Veljeni Jim Murphy oli yliopistossa, kun hän ilmoitti liittyvänsä Yhdysvaltain merijalkaväen joukkoon. Hän meni upseerikandidaattikouluun, ja hänestä tuli jalkaväen upseeri sekä joukkueen ja komennon komentaja. Viime kädessä hän johti merijalkaväkeä Irakin hyökkäyksen aikana. Hän tuli kotiin turvallisesti (kiitos Jumalalle), sai MBA: n - ja yllätti meidät kaikki jälleen tulemalla suurten leluyritysten, kuten Mattel ja Activision Blizzard, johtoon.
Äskettäin hänestä tuli yrittäjä ja perusti oma yritys: INVICTA-haaste , joka tekee mobiilipelejä, sarjakuvia ja leluja amerikkalaisista sankareista historiassa. (Löydät ne tässä ja tässä .) Hän on nuorempi veljeni, mutta hän on johtaja - ja epäilen, että olisin myöhemmin itse liittynyt armeijaan, ellei hänen esimerkkiä olisi. (Älä kuitenkaan sano hänelle, että sanoin sen.)
Rehab addikti nicole curtis body
Kun merijalkaväen syntymäpäivä oli aivan kulman takana, pyysin häntä auttamaan minua jakamaan joitain hänen oivalluksiaan asioista, joita suuret johtajat tietävät - ilmaistuina aforismeissa, jotka olen kuullut hänen ja muiden merivoimien upseerien sanovan monta kertaa.
(Katso tämän sarjan kaksi muuta viestiä: ' 10 henkisesti kovaa ihmistä: neuvoja entiseltä laivaston SEALilta 'ja' Haluatko elää poikkeuksellista elämää? Laivaston SEAL sanoo aina tekevän nämä asiat .)
1. 'Fortune suosii rohkeita.'
Tämä on viileämpi tapa sanoa, että teet oman onnesi. Jos haluat todella lisätä gravitaita, sano se latinaksi, kuten Virgil teki: 'Audentis Fortuna iuvat.' Se tarkoittaa, että todellisilla johtajilla on puolueellinen toiminta. Itse eteenpäin siirtyminen voi usein parantaa onnistumismahdollisuuksiasi.
2. 'Kipu on vain kehosta poistuva heikkous.'
Meillä on miljoona näitä sanontoja: 'Mäkeä ylös, f * ck mäkeä.' Tai: 'Matkavalo; jäätyä yöllä. ' Kyse on sen imemisestä, kun kohtaat vaikeita fyysisiä haasteita, koska mukavuusasteen ohittaminen on osa sitä, miten rakennat todellista henkistä kovuutta.
3. 'Taivuta lasi sodan sattuessa.'
Tätä sanomaa käytetään kuvaamaan merivoimia, jotka ovat aina vaikeuksissa varuskunnassa, mutta jotka osoittautuvat välttämättömiksi ja rohkeiksi sodassa. Siviili-elämässä se on muistutus siitä, että jokaisella on jotain osallistumista. Joskus he tarvitsevat suuren ja epäitsekkään johtajan apua tuodakseen sen esiin.
4. 'Kova harjoittelu pelastaa ihmishenkiä.'
Paljon Marine Corps -koulutusta on hauskaa, mutta kun se ei ole hauskaa - no, jumalani. Emme kuitenkaan työnnä itseämme rajoille vain masokismin vuoksi. Ymmärrämme, että mitä enemmän hikoilet harjoituksissa, sitä vähemmän vuodatat sodassa.
5. Semper Gumby '
Marine Corpsin virallinen motto on Semper Fidelis - aina uskollinen. Epävirallinen motto on kuitenkin todennäköisesti 'Semper Gumby', joka tarkoittaa aina joustavaa.
6. 'Jatkuva optimismi on voimankerroin.'
Tämä oli Colin Powellin lainaus, ja hän oli Yhdysvaltain armeijassa - mutta mitä tahansa. Asia on, että jos pystyt saamaan itsesi uskomaan, että pystyt saavuttamaan jotain, aivan kuten oletkin parantanut onnistumismahdollisuuksiasi. Huumorin löytäminen vaikeimmissakin tilanteissa tekee siitä paljon helpompaa.
jay david brooke baldwin kuvat
7. 'päättämättömyys tappaa'.
Tämä on toinen niistä käsitteistä, jotka ovat niin tärkeitä, että merijalkaväillä on paljon erilaisia aforismeja sen välittämiseen. Seisominen suussa roikkuneena auki ja odottaa jonkun muun päättävän puolestasi johtaa yleensä pahoihin asioihin. Tämä pätee taistelussa ja elämässä.
8. 'Hidas on tasainen, ja sileä on nopea.'
Ihmiset reagoivat usein hulluihin juttuihin kahdella tavalla: Pysäytä tai lataa. Parempi kurssi on oltava riittävän kurinalainen liikkumaan älykkäästi, sujuvasti ja tarkoituksellisesti. Ajattele sujuvasti - ja olet paljon tehokkaampi kuin ympärilläsi olevat ihmiset, jotka irtoavat.
9. 'Hyvä suunnitelma on nyt parempi kuin täydellinen suunnitelma liian myöhään.'
Dwight Eisenhower sanoi kerran: 'Suunnitelmat ovat hyödyttömiä, mutta suunnittelu on välttämätöntä', ja se on totta - mutta tulee aika, jolloin on aika toimia. Momentum on sen oma palkkio; mikään taistelusuunnitelma ei todellakaan selviä ensimmäisestä kontaktista viholliseen (eikä mikään liiketoimintasuunnitelma selviydy kontaktista markkinoiden kanssa).
10. 'Palvelu itsensä yli'.
Johtajana päädyt sekä etuoikeuksiin että vastuuseen - mutta suurin asia, joka sinun on muistettava, on, että kyse ei todellakaan ole sinusta. Sen sijaan organisaatiossasi on kyse johtamistasi ihmisistä. Tämän klassinen osoitus on se, että merijalkaväen johtajat syövät vasta sen jälkeen, kun kaikki muut ovat syöneet. Tämä perinne muistuttaa meitä ja antaa sävyn.
11. 'Mitä Chesty Puller ajattelisi?'
Jokainen merijalkaväki oppii historiamme ja perinteemme. Chesty Puller oli yksi sankarillisimmista merijalkaväistä - hän myönsi maan toiseksi korkeimmat palkinnot urhoollisuudesta kuusi kertaa (viisi laivastoristiä sekä armeijan ansioitunut palveluristi). Tämä retorinen kysymys koskee sen varmistamista, että nykyinen merijalkaväki noudattaa hänen normejaan. Voit mukauttaa sen helposti siviilijohtajaan. Ajattele mentoreitasi ja sankareitasi: Mitä he ajattelevat tavasta, jolla johdat joukkuettasi?
