Tärkein Strategia Kurpitsan murskaaminen Billy Corgan osti 3 legendaarista kirjainta, jotka todella tekevät yrityksestä täydellisen

Kurpitsan murskaaminen Billy Corgan osti 3 legendaarista kirjainta, jotka todella tekevät yrityksestä täydellisen

Soittomme on tarkoitus olla klo 12, mutta puhelin ei soi keskipäivällä.

Se ei myöskään soi kolmekymmentä minuuttia myöhemmin, minkä monet 'tärkeät' ihmiset näyttävät kokevan tasa-arvoisina ajoissa.



Se ei myöskään soi yhtä tai kahta tuntia myöhemmin, kuten usein tapahtuu kuuluisien ihmisten kanssa (olivatpa he sitten itse tai itsetehtyjä), jotka näkevät '12 pm'. todellisena ohjeena eikä tapaamisena.

Ei. Billy Corgan , laulaja, kitaristi, ensisijainen lauluntekijä, vain ryhmän pysyvä jäsen Smashing Pumpkins ja omistaja MUSTA (National Wrestling Alliance), ei soita keskipäivällä.

Hän soittaa klo 11.58. Ei myöhässä. Aikaisin. Koska Billy Corgan on Grammyn voittanut, yli 30 miljoonaa albumia myyvä, loppuunmyyty stadionin rock-tähti.



Ja hän on myös liikemies.

Viime vuonna Billy osti NWA: n, tarun, mutta viime vuosina kamppailevan paini-kampanjan. (Ymmärrät miksi hetken kuluttua.) Tänä vuonna The Smashing Pumpkins julkaisee ensimmäisen levynsä 18 vuodessa. (Miksi? Löydät sen myös.)

Sunnuntaina 21. lokakuuta NWA pitää 70-vuotisjuhlaansa Nashvillessä (myös suoratoista suorana FITE.tv-palvelussa .) Ja otsikkokiertueen jälkeen, joka myi yli neljännesmiljoonaa lippua, mukaan lukien loppuunmyytyjä esityksiä The Forumissa, United Centerissä ja Madison Square Gardenissa, Pumpkinsin uusi LP, Kiiltävä ja oh niin kirkas , ilmestyy 16. marraskuuta.



Mikä tekee siitä täydellisen ajan puhua Billyn kanssa. Ei niin paljon musiikista, mutta strategiasta, innovaatioista, luovuudesta ... ja uran rakentamisesta tekemällä mitä rakastat.

Ihmiset saattavat sanoa, että pienemmän paini-kampanjan ostaminen on väärä askel: WWE, behemoth, ikääntyvä fanikunta, loputtomat kuluttajien viihdevalinnat ... mitä näit, mitä muut eivät?

Ensin on tarkasteltava muuttuvaa maisemaa ja sitä, miten ihmiset katsovat televisiota.

Painin kyky vetää uskollinen yleisö on vertaansa vailla. Kun päätimme ryhtyä painiin ja katsoimme, mitä siellä oli uuden tuotemerkin aloittamisen kannalta ... NWA-nimen arvo teki siitä riskin arvoisen.

Monet ihmiset kyseenalaistivat siirron. Jotkut pilkkasivat sitä. Mutta tosiasia, että NWA osallistui tämän vuoden suurimpaan itsenäiseen näyttelyyn ('' Kaikki peliin ') kertoo paljon.

Ja vaikka olisit oikeassa, monet NWA-fanit ovat vanhempia, brändin perinteiden ja historiallisen arvon takia tunsimme, että se voisi helposti sopia nuorempaan yleisöön.

Siitä syystä Beatles on edelleen myydyin bändi. Laatu, historia ... kun saat nuoremmat sukupolvet vauhtiin Beatlesissa, heistä tulee faneja. Asia on, että kun sinulla on laatua ja historiaa, se ei ole iso harppaus.

Valitsimme saman lähestymistavan. Meidän oli aloitettava uudesta ... mutta meillä oli myös kaikki tuo historia ja perinteet puolellamme.

Joten ostat NWA: n. Paini on erittäin saaristoinen liiketoiminta. Kuinka käsittelet 'ulkopuolista' olemista?

