'Tämä on miehen maailma, mutta se ei olisi mitään, ei mitään ilman naista tai tyttöä' sanoi James Brown. Se paranee naisille, mutta epämiellyttäviä todellisuuksia on edelleen. Naiset ovat jo usean vuoden ajan ilmoittautuneet korkeakouluun korkeampia määriä kuin miehet. Tämä suuntaus pätee myös epäedullisessa asemassa oleviin opiskelijoihin. Eräästä tuoreesta tutkimuksesta kävi kuitenkin ilmi, että naisia, joilla on korkeimmat akateemiset saavutukset, rangaistaan usein menestyksestään työnhaun aikana. Kuinka voit edes pelata pelikenttää?
YPO: n jäsen Aimee Gilbreath on viettänyt uransa naisena miehen maailmassa. Miesvaltaisissa tieteissä Gilbreath valmistui Arizonan yliopistosta molekyyli- ja solubiologian tutkintoon ja jatkoi bioteknologian tutkimusta Motorolalle. Kauppakorkeakoulussa on paljon enemmän miehiä kuin naisia, mutta hän ansaitsi MBA Stanfordista. Gilbreath työskenteli sitten terveydenhuollon ammattilaisena Boston Consulting Groupissa ja nousi lopulta päämieheksi, vaikka vain 30 prosenttia alan johtajista on naisia.
Nykyään Gilbreath on Found Animals Foundation -säätiön johtaja, voittoa tavoittelematon organisaatio, joka pyrkii pitämään lemmikkejä kodeissaan niitä rakastavien ihmisten kanssa. Hän aloitti säätiön ainoana työntekijänä ja on kasvattanut sen organisaatioksi, jossa on yli 70 kokopäiväistä työntekijää, satoja vapaaehtoisia ja tuhansia pelastettuja eläimiä. Hänelle myönnettiin 'Woman of Philanthropy' -palkinto Comerica Bank Women's Business Award -ohjelmassa. Löytettyjen eläinten johtajana hän on auttanut tiiminsä naisia selviytymään työpaikan haasteista.
Podcastin jaksossa YPO 10 minuutin vinkkejä ylhäältä , Gilbreath jakoi vinkkejä työvoiman saamiseen useamman naisen kanssa:
1. Se on ihmisen maailma, silti
James Brown on edelleen oikeassa: Se on edelleen ihmisen maailma. Gilbreath näkee polun eteenpäin sen tunnistamisessa sen sijaan, että tekisi toisin. 'Se on edelleen kaverin maailma', hän sanoo, myöntää, 'Naisyrittäjänä olemisella tällä hetkellä maailmassa on etuja ja haittoja.' Hän selittää, 'Yksi eduista on se, että minusta tuntuu mukavammalta näyttää tunteita. Olen enemmän keskustella tiimini kanssa siitä, mitä heidän tapahtumassaan tapahtuu tai miksi heillä on emotionaalinen vastaus johonkin meneillään olevaan asiaan. Se saa meidät syvempiin ja parempiin ratkaisuihin. '' Huolimatta tarjoamista eduista, Gilbrethin on silti todistettava itsensä: 'Varsinkin kun olet nainen, joka johtaa lemmikkieläinjärjestöjä, minun on työskenneltävä paljon kovemmin, jotta minua otetaan vakavasti ja että minua pidetään uskottavana.' Liiketoiminnan ja voittoa tavoittelemattoman maailman on edelleen kehitettävä.
2. Älä tee heitä valitsemaan
Enemmän naisia kuin koskaan on valmistumassa korkeakouluista ja jatko-oppilaitoksista, mutta he ovat silti miehiä jäljessä urakehityksessä. 'On upeaa, että valmistuneita naisia on yhä enemmän. Nuo naiset ovat ja tekemällä hämmästyttäviä asioita, Gilbreath sanoo. Mutta hän jatkaa, 'Valitettavasti hallitukset ja ylimmän johdon ryhmät eivät edelleenkään liiku samassa tahdissa.' Gilbreathilla on teoria miksi: '' On edelleen paljon vanhentuneita käytäntöjä, jotka eivät todellakaan palvele yrityksiä, jotka tekevät naisista todella vaikeita, koska jossain vaiheessa heidän on valittava ja ura. ' Tämä on menetetty mahdollisuus naisille ja heidän yrityksilleen, Gilbreath sanoo 'Monet nuoremmat naiset alkavat sammuttaa seurata ennen kuin he ovat edes johdossa, koska heidän oletetaan olevan mahdotonta. ' Naiset työpaikalla tarvitsevat johtajia, jotka jakavat kaiken mahdollisen ja työskentelevät heidän kanssaan, jotta heidän ei koskaan tuntisi joutuvan tekemään niin jyrkän valinnan.
3. Joustoaika
Toimitusjohtajana Gilbreath tietää, että on olemassa monia tapoja saada se toimimaan perheiden kanssa. Yksi hänen suosikkitavoistaan on joustava aika. 'Meillä on niin paljon työntekijöitä, jotka ovat jonkinlaisessa työssä työjärjestely, ' hän sanoo. 'Se vaihtelee siitä, milloin he tulevat sisään ja milloin he lähtevät, siihen, kuinka monta päivää viikossa he ovat toimistossa jne.' Kun kaikki käytettävissä oleva tekniikka on nyt käytettävissä, pomoilla ja työntekijöillä voi olla edelleen tuottava suhde myös ollessaan erillään. Gilbreath sanoo, `` Kyse on siitä, että tarjotaan mahdollisimman paljon joustavuutta siitä, kun ihmiset ovat toimistossa, kunhan he tekevät hyvää työtä. '' Miehet voivat hyötyä myös joustavasta aikataulusta!
4. Mentorointi
kuinka pitkä on susan lucci
Tämä on keskeinen kysymys Gilbreathille. Naisilla työmaailmassa ei ole paljon esimerkkejä mahdollisista, ja he olettavat, että sama pätee myös heihin. Mutta perhe ja ura voidaan koordinoida onnistuneesti. ' ohjelmien pitäisi alkaa hyvin aikaisin, jotta ihmiset voivat alkaa ajatella aikaisin, sanoo Gilbreath. Hän jatkaa: ' tulisi työskennellä naisten kanssa uransa kaikissa vaiheissa, auttaa heitä miettimään mitä haluavat ja varmistamaan, että he ymmärtävät kaikki vaihtoehdot päästäksesi A: sta B: hen. ' Totuus on, Gilbreath sanoo 'se on melkein aina tapa saada se aikaan.' Mentorit auttavat nuoria naisia tuntemaan olevansa tuettuja ja varmistamaan, että he ymmärtävät kaikki polut, jotka johtavat menestykseen.
Joka viikko Kevin tutkii yksinomaisia tarinoita sisällä , maailman ensi-ikäinen vertaisjärjestö pääjohtajille, jotka ovat oikeutettuja vähintään 45-vuotiaille.
