Tärkein Innovoida Kuka voittaa: Opportunisti vai Opportunisti?

Kuka voittaa: Opportunisti vai Opportunisti?

Me kaikki rakastamme tarinoita ihmisistä, jotka aloittavat yrityksen ja menestyvät yhdessä yössä: Alun perin rikkaampi ja lopulta rikkaampi, sitä parempi.

Miksi? Nämä tarinat ovat hauskoja lukea, vaikka useimmissa tapauksissa 'yön yli' tarkoittaa todella 'vuosien ja vuosien yrittämisen, epäonnistumisen ja uudelleen yrittämisen jälkeen'. Lahja ja taito ansaitaan aina.



johanna braddy josh blaylock avioero

Siksi yrittää kopioida näitä yön yli menestystarinoita on yleensä turhaa. Nopean rahan jahtaaminen on varmasti houkuttelevaa, mutta hitaiden taalien kerääminen on melkein aina parempi.

Ota kaksi kaveriani.

Yksi on n. Asteen opportunisti. Hän sukeltaa päähän mihin tahansa teollisuuteen tai liiketoimintamahdollisuuteen, jonka hän pitää kuumana. Hän kutsuu heitä 'iso juttu', kuten 'Visuaalinen kirjanmerkki on seuraava iso asia'.



Mielestäni on aina hauskaa, että hän sijoittaa sanan 'iso' ennen sanaa 'iso juttu', koska hän on ottanut huomioon satoja ja hypännyt lukemattomien 'isojen asioiden' päälle 25 vuoden aikana, jonka tunnen hänet.

Esimerkkejä: Hän yritti ajaa 80-luvun kuntoaaltoa sen harjaamisen jälkeen, perusti Web-suunnitteluyrityksen, joka oli kannattava, kunnes ihmiset huomasivat, että heidän ei tarvitse maksaa 5000 dollaria yksinkertaisesta verkkosivustosta, työskentelivät kiinteistöissä ja hoitivat asuntolainan välitystä ( tarpeeksi sanottu siitä), ja viimeksi kääntyi pieni joukko ohjelmoijia löysä churning ulos pelisovelluksia.

Nyt hän nuolee sovellushaavojaan yrittäessään selvittää miltä mobiilin ulkopuolinen maailma näyttää, koska, kuten hän sanoo, 'Kaikki innovaatio on jo puristettu mobiililaitteilta ... Ajattelen mitä seuraavaksi - ja Olen ensimmäinen. '



Toivon hänen vuoksian olevan oikeassa. (Vaikka en voi kuvitellakaan, miltä matkapuhelimen jälkeinen maailma näyttää; ehkä se kertoo enemmän minusta kuin hänestä?)

Nyt toinen ystäväni. Hän valmistaa laatikoita: Ei hienoja laatikoita, ei pieniä sinisiä Tiffany-laatikoita, mutta tavallisia, jokapäiväisiä pahvilaatikoita.

Innovaatioiden kohdalla hän välittää vain asiakkaita auttaneista edistysaskeleista: Nopeampi muutos tukemaan vähäistä valmistusta, räätälöityjä laitteita, jotka sopivat huimaavaan yhdistelmään pahvikokoja, pahvipainatustekniikoita, jotka tukevat asiakkaiden brändäystä jne.

Hänen yrityksensä tekee samaa, vuosi toisensa jälkeen.

Noin 10 vuotta sitten me kolmikko söimme illallista. Opportunistinen ystäväni yritti vakuuttaa laatikkokaverini, että oli aika päästä pois pakkausliiketoiminnasta. 'Valmistus on autioitumista Yhdysvalloista', hän sanoi. 'Jokainen ulkomaille saapuva kontti on kuin naula yrityksesi arkussa.'

'En usko niin', laatikkokaverini sanoi. 'Jokainen kyseisissä säiliöissä oleva tuote lähetetään lopulta jonnekin Yhdysvaltoihin, ja se lähetetään laatikoihini. Ja jokainen verkkokaupan ostama tuote tarvitsee yhden laatikoistani lähetettäväksi. '

Joten mikä on suurin ero kahden ystäväni välillä?

Yksi on opportunisti : Hän nousee mahdollisuuteen mahdollisuuden jälkeen, mutta hyppää alukseen, kun liiketoiminta vaikeutuu tai kun toinen mahdollisuus näyttää tarjoavan parempia mahdollisuuksia.

Toinen on opportunistinen : Hän jatkuu peruskurssilla hyödyntäen tapoja parantaa tuotteitaan ja palveluitaan. Hän ei koskaan etsi nopeaa rahaa.

Ajan myötä hän on koonnut uskomattoman määrän hitaita taaloja.

Nopeat taalat ovat harvoin kestäviä, koska ylimääräiset voitot aiheuttavat tuhoisaa kilpailua. . Seuraava iso asia tulee hyödykkeeksi kuukausien, ei vuosien kuluessa.

kuinka vanha on kacey musgraves

Mutta jotkut asiat eivät ole hyödykkeitä: Luotettavat tuotteet. Suuri palvelu. Pakko keskittyä asiakkaiden tarpeiden täyttämiseen.

Nopeat taalat voivat tulla, mutta ne varmasti menevät. Hitaat taalat voivat olla vertailun vuoksi ikuisesti - tai ainakin niin lähellä ikuisesti kuin mahdollista.

Tiedän sen, koska on ainakin yksi asia, joka eroaa kahdesta kaveristani:

Kukaan ei koskaan tarjoa maksua illallisesta.

Arvaa kumpi.