Kun John Paul DeJoria ja Paul Mitchell julkaisivat John Paul Mitchell Systemsin vuonna 1980, he kävivät ovelta ovelle säveltämällä shampoojaan ja hoitoaineitaan. Los Angeles-salongit. Mitchell kuoli vuonna 1989, jättäen DeJorian johtajan yritykselle, joka myy nyt yli 100 tuotetta salongit 87 maassa.
Mutta DeJoria, 69, tekee paljon enemmän kuin hiustenhoito. Vuonna 1989 hän ja Martin Crowley perustivat yhdessä Patrón Spiritsin, joka myy yli kaksi miljoonaa tequilatapausta vuodessa. DeJoria omistaa myös monia muita yrityksiä, mukaan lukien lemmikkieläinten hoitolinja John Paul Pet ja jalokivikauppias DeJoria Diamonds. Vaikka DeJorian imperiumi on kasvanut, hän arvostaa edelleen ovelta ovelle -vierailuja. Hän viettää paljon ajastaan tapaamassa salonkien omistajia ja jakelijoita. Mutta nykyään hän käyttää yksityistä suihkukonetta päästäkseen sinne. Kuten Liz Welch kertoi. Valokuva: Jeff Wilson.
Theresa randle naimisissa isän Mc
Työskentelen kotona Austinissa, mutta vietän paljon ajastani matkoilla - noin kaksi viikkoa kuukaudesta. Vierailen Paul Mitchellin pääkonttorissa Los Angelesissa kerran kuukaudessa ja käyn Patrónin pääkonttorissa Zürichissä neljä-viisi kertaa vuodessa. Matkustan myös paljon tapaamaan jälleenmyyjiä ja salonkiomistajia, tekemään lehdistohaastatteluja ja osallistumaan Paul Mitchell -koulujen avajaisiin.
En voinut tehdä sitä, mitä teen ilman yksityistä suihkukonetta. Matkustan vähintään 20 osavaltioon vuodessa, joskus lähden aamulla ja palaan yöllä. Säästän niin paljon aikaa, ettei minun tarvitse käsitellä sisäänkirjautumista ja tullia. Lisäksi minulla ei ole ollut kylmää 20 vuoden ajan.
Päätin asua Austinissa, koska vaimoni Eloise on kotoisin Texasista, ja se oli hieno paikka kasvattaa nuorinta poikaani John Anthonyä, joka on nyt 16. Lisäksi pääsen Etelä-Amerikkaan tai itärannikolle kaksi tuntia nopeammin Austinista kuin Los Angelesista.
Nousen yleensä kello 7.00–8.00. Olenpa sitten kotona Austinissa tai muualla maailmassa, vietän päivän ensimmäiset viisi minuuttia sängyssä ja - olen vain. Yritän vain olla täällä ja nyt. Minusta se auttaa minua olemaan rauhallisempi.
Kevyen aamiaisen jälkeen suuntaan kotitoimistooni, joka on erillinen talosta. Siellä minulla on työpöytä, kuntopallo, jota käytän tuolina, puhelin ja faksi. Paul Mitchellin ja Patrónin päämajassa on kullakin faksi yhtä tarkoitusta varten: kommunikoida kanssani.
En käytä sähköpostia tai tietokonetta. Minua valtaisi niin paljon, etten voisi saada mitään työtä tehtyä. Sen sijaan teen kaiken henkilökohtaisesti tai puhelimitse. Minulla on 15-vuotias puhelinluettelo, joka on täynnä valkaisua ja uudelleenkirjoittamista. Kannan sitä kaikkialla.
Minulla on kolme avustajaa. Kelly Sellers on johtajaavustajani, ja hän työskentelee kodistamme. Hän on mahtava. Hän kävi lukiossa vaimoni kanssa ja on ollut kanssamme 12 vuotta. Minulla on myös avustaja Paul Mitchellissä ja yksi Patrónissa.
Joka aamu Kelly antaa minulle luettelon kaikista puheluista, jotka minun on tehtävä sinä päivänä. On noin 10 yritystä, jotka vaativat aikaani. Paul Mitchell vie eniten aikaa. Puhun jonkun siellä ainakin kerran päivässä. Ja puhun jonkun kanssa Patrónissa useita kertoja viikossa. Omistan myös useita vesiyrityksiä ja panimon Saksassa, jonka kanssa kosken säännöllisesti. Presidenttini ovat paljon älykkäämpiä kuin minä. Se on edellytys.
Voisin tulla hulluksi, jos pakkomielle olisin kaikkien yritykseni jokaisesta pienestä yksityiskohdasta. Johtamisfilosofianani on kiinnittää huomiota tärkeisiin harvoihin ja jättää huomiotta triviaali moni. Esimerkiksi Paul Mitchellin kanssa haluan tietää, miten kouluilla pärjää, miten valmistus sujuu, miten myynti sujuu, mitä uusia tuotteita olemme lanseeraamassa, mikä on tärkein mainoskampanjamme ja jos ihmiset ovat onnellisia. Muut pienet yksityiskohdat ovat vain trivia.
En ole mikromanagaa, mutta välitän syvästi kaikista tuotteistamme. Jokainen käy läpi minun, ja yritän suurimman osan tuotteistamme ennen kuin ne menevät markkinoille, mukaan lukien John Paul Pet -kirppu- ja punkkisampoomme. Jos en pidä siitä, se ei tule ulos.
Minulla on henkilökohtainen kokki, joka tekee lounaan minulle Austinissa ollessani. Se on ylellisyyttä, mutta hyvä syöminen pitää minut terveellisenä. Kaikki Paul Mitchellissä ja Patrónissa työskentelevät saavat ilmaisia lounaita. Uskon, että sinun on kohdeltava kansaasi hyvin. Hyvän ruoan syöminen on osa sitä.
Kun matkustan, Kelly koordinoi kaikki suunnitelmani ja tapaamiseni muiden avustajieni kanssa. Haluan hyödyntää jokaista matkaa parhaalla mahdollisella tavalla, joten jos menen jonnekin hallituksen kokoukseen, haluan myös suunnitella tapaamiset Paul Mitchell -jakelijani ja Patrón-myyntitiimini kanssa.
Tapaan säännöllisesti jälleenmyyjiäni, riippumattomia yrityksiä, jotka ostavat Paul Mitchell -tuotteitamme ja myyvät niitä salonkeihin. Haluan kirjautua sisään ja kysyä: 'Mitä muuta voin tehdä sinulle?' Tapaan usein myös salonkien omistajia. Hiustuoteteollisuus on ainoa syy, miksi teimme sen. He uskoivat meihin, ja haluan heidän tietävän, että uskomme heihin. Jos satun olemaan lähellä Paul Mitchell -tuotteita kuljettavaa salonkia, olenpa sitten New Yorkissa tai Soulissa, pysäytän auton ja menen sisälle, kiitän heitä Paul Mitchellin käytöstä, palaan autoon ja menen.
Menen New Yorkiin vähintään kerran kuukaudessa tapaamaan jakelijoita ja puhumaan lehdistölle. Suuri osa työstäni on olla yritykseni kasvot. Tulen yleensä myöhään iltapäivällä ja teen television haastattelun sinä iltana. Ja sitten seuraavana päivänä olen varannut vankan. Joskus aloitan klo 5.30 CNBC: n aamunäyttelyssä ja lopetan sitten yöllä Erin Burnettin näyttelyssä CNN: ssä.
Haastattelijat haluavat yleensä minun puhuvan taloutta - kauneushoitolat ovat hieno indikaattori siitä, miten menemme. Ihmiset käyvät silti salongissa, kun ajat ovat vaikeita, mutta kuuden viikon välein he käyvät kahden tai kolmen kuukauden välein. Kun talous on palannut, useammat ihmiset käyvät säännöllisesti, mitä näemme viime aikoina.
Paul Mitchellillä on yli 100 kampaajan koulua, ja joka kerta, kun avaamme uuden, menen avajaisiin. Minusta tuntuu, että jos aiot pitää jotakin meitä edustavasta koulustamme, minun pitäisi olla siellä auttamassa sinua avaamaan se. Kättely, kuvien ottaminen kanssasi. Haluan ihmisten tuntevan olevansa osa John Paul Mitchell Systems -maailmaperhettä.
Mottoni on 'Menestys jakamaton on epäonnistuminen'. Ainakin kerran vuodessa tapaan ryhmän nimeltä Giving Pledge. Se on joukko miljardöörejä - mukaan lukien minä, Warren Buffett, Bill Gates ja Ted Turner - jotka ovat sitoutuneet luovuttamaan suurimman osan rahoistaan hyväntekeväisyyteen. Tapaamme kolmen päivän ajan keskustelemaan siitä, mitä teemme auttaaksemme tekemään planeetasta paremman asuinpaikan.
Noin kerran viikossa tapaan Constance Dykhuizenin, rauhan, rakkauden ja onnellisuuden säätiön toimitusjohtajan. Loin sen vuonna 2010 sijoittamaan hyväntekeväisyysjärjestöihin, jotka osallistuvat kestävyyteen, sosiaaliseen vastuuseen ja eläinystävällisyyteen. Huhtikuussa kävimme vuosittain moottoripyöräretkellä kerätäkseen rahaa paikalliselle lasten turvakodille sekä päivystävissä tapettujen poliisien ja palomiehien perheille.
Kun olen Austinissa, ajaen moottoripyörilläni aina kun saan mahdollisuuden. Minulla on seitsemän räätälöityä, todella hienoa polkupyörää. Mikään ei ole kuin hyppää yhden päälle ja mennä kukkulalle. Menen yleensä ystävän kanssa. Jos sää on hyvä, ehkä kerran viikossa.
Noin kerran tai kahdesti vuodessa yritän ottaa pari päivää ja mennä vetäytymään yksin - yleensä ylös vuorille. Ajattelen mitä tein kuluneen vuoden aikana, kuka on elämässäni, mitä teen, mitä haluan tehdä. Ei ole ihmisiä, ei puhelimia, ei velvoitteita, ei mitään. Jos haluan kokata, minä kokin. Jos haluan olla kasvissyöjä, olen kasvissyöjä.
Syön vähän mukavaa punaviiniä, ajattele, vain tuntuu ja olla vain. Silloin saan parhaat ideoni. Ja kirjoitan paljon. Yksi ajatuksistani oli olla vain muutama minuutti joka aamu. Toinen idea, jonka minulla oli: Älä ajattele asioita niin paljon. Anna sen tapahtua. Joskus ihmiset käyttävät liikaa aikaa ajatteluun. Jos annat vain asioiden tapahtua, maailmankaikkeus toimii.
Yritykset omistavat: Paul Mitchell, Patrón Spirits, John Paul Pet, DeJoria Diamonds ja monet muut.
Arvioitu nettovarallisuus: 4 miljardia dollaria Forbesin mukaan
Mitä hänen toimistossaan on: Puhelin, faksi ja kuntopallo, jota hän käyttää tuolina
Mikä ei ole: Tietokone
Avustajat: Kolme
kuinka vanha jennifer coolige on
Johtamisfilosofia: 'Kiinnitä huomiota tärkeisiin harvoihin ja jätä huomiotta triviaali moni.'
Paras yrityksen etu: Ilmainen lounas jokaiselle työntekijälle
Voit liittyä John Paul DeJorian ja muiden samanmielisten ratsastajayrittäjien joukkoon kahden päivän ajan kovasta vuorovaikutteisesta liikeistunnosta ja eräistä maailman parhaista moottoripyöräilyistä Inc. Ratsastajien huippukokous 12. – 15. Marraskuuta 2013. Napsauta tässä Lisätietoja.
