaavaetuja on myös pienille yrityksille - ja yhä enemmän palvelusektorin ja elektroniikan nykyaikaisen kehityksen seurauksena.

Palvelujen ostaminen

Monet pienet yritykset saavuttavat mittakaavaetuja ostamalla palkkapalvelunsa suurelta palkanlaskijayritykseltä. he saavat kehittyneitä palveluja, mukaan lukien vuotuiset veroilmoitukset, paljon halvemmalla kuin mitä he voisivat saavuttaa maksamalla palkanlaskijalle talossa. Kirjanpitopalveluja ostetaan samalla tavalla, usein yhdistettynä nykyaikaisen ohjelmiston käyttöön tietojen avaamiseen yrityksen sijaintipaikassa ja ammattitaitoisen kirjanpitäjän tarkistamiseen ja käyttämiseen ohjelmistolla verotuksen valmisteluun. Ammattikirjanpitäjää käyttävä pieni yritys käyttää vain pienen osan ajastaan - ja maksaa vain pienen prosentin kirjanpitäjän kiinteistä kustannuksista. Pienyritykset osaavat käyttää palveluja sen sijaan, että tekisivät työn talossa. Jokainen organisaatio, joka palvelee suurta määrää pienyrityksiä (kuten palkanlaskupalvelu), on pienyritysten näkökulmasta 'mittakaavaetu'.

kokki Alex Guarnaschellin nettovarallisuus

Riskien jakaminen

Monissa paikoissa eri puolilla maata kauppakamarit tai muut organisaatiot tarjoavat sairausvakuutuspalveluja pienille yrityksille. Näissä tapauksissa kammiosta tulee todellinen 'laajamittainen' vakuutusten ostaja jäsentensä puolesta. Se luo siten suuren joukon ihmisiä, jotka ovat paljon houkuttelevampia vakuutusyhtiölle; jälkimmäinen nauttii mittakaavan vaikutuksesta tekemisissä yhden ostajan kanssa; Pienyrityksillä on houkutteleva alhainen palkkio, jota ei ole saatavana lukuun ottamatta tätä osallistumista - mittakaavaetujen käsitteen laajentamista.

Skaalaus tekniikan avulla

Tietokoneiden kehitys ja Internetin leviäminen ovat luoneet pienyrityksille edullisia mittakaavaetuja, joita pieni yritys pystyy hyödyntämään. 2000-luvun puolivälissä pieni yritys, jolla on kourallinen työntekijöitä, muutama tietokone ja Internet-yhteys, voi tarjota palveluja, jotka 1950-luvulla olisivat edellyttäneet 200 parittomia työntekijöitä. Tämän aiheen näkökohtia käsitellään monissa erilaisissa yhteyksissä koko tämän teoksen ajan. Internet on mahdollistanut pienten toimintojen olevan paljon tuottavampia ostoissa, markkinoinnissa, palkkaamisessa, tiedonkeruussa, kirjanpidossa, luottomyynnissä, työpöytäjulkaisuissa ja muilla aloilla.

Tarjota mittakaavaetua

Kapeasti tulkittuna mittakaavaetujen yleisessä keskustelussa on huomioitu se tosiasia, että pienet yritykset ovat itse mittakaavaetujen tarjoajia. Luonteeltaan ne ovat fyysisesti lähempänä kuluttajaa ja siten tehokkaita myyntipisteitä kuluttajalle, joka haluaa säästää aikaa. Suuret vähittäiskaupan edulliset talot houkuttelevat matalalla hinnoittelulla - mutta ne ovat yleensä huomattavan matkan päässä. Pienet yritykset ovat ketteriä, joustavia ja luovia juuri siksi, että ne ovat pieniä, ja koska ne ovat pieniä, ne eivät ole alttiina jättiläisten massiivisille järjestelmävastauksille, joiden äänet vakuuttavat meille, että 'kutsusi on meille tärkeä'. Kutsu on tärkeä, mutta joskus siihen ei koskaan vastata elävällä äänellä.

RAAMATTU

'Yritysten sähköinen pyöräily'. Los Angeles Business Journal . 9. toukokuuta 2005.

DeYoung, Robert. 'Internet-pohjaisten liiketoimintamallien suorituskyky: pankkialan todisteet.' Journal of Business . Toukokuu 2005.

Henricks, Mark. Opi jakamaan. Yrittäjä . Maaliskuu 2001.

bruno mars ja jessica caban 2016

'Ei erityisiä suhteita.' Utility Week . 28. marraskuuta 2003.

Potter, Donald V. 'Scale Matters'. Kautta linjan . Heinäkuu 2000.

Sinnock, Bonnie. 'Teollisuuden on ratkaistava ulkoistettujen työpaikkojen kysymys ulkomailla.' Kansalliset asuntolainauutiset . 15. maaliskuuta 2004.

Taylor, Marcia. 'Kuinka iso on tarpeeksi?' Huipputuottaja . Joulukuu 2003.

'' Thinking Locally Acting Globally: Se ei ole helppo käsite monille monikansallisille yrityksille, mutta Oraclen johtaja väittää, että vanhoista tavoista siirtyä paikallisiin käytäntöihin on luovuttava maailmanlaajuisen standardoinnin hyväksi. '' Talousjohtaja . Maalis-huhtikuu 2003.