Se oli ehdottomasti haaste.

90-luvun lopulla, kun aloin viettää aikaa ammattimaisten painijoiden kanssa, en tajunnut tekeväni saaristokulttuuria. Tunsin olevani erittäin tyytyväinen. Mutta olin julkkis. Se teki ensimmäisen 'hyväksymisen' tason helpoksi.

En tajunnut, että minun on ohitettava toinen seinä. Vasta seitsemän vuotta sitten aloin ymmärtää hierarkiaa, ymmärtää, onko 'sisään' ja kuka on 'ulkona' ja olin ehdottomasti poissa. (Nauraa.)

Joten vastaamaan kysymykseesi, kuten minkä tahansa yrityksen kohdalla, sinun on ansaittava juovasi kovalla työllä ja suhteiden luomisella. Ihmiset puhuvat. Ennemmin tai myöhemmin kaikki tekemäsi aika ja vaivaa alkavat lisääntyä.

Nyt kun olen ollut tällä tasolla näin kauan, 'päivätyöni' kasvatetaan harvoin. Paini-maailmassa minua pidetään jonkuna, joka on investoinut paljon pro-painiin.

Se on kaikki mitä pyydän. Haluan keskittyä kykyihin. Ei minua.

Se herättää luonnollisen kysymyksen. Huolitko siitä, että sinusta tulisi painijoiden sijaan NWA: n 'kasvot'?

Sain paljon mediahuomiota aloittaessani: Paljon uteliaisuutta sekoitettuna pieneen iloon. Kuten: 'Voi, tässä on tämä rock-tähti, joka pelaa paini-alalla.'

Mutta vaikka sain paljon huomiota, tällä huomiolla ei ollut mitään käännöstä paini-liiketoimintaan. Se ei myynyt lippuja. Se ei auttanut asemaani teollisuudessa. Minua pidettiin vain yhtenä kaverina syrjäisellä alueella.

Mikä oli täsmälleen oikea lukija pro-painiyhteisöltä. Saat uskottavuutta vain kun käännät hihat ylös ja teet kovaa työtä, joka auttaa toteuttamaan lahjakkaiden ihmisten unelmat.

Minulla on ollut monien ammattilaisten painijoiden sanottava: 'Miksi vaivaudut tähän, kun sinulla on niin menestys omalla alallasi? Eikö tämä ole vain paljon työtä, jota sinun ei tarvitse tehdä? '

Päivän lopussa sinulla on oltava intohimo siihen. Ja minä teen. Tiedän kaiken työn tekemisestä. Se, mitä teemme NWA: n kanssa, ei ole erilainen kuin silloin, kun Pumpkins pelasi klubeja varhaisessa vaiheessa. Sinun on käytettävä aikaa ja maksettava jäsenmaksusi ... ja voit tehdä sen vain, kun sinulla on todella intohimo siihen, mitä teet.

Pidän paini, mutta en ole intohimoinen siitä. Mistä kiinnostuksesi tulee?

Kiinnostukseni juontuu vaikutelmastani siitä, mitä painiminen oli lapsena. Ja nyt saan elää lapsuuteni tunteet.

Viime kädessä pro-paini on maapallon kovimpien ihmisten joukossa, jotka taistelevat palkinnosta. Tuo tarina ei koskaan vanhene.

Mutta liikemiehenä minua kiehtoo myös paini. Olen kiinnostunut siitä, että liiketoimintaa - vasta äskettäin WWE-TV-sopimuksella - ei ole koskaan tuotu kokonaan valtavirtaan. Tätä hylkäävää, kulmakarvojen kohottamista on aina ollut ... paini on kuitenkin ollut jatkuvasti amerikkalaisessa televisiossa melkein siitä lähtien, kun televisioita oli.

Liiketoiminnan näkökulmasta sinun on tietysti vähennettävä kustannuksiasi, kuinka monta silmämunaa kuluttaa jatkuvasti tapahtumia. Vaikka jos CBS: n kaltainen verkko maksaa NFL: lle, se johtuu siitä, että ne voivat hyödyntää jalkapalloa muiden ohjelmointien edistämiseksi.

Painin suuri etu on, että se houkuttelee nuorempia ihmisiä - ja että se voi houkutella ihmisiä yhä uudestaan ​​ja uudestaan, riippuen siitä, miten tyylit tapahtumasi.

Live-tapahtumalajit, live-ohjelmointi ... jopa tällä TV: n 'kulta-ajalla' on todistettu, että paini paitsi selviää myös menestyy. Paini on luodinkestävä sosiaalisille ja taloudellisille muutoksille - se on todistettu yhä uudelleen.

Silti kun ostin NWA: n, omat agenttini tuolloin kertoivat minulle, ettei kukaan ollut kiinnostunut painista.

Alle vuotta myöhemmin WWE sai miljardin dollarin plus-tv-lähetysoikeuksien tarkastuksen.

Toinen linja, jonka täytyy kävellä, on tapa elvyttää brändi. Sinun täytyy sanoa: 'Katso, jos emme muuta asioita, emme selviydy ...', mutta sinun on myös ylläpidettävä suhteita alan ihmisiin.

Taiteellisesta näkökulmasta sinulla on ideoita siitä, kuinka luovasti voisit parantaa sitä. Lisää tähän etenevän ajattelutavan tarve, tarve tuoda urheilu 2000-luvulle, jotta se voi selviytyä, kukoistaa ja kasvaa ... ja lopulta kohtaat vastarinnan.

'Et ole painija', jotkut saattavat sanoa. Tai: 'Et ole kolmannen sukupolven promoottori.'
Varhaisessa vaiheessa tapasin tällaisen vastarinnan ja minulla oli tarpeeksi itseluottamusta raahautamaan sitä ... mutta sitten tajusin, että alan veteraanit tekivät paljon pisteitä, jotka voidaan oppia vain viettämällä vuosia maassa.

Jossain olemassa olevan viisauden ja uuden näyn välissä, jossain keskivälissä - siinä on totuus. Siellä on tie eteenpäin.

Se, miten elvytät tuotemerkin, on monimutkaista myös siitä, että paini-faneilla on vahvat mielipiteet ja jakavat mielellään niitä.

Ajattele sitä tällä tavalla. Fanit ovat joskus kriittisiä WWE: lle luovalla tasolla, ja joskus kysyvät minulta mielipidettä. Tässä on mielestäni: WWE: n osakekurssi on katon läpi. WWE on siirtynyt UFC: n tavoin täysin ennennäkemättömään valtavirran liiketoimintaan.

Voit valittaa kaikkea luovasta puolesta ... mutta et ymmärrä heidän tekemiä ja tekemiä liikkeitä saadakseen yrityksensä tähän pisteeseen.

Toinen esimerkki on, kun WME osti UFC: n 4 miljardilla dollarilla. Yksi niistä asioista, jotka kuulit McGregorin ja Khabibin jälkeen, oli se, että taistelun jälkeinen taistelu ei ole hyvä ilme, jos UFC haluaa pitää tärkeimmät sponsorit.

Voit valittaa turvallisesta, keskitason tuotteesta ... mutta et tiedä kaikkia päätöksiä, jotka tehtiin yrityksen siirtämiseksi valtavirtaan.

Ja valitukset syrjään, on selvää, että molemmille yhteisöille on valtava yleisö.

WWE: llä on valtava arvostus. (Tätä kirjoittaessani yli 6 miljardia dollaria.) Muutama vuosi sitten ne olivat miljardissa.

Se oli toinen tekijä päätöksessäni ostaa NWA. Kaikilla muilla markkinoilla on aina kilpailija. Mutta painissa ei ole toissijaista kilpailijaa, joka edes olisi lähellä yhden numeron prosenttiosuutta WWE: n arvostuksesta. Ei ole 200 miljoonan dollarin kilpailijaa. Ei ole edes 20 miljoonan dollarin yritystä.

Joten heillä ei periaatteessa ole kilpailua.

En sano nyt, että olemme kilpailu ... mutta markkinavoimien näkökulmasta se kertoo, että jotain puuttuu. Koska hyvin muilla yrityksillä on kilpailija, vaikka he vain ajaisivat isomman valaan jälkiä.

Siksi pidän tätä hyvänä liiketoimintamahdollisuutena. Voit kiillottaa sen ja sanoa, että se on lelu, jolla haluan pelata, mutta mielestäni tämä on valtava liiketoimintamahdollisuus.

Ja kun markkinat muuttuvat digitaalisemmiksi ja globaalimmiksi, tuo mahdollisuus on vielä suurempi.

Klassisessa liiketoiminnassa NWA on käännekohta. Kuinka päätit mistä aloittaa?

Pistimme ympäri kaikkia asioita, jotka luulisi harkitsevasi. TV-sopimukset, paikallisten ohjelmien pitäminen ... lopulta päädyimme digitaalisen sisällön strategiaan. Tuotemerkin arvo on vähentynyt viime vuosikymmenien aikana, ja päätimme, että paras tapa palauttaa arvo on digitaalisen sisällön avulla.

Asetin numerot ja tavoitteet, joten jos se ei toimisi, tietäisimme kääntyvän toiseen strategiaan. Ja jos se toimi, se oli hyvin käytetty rahaa.

Sinulla on vanhoja faneja, ja sinun on silti houkuteltava uusia faneja ... miten tasapainotat sen? Joskus vaikein asia tuotemerkille on houkutella uusia asiakkaita vieraantamatta nykyistä perustaa.

Päätimme olla ottamatta huomioon faneja, koska he ovat olemassa 'paperilla'. NWA: n kukoistus oli 80-luvun puolivälissä, juuri ennen kuin Vince McMahon ryhtyi vahvistamaan kampanjoita ja todella rakentamaan WWF: ää.

Nykyään suurin osa tuon ajanjakson tähdistä ylittää kykynsä esiintyä kehässä, joten emme voineet luoda helppoa linkkiä.

Joten oletimme, että aloitimme uudestaan ​​- ja jos emme saaneet kaikkia vanhoja faneja mukaan, meidän oli hyväksyttävä se. Jos palvelisimme vanhempia faneja, saatamme menettää nuorempia. YouTube-numeromme osoittavat, että pärjäämme hyvin etsimämme ikäryhmän kanssa.

Lyhyesti sanottuna päätimme omaksua sisältöä koskevan strategian. Ja se toimii hyvin.

Mikä sujui ensimmäisenä vuotena paremmin kuin ennustit, ja mikä oli vaikeampi?

Olen todella tyytyväinen YouTube-kasvuun ja tuotteeseen vastaamiseen digitaalistrategiaamme asti. Ja olen todella tyytyväinen painiyhteisön tukeen.

Tulemme eheyden paikasta. Haluamme tehdä tämän oikein. Emme yritä saavuttaa nopeutta 100 mph yhdessä vuodessa. Haluamme, että fanit haluavat tehdä tämän matkan kanssamme.

Vaikeinta on päättää kaistan valitsemisesta. Kun sinulla on liikettä, milloin laitat varpaasi veteen ja teet enemmän perinteisiä asioita?

FITE.tv: n 70-vuotisjuhlanäyttely 21. lokakuuta on ensimmäinen live-pay-per-view. Se on ensimmäinen tapa pyrkiä luomaan luettelo, luomaan juoni ... se on ensimmäinen yrityksemme mennä digitaalisen sisällön tarjoaman hallinnan ulkopuolelle, jossa voit koota kaiken yhteen muokkaustilaan.

Sen kaistan valitseminen, päättäminen, milloin hypätä, millä hinnalla, sen määrittäminen, mitä toivomme saavuttavan ... siksi minusta tuntui mukavalta tehdä 70-vuotisjuhlanäyttely. Se on täydellinen tapa kunnioittaa tuotemerkkiä ja merkitä se hetki uudella ja merkityksellisellä tavalla. Se on hieno tapa näyttää minne olemme menossa.

NWA-tuote ei ole sopusoinnussa monien muiden tuotteiden kanssa. Ihmiset vitsailevat '5 tähden' otteluista, joissa jokainen painija yrittää repiä talon jokaisella ottelulla. Arvostan tällaista painia, mutta se ei ole se, mihin NWA lopulta rakentuu.

Käännä se johonkin, jonka tiedän hyvin ... 30 vuoden Pumpkinsin jälkeen tavanomainen viisaus näyttää viittaavan tapaan saada huomiota on tehdä asioita, jotka saavat ihmisten silmämunat putoamaan, mutta silti: On vain muutamia tapoja - ja ne ovat perinteisempiä tapoja - että voit sijoittaa paljon ihmisiä moniin paikkoihin pitkän ajan kuluessa.

Voit jättää tämän tosiasian huomiotta ja yrittää tehdä asioita omalla vastuullasi ... tai voit hyväksyä ja omaksua markkinoiden vastauksen.

NWA: n avulla tavoitteenamme on saada lahjakkaita ihmisiä kertomaan hienoja tarinoita. Hyvät tarinat ja kyvyt vetoavat laajaan yleisöön.

Uskon, että paini voi olla valtavirran tuote, ja se on veto, jonka tein mielelläni.

Siirrymme The Smashing Pumpkins -sarjaan. Puhuessaan tavanomaisen viisauden vastustamisesta, jotkut saattavat sanoa: 'Hei, vain kiertue. Olet myynyt satoja tuhansia lippuja. Miksi mennä uuden albumin julkaisemisen aikaan ja kustannuksiin nykyisessä liiketoimintaympäristössä? '

Ymmärrän tuon mielipiteen kylmän liiketoiminnan näkökulmasta, mutta jos en tule ensin uudesta luovuudesta ... en voi tehdä toista. Se oli minulle ennakkoedellytys: Jos menimme kiertueelle, meidän oli tehtävä uutta musiikkia. Tein sen hyvin selvästi liiketoiminnan puolella. (Nauraa.)

Mutta olet oikeassa. Nämä perustelut tulevat esiin.

Bändistä on paljon kiinnostuneita. Onko vaikea olla niin suoraa? Se olisi minulle; Vihaan melkein vastakkainasettelua.

Jos teet sängyn, sinun on oltava valmis makaamaan siinä. Olen viileä siinä. Minulle kaikki alkaa mistä paikasta aja. Jos ajaa ensin menestyksestä, nojaa aina siihen, mitä maailma sinulta pyytää.

Mikä olisi omituista, koska nojaaminen kohti sitä, mitä maailma minulta pyysi, ei ole se, miten saavutin menestystä.

Lisäksi sanomalla, että olen kunnossa kirjoittamatta ja tuottamatta uutta musiikkia, olisi kuin myönnettävä, että minulla ei ole mitään tarjottavaa. Se olisi kuin sanoisi: 'Olen valmis.'

Kukaan ihmisistä, joita ihailen, ei koskaan lykännyt tunnelmaa, jonka he tekivät. Jopa Elvis. Ihmiset eivät ehkä ajattele niin, mutta hän etsi aina. En todellakaan sano, että olen yksi ... mutta todelliset epäjumalat eivät koskaan lakkaa.

Menestys alkaa siitä, että tiedät miksi teet mitä teet. Menestys tulee uskosta ja uskosta tekemäsi voimaan.

Työskentele toisin ja saatat 'onnistua', mutta et koskaan tunne onnistunut .

Olen puhunut muusikoiden, kirjailijoiden jne. Kanssa, jotka kokevat, että heidän luovin ajanjaksonsa oli nuori, kun he ottivat maailmaa.

En minä.

Mitaan aikaa kiertueella, ei lineaarisina vuosina, ja viime vuonna olen nauhoittanut ja tuottanut 25 kappaletta: Eight with Pumpkins ja 17 ensi vuonna ilmestyvälle soololevylle.

Sinusta ei selvästikään puutu inspiraatiota.

Paras tapa saada inspiraatiota on ottaa se missä tahansa. Jos saat inspiraatiota idealismista, niin kun idealismisi haalistuu, kuten usein tapahtuu, kun ihmiset ikääntyvät, niin myös inspiraatiosi.

