Sinun ei tarvitse tietää paljon Klubitalosta tunnistaaksesi, että jos Facebook on päättänyt rakentaa oman versionsa, on todennäköisesti syytä kiinnittää huomiota.
Klubitalo on vain ääni, vain kutsu sosiaalinen verkosto, jossa voit luoda huoneita, joihin käyttäjät voivat kokoontua keskustelemaan eri aiheista. Se on nopeasti saavuttanut suosiota, lähinnä siitä, että se on houkutellut korkean profiilin käyttäjiä, kuten Elon Musk, joka aiemmin tässä kuussa haastatteli Robinhoodin toimitusjohtajaa , Vlad Tenev, esittämällä kysymyksiä siitä, miksi osakekauppasovellus oli estänyt käyttäjiä ostamasta ns. 'Meme-osakkeita'.
SensorTowerin mukaan, joka seuraa mobiilisovellusten analytiikkaa, Clubhouse on asennettu arviolta 5,5 miljoonaa kertaa . Se ei ole huono, koska se on saatavana vain iOS: ssä.
Facebookin toimitusjohtaja Mark Zuckerberg oli vieraana samassa iltaesityksessä, joka isännöi Muskia, vaikka hänen ulkonäkönsä ei herättänyt melkein samaa huomiota, ja show lopulta suljettiin teknisten vaikeuksien takia. Kokemuksen on kuitenkin pitänyt jättää vaikutelman Zuckerbergiin.
natalie colen nettovarallisuus 2012
Vuonna 2002 tehdyn raportin mukaan New York Times , jossa lainataan yrityksen suunnitelmia tuntevia ihmisiä, 'Facebookin johtajat ovat määränneet työntekijöitä luomaan samanlaisen tuotteen.'
Se ei ole täysin yllättävää. Facebookilla on ollut historia nähdä hyvä idea ja joko yrittää hankkia se tai, jos se ei onnistu, kopioimalla se suoraan . Ehkä ilmeisin esimerkki on Instagram Stories, katoava viestiominaisuus, jonka yritys kopioi Snapchatesta. Sitten on kelat, Instagramin vähemmän pakottava versio TikTokista . Se on todella melko pitkä luettelo .
Nyt klubitalo.
En halua sataa Klubitalon paraati, mutta se ei todellakaan ole kilpailija Facebookille. Se ei myy mainoksia eikä tässä vaiheessa ole lainkaan kaupallistettavissa. Sillä on myös hyvin ainutlaatuinen tarkoitus, joka täyttää tarpeen hetkellä, jolloin ihmiset tuntevat olevansa eristettyjä ja kaipaavat todellista ihmissuhdetta. Live-keskusteluissa on jotain, joka resonoi juuri nyt. Kuka tietää, onko näin edelleen, kun voimme kaikki mennä lastemme koulukonsertteihin, urheilutapahtumiin tai ravintoloihin tai ehkä jopa elokuvateattereihin.
Silti Facebook näyttää olevan niin huolestunut, että saatat löytää jotain muuta tekemistäsi ajastasi, että se tuntuu pakolliselta kloonata kaikki, mikä saattaa kilpailla jonkin nykyisen sovelluksen kanssa. Älä tee virhettä, juuri sitä tapahtuu täällä.
En voi ajatella suurta uutta ominaisuutta, jonka Facebook esitti yhdessä sovelluksissaan, joka ei ollut kilpailijan suora klooni, koska ehkä uutissyöte? Yritin rehellisesti ajatella yhtä. Luettelo ei voi olla kovin pitkä, eikä se todellakaan ole pidempi kuin kopioitujen ominaisuuksien luettelo.
kuinka vanha ranz kyle on
Minkälainen herättää kysymyksen: Miksi Mark Zuckerbergillä ei ole hyviä ideoita?
Ollakseni oikeudenmukainen, Zuckerbergin nero ei koskaan ollut alkuperäinen ajattelija. Sen sijaan hänellä on ollut melkein kiusallinen kyky nähdä, mihin suuntaan sananlaskutuuli puhaltaa, ja sijoittua mihin tahansa tuulen voimakkaimpaan. Siinä hän on ollut poikkeuksellisen menestyvä, mikä on itse asiassa osa ongelmaa. Jos tekemäsi asia toimii, miksi yrität tehdä jotain erilaista - tai siinä tapauksessa paremmin?
Tässä mielessä Facebookin tavoite ei ole koskaan ollut innovaatioita. Se ei yritä tehdä tuotteistaan objektiivisesti parempia. Se ei ratkaise mitään ongelