Jos et ole vielä lukenut Tony Robbins -kirjaa, Päästä vallasta sisälläsi , niin sinulla on onnea. Hän on tehnyt tämän kirjan ilmaiseksi ladattavaksi. Yksi hänen kirjassaan esitetyistä kysymyksistä on yksinkertainen ja silti erittäin särkevä: 'Aiotko erikoistua pieniin asioihin?'
Jos olet yrittäjä, tämä on yksi suurimmista riskeistäsi - varsinkin jos perustat oman yrityksen tai olet juuri aloittanut pienyrityksen. Uskokaa minua, tiedän tämän ongelman läheisesti. Yli 7 vuotta sitten, kun aloitin Trepointin, olin varmasti 'Chief Cook & Bottle Washer'. Minulla oli varainhoidon valvonta, koska allekirjoitin jokaisen sekin. Tiesin uuden liiketoimintaputkemme, koska he olivat kaikki yhteystietoni. Tiesin, kuinka myyjäkumppanimme pärjäsivät, koska työskentelin heidän kanssaan joka päivä. Kuulostaako joku tästä tutulta?
kuinka pitkä jameer nelson on
Asia on, että jos teet kaiken, niin et todennäköisesti ole keskittynyt kokonaisuuteen. Ja jos et ole keskittynyt visioon, strategiaan ja yleiseen Go-To-Market-suunnitelmaan, kuka sitten on?
Suurin asia, jolla on eniten merkitystä
Suurin niistä kaikista on todellisen pohjoisesi määrittely ja tarkoituksesi löytäminen. Jos et ole tehnyt niin, niin se on kuin kuuluisa valmentaja Yogi Bera tapasi sanoa: 'Meillä ei ole aavistustakaan minne olemme menossa, mutta vietämme hauskaa.' Miksi juosta helvettinä, kun et ole vahvistanut yrityskompassisi suuntaa? Pysähdy, astu taaksepäin ja taulusta miksi aloitit tähän yritykseen. Mitä olet aikonut tehdä? Ja älä vastaa 'ansaitse rahaa' tai 'ole kannattava', koska nämä ovat menestyvän yrityksen rakentamisen tuloksia. Ne eivät ole syy yrityksen perustamiseen.
Jos tarvitset inspiraatiota, harkitse Blake Mycoskien kirjan lukemista, Aloita jotain, mikä on tärkeää . Se on hieno inspiroiva kirja Blaken matkasta aloittaa Tom's Shoes ja joitain todella tärkeitä oppitunteja, jotka hän on oppinut matkan varrella. Vaarana yksinkertaistaa mielipiteensä, hän haluaa kaikkien perustavan yrityksen, jolla on merkitystä ... ei vain sinulle ja työntekijöillesi, vaan koko maailmalle. Miksi kenenkään pitäisi huolehtia siitä, että lopetat liiketoiminnan tai selviydyt ja menestyt? Tämän vastauksen perusta ei ole se, kuinka paljon otat, vaan kuinka paljon annat maailmalle; samanlainen teema kuin antaja.
Kun olet löytänyt, ilmaissut, tarkentanut ja levittänyt todellisen pohjoisen, sinun tehtäväsi on luoda ja ylläpitää visio, joka inspiroi muita 'ryhtymään massiivisiin toimiin' (lainaamalla lause Tony Robbinsilta täällä) aivan vieressäsi. Jos sinut vedetään rikkaruohoon jokaisella pienellä yksityiskohdalla tai olet niin kontrollifriikki, että et voi luottaa joukkueeseesi tekemään mitä on tehtävä, niin olet tuomittu pysymään pienyrityksenä, jos jatkat liiketoimintaa ollenkaan .
Pienet asiat, joilla on vähiten merkitystä
Ongelmana on, että kaikki pienet tavarat tuntevat olonsa suureksi sillä hetkellä, kun sitä tapahtuu. Kun huomaat, että olet sähköpostisi takana, tuo paniikkituntemus alkaa ja työskentelet kaksinkertaista aikaa vain pysyäksesi turvotetun postilaatikkosi kanssa. (Vastaukseni tähän oli kieltäytyminen kokonaan sähköpostista).
Kun tuotannossa on ongelma, välitön reaktio polvella on palomiehen ruumiillistaminen. Erityisesti 'pukeutua ja juosta palavaan rakennukseen' - jopa silloin, kun sinua tarvitaan eniten liekehtivän talon ulkopuolella. Jos huomaat, että palopäällikkö on harvoin palavan talon sisällä. Hänet voidaan yleensä löytää kadulta haukkumismääräyksistä varmistaakseen yhteisen ponnistelun.
on david muir parisuhteessa
Kun myyntiputkesi on vähissä, suolistoreaktio on nostaa puhelin ja valita dollaria. Se ei ole, että tämä ei toimi - se toimii täysin, mutta se vie sinut pois johtotehtävistä, joissa sinun täytyy asua, jotta ymmärrät, mitä ongelmat todella ovat. Erityisesti miksi et saa viittausliiketoimintaa, miksi nykyiset asiakkaasi eivät raivosta faneja ja miksi myyntitiimisi yrittää lisätä putkistoa.
Ja voisin jatkaa ja puhua taloudesta, henkilöstöresursseista, markkinoinnista, toiminnoista, IT: stä, ylennyksistä, uskollisuudesta ja lukuisista muista. Tämä johtuu siitä, että vaikka jokaisella aihealueella on uskomattoman tärkeä merkitys, suurimman osan päivittäisistä tehtävistä huolehtivat entistä kykenevämmät vastapuolesi. Mitä vähemmän teet näillä alueilla, sitä enemmän valvot ja hallinnoit niitä.
Joten kun huomaat pääaineenasi pieniä asioita. Hengitä syvään ja askel taaksepäin. Selvitä kenen muun kuin sinun pitäisi todella hoitaa tilanne, ja valtuuta heidät tekemään niin. Tämä vapauttaa sinut keskittymään siihen, mikä on yrityksellesi todella tärkeää.