Helpoin tapa löytää tuo luovuuden kipinä on viedä se mistä tahansa. Jos seison ojassa ja joku antaa minulle tikkaat ... ampua, voin kirjoittaa siitä. Ehkä ei kirjaimellisesti (nauraa), mutta saat asian.

Siellä se alkaa aina minulle - se ja halu tehdä kova työ, jota tarvitaan inspiraation saamiseksi elämään.

Sano, että työskentelet kappaleen parissa. Kuinka päätät, että se on tehty?

Olen vähemmän perfektionisti, koska tajuan, että täydellisyyden jahtaaminen ei saanut minua täydellisyyteen.

Se kuulostaa melko zen.

(Nauraa.) Se on kuin yrittää maalata täydellinen maalaus. Joskus, jos pysäytät itsesi aikaisin ja sanot: 'Annan tämän olla sellaisena kuin se on' ', annat muun auringonvalon tulla läpi, joka ei koskaan näy, jos yrität korjata jokaisen pienen häiriön.

Se ei ole hieno metafora (nauraa), mutta suuri osa musiikista, johon olen kiinnostunut, ei ole täydellinen. Se on oikea henkilö, oikeaan päivään, sanoen oikean asian - ei oikea henkilö oikeaan päivään täydellinen asia.

Mutta tekniikan avulla on helppo olla 'täydellinen'.

Tekniikka on pelannut järjestelmää siinä mielessä, että pääset lähelle täydellisyyttä, mutta sitten sanotaan, että musiikista puuttuu tunteita; sen sijaan se on idealisoitu esittäjän CGI-esitys.

Teknologia antaa meille Photoshop-musiikkimme samalla tavalla kuin voit Photoshop-kuvan. Ja tietyssä vaiheessa se on hieno; meidän on elettävä ajan standardien mukaan.

Mutta kiehtovin musiikkimme, jonka olemme tehneet, on, kun me vain siivimme sen pois, ja se toimi.

Ehkä parempi analogia on koripallo. NBA-pelaaja, jolla on kaveri kasvoissaan, voi nousta ylös ja lyödä 3-osoittimen ... mutta joskus hän ei voi kertoa, miksi hän osui siihen. Hän oli urassa. Hän ei intellektualisoinut sitä. Hän tunsi olonsa se.

Joskus sinun täytyy päästää irti ja ottaa laukaus. Se ei ehkä ole täydellinen ... mutta saatat olla juuri oikea henkilö, oikeaan päivään, tekemällä oikein.

Timothy B.Schmitin Eagles-dokumenttielokuvassa on rivi: 'Kokemukseni mukaan kaikki bändit ovat aina kymmenen sekunnin päässä hajoamisesta.' Mitä olet oppinut pitämään lahjakkaita, luovia, innovatiivisia ihmisiä - joilla on erilaiset näkökulmat, vahvat ideat jne. - kaikki pyrkivät samaan päämäärään?

Sinun on arvostettava syvästi sitä, kuka on huoneessa. Jos katsot huoneen ihmisten ohitse, asetat oman tuhosi.

Lähesty sitä kuten: 'Haluan, että huoneessa olevat ihmiset tälle matkalle. Teen kaiken järkevyyteen, jotta tämä asia jatkuu. Mutta minulla on myös rehellisyys myöntää, kun se ei toimi, eheys lähestyä ihmisiä, joiden kanssa se ei toimi, ja antaa heille tilaisuus korjata se tai siirtyä eteenpäin rauhanomaisesti ... 'sitten kaikki onnistuu.

Vaikka tämä tarkoittaisi, että erityiset ihmiset päättävät lähteä, se on silti parempi liiketoimintamalli kuin yrittää hallita jokaista ihmistä ja kaikkia tuloksia.

Kuten paini: Autan jotakuta tulemaan huippupoikaksi, ja kun hän on, en ehkä maksa liikaa häntä jäädäkseen. Mutta en myöskään ole järkyttynyt, jos hän lähtee parempaan tilaisuuteen, koska hän ansaittu tuo mahdollisuus.

Työskentelen tuon ideologisen kehyksen mukaan. Olen selvä mitä tarvitsen. Pyydän muita ihmisiä selvittämään, mitä he tarvitsevat. Jos emme voi tavata keskellä, se on hienoa. Löydämme toisen ratkaisun.

Odotus, että muut ihmiset tyydyttävät sinun tarpeesi - ja jättävät huomiotta omat tarpeensa - on kauhea tapa pitää tiimi yhdessä.

Mutta ensin on kysyttävä, mitä he tarvitsevat. Ja sitten sinun on todella kuunneltava.

Et voi koskaan olettaa, että vain siksi, että sinulla on käsitys siitä, mitä haluat tehdä, muut ihmiset ajattelevat tai tuntevat samalla tavalla. Olet ehkä suorittanut matematiikan - mutta heidän matematiikkansa saattaa olla erilainen. Se on luonnollista: Ihmisen pyrkimyksissä näkökulmat ovat aina erilaiset.

Paras tapa on sanoa: 'Tässä olen. Tässä olen mitä seuraan. ' Ja sitten jos olemme eri mieltä, menemme sieltä.

Näin huoneen lämpötila on aina paljon alhaisempi. Ja se on paljon tehokkaampi tapa hoitaa luovaa liiketoimintaa.

Ja jos ajattelet sitä, jokainen yritys on - tai sen pitäisi olla - luova yritys.

mihin kevin gates sekoitetaan

Kun katsot taaksepäin, mitä tiedät nyt, jota et tiennyt silloin?

Toivon, että minulla olisi ollut enemmän arvostusta siitä, mitä teimme oikein, ja nautin niistä hetkistä hieman enemmän.

Kaikki liikkui niin nopeasti, että sitä oli vaikea pohtia. Kun meidät tarttui musiikkiliiketoiminnan koneisiin, siellä oli paljon asioita, joita en tiennyt käsitellä, ja se valtasi minut.

Minua on vaikea kuvitella. Kuvittelin sinua tulemaan lavalle pelattuasi 20 000 ihmiselle ja ajattelemalla: 'Vau. Se oli mahtavaa.'

Se oli mahtavaa, mutta joskus olimme edelleen kurjia.

Se on pitkä väitöskirja, mutta yksinkertainen versio on, että asetamme itsemme kurssille emmekä koskaan ajatelleet, mitä tapahtuisi, kun pääsisimme määränpäähän. Se vastasi sanomista: 'Hei, aion kävellä koko matkan Amerikan poikki', mutta älä koskaan ajattele, mitä teet, kun pääset sinne.

Koska sinulla ei ole suunnitelmaa, sanot: 'No, luulen, että jatkan kävelyä ...' Joten ei ollut taukoa, ei juhlia, ei 'Vietetään 3 kuukautta toisistaan ​​ja käytämme aikaa muotoilla Vaihe 2...'

Juoksimme vain päinvastoin menestykseen, koska ajattelimme polun paljastavan itsemme kulkiessamme. Ja sitten maine kasvoi, paine kasvoi, iilimatoja alkoi ilmestyä ... ja huomaat, että sinua ympäröi joukko voimia, joihin et todellakaan ole valmistautunut.

Tiedän, ettei kyseisessä tarinassa ole mitään tuoretta. (Nauraa.) Toivon vain, että olisimme nauttineet hetkestä hieman enemmän.

Joten tämä mielessä: Kuinka määrität menestyksen?

Olla sopusoinnussa tarkoituksesi kanssa. Silloin osui uraan.

Olen luova tyyppi. Niin kauan kuin olen luova, olen helppo kaveri tulla toimeen.

Luovat tyypit katsovat maailmaa joukoksi resursseja, joita ei ole määritelty, ja asettavat ne sitten muotoon, josta tulee hyödyke. Muusikot aloittavat jotain, jolla ei ole arvoa. He kirjoittavat kappaleita koko kankaasta.

Kappale tulee läpi minun. Ääneni, sanani, musiikkini ... Laitoin ne yhteen tavalla, jolla toivottavasti on arvoa. Sitten joku ostaa tai ei osta sitä. En voi hallita sitä. Ja se on okei.

Joten minulle menestys on mahdollisuus olla luova. Sitä rakastan tehdä. Niin kauan kuin pystyn siihen ... Olen onnistunut.