Äskettäin törmäsin a lyhyt lainaus yhdestä Warren Buffett vanhat osakkeenomistajien kirjeet osana maksuttoman e-kirjan päivittämistä Warren Buffett ennustaa tulevaisuuden , jonka voit lataa tästä .
Se on ollut kiinni minusta siitä lähtien, ja mikä on hauskaa, että 13 sanan lainaus ei ole edes Buffettin; sen sijaan hän jakaa 1800-luvun ranskalaisen filosofin neuvoja.
Älä anna sen ajaa sinut pois. Siinä ei ole mitään akateemista tai anakronistista. Itse asiassa kaikki nämä vuodet myöhemmin se on yksi yleisemmistä ja sopivammista asioista, joita olen törmännyt.
Se tulee esiin 1985 Berkshire Hathawayn osakkeenomistaja 4. maaliskuuta 1986 päivätty kirje, jossa Buffett selitti lopulta päätöksensä luopua Berkshiren epäonnistuneista tekstiiliyrityksistä, joita hän myönsi jatkaneensa huolimatta kaikista viitteistä siitä, etteivät ne toimisi.
Lainaus on ranskalaiselta filosofilta Auguste Comte , joka asui vuosina 1798–1857 ja jolle on myönnetty sosiologian ja positivismin kehittäminen. Minulla ei ole tilaa - tai rehellisesti sanottuna perusta - tutkia Comten työtä täällä, joten mennään vain lainaukseen.
Buffett myöntää, että muut Yhdysvaltain tekstiilialan yritykset olivat sulkeneet nopean leikkeen hänen päätöksentekoonsa johtaneina vuosina, ja myöntää sitten:
Niiden omistajilla ei ollut mitään tuntemattomia tietoja; he yksinkertaisesti käsittelivät sen objektiivisemmin. Ohitin Comten neuvot - ' älyn tulisi olla sydämen palvelija, mutta ei sen orja. ' - ja uskoi mitä halusin uskoa.
Olen kirjoittanut aiemmin Buffettin taipumuksesta myöntää virheitä, mutta nämä 13 sanaa hyppäävät ulos jo nyt, 163 vuotta Comten kuoleman jälkeen, ja 36 vuotta sen jälkeen, kun Buffett ja Berkshire lopettivat yrityksen tekstiilioperaation.
millä luokalla quinton griggs on
Mitä enemmän olen ajatellut heistä, sitä enemmän tajuan, että he tiivistävät ytimekkäästi yhden tärkeimmistä syistä, miksi niin monet ihmiset menevät väärälle elämänpolulle, harjoittavat väärää uraa tai tekevät yksinkertaisesti huonoja strategisia päätöksiä.
kuinka vanha Catherine paiz on
Ne ovat kirjaimellinen vastakohta hyvin tarkoitetuille, mutta kuolleille väärille neuvoille, joita niin monet antavat: lyhyesti sanottuna: 'seuraa intohimosi'.
Myönnetään, että sitä on viime aikoina ollut jonkin verran revisionismia, kun ihmiset tunnustavat, että on järkevämpää tutkia asioita, jotka saattavat toimia käytännössä, ja löytää sitten joukosta ne, jotka voivat innostaa intohimosi.
Tämä strategisempi toimintatapa ei tarkoita, että sinun ei pitäisi koskaan mutkistaa tai et tietenkään tutkia.
Luulen, että muu kuin Buffettin esimerkki tekee siitä selvän. Tämä on vuoden 2005 puheesta, jonka edesmennyt Steve Jobs piti Stanfordin yliopistossa ja jossa hän kertoi kokemuksestaan keskeyttää yliopisto ja sitten tarkastaa häntä kiinnostavat luokat ilmaiseksi.
Mikä kiinnosti häntä? Kalligrafia, yksi asia, joten hän tutki sitä. Kuten hän selitti :
Se oli kaunis, historiallinen, taiteellisesti hienovarainen tavalla, jota tiede ei voi kaapata, ja pidin sitä kiehtovana. Mikään näistä ei edes toivonut mitään käytännön sovellusta elämässäni. Mutta 10 vuotta myöhemmin, kun suunnittelemme ensimmäistä Macintosh-tietokonetta, kaikki tuli takaisin. Ja suunnittelimme kaiken Maciin.
Nyt intohimo tekstiileihin ei johtanut Buffettia tapaan, jolla Jobs ilmeisesti pääsi kalligrafiaan ja typografiaan kauan ennen kuin löysi käytännön sovelluksen niihin.
Vaikuttaa kuitenkin siltä, että Buffettin 'äly' oli 'sydämensä orja' 20 vuoden ajan, koska hän antoi muiden tunteiden ja intohimojen estää häntä näkemästä totuutta.
Näihin intohimoihin sisältyi joitain asioita, joita ihmiset saattavat pitää kiitettävinä - esimerkiksi halu pitää epäonnistuneet tekstiiliyritykset mahdollisimman pitkään, koska he työllistivät niin monia vanhempia työntekijöitä, joilla ei ollut siirrettäviä taitoja.
Mutta he sisälsivät myös muita, kuten emotionaalinen reaktio, joka sai Buffettin ostamaan Berkshire Hathawayn aluksi, mikä liittyi yrityksen entisen toimitusjohtajan havaittuun lievyyteen (ja Buffettin halu hallita Berkshirea potkaistakseen hänet).
kuinka vanha jake anderson on
Buffettilla on maine olla jokin tarjouskone, joten minusta oli mielenkiintoista, että tässä tapauksessa hän venytti 150 vuotta taaksepäin filosofiin, jonka veton vetoa, että monet tai suurin osa hänen lukijoistaan ei ollut koskaan kuullut ilmaistaakseen mieltä .
Epäilen kuitenkin, että se on yksi selvemmin siirrettävistä hänen älykkyytensä joukossa, jos harjoittelet yritystä, joka voi olla hieman pienempi kuin Berkshire:
Nimittäin, missä määrin voisit sallia tunteiden, eikä intohimon menestymisen, sanella liiketoimintavalintoja?
Me kaikki teemme sen joskus; helvetti, tämän harjoituksen koko ajatus on, että ns. Omahan Oracle otti 20 vuotta selvittääksesi sen tässä tapauksessa. Mutta se, että väärä laskenta on yleistä, ei tarkoita sitä, ettei sitä kannata tutkia uudelleen - jopa monta vuotta myöhemmin.
Älä unohda ilmaista e-kirjaa: Warren Buffett ennustaa tulevaisuuden .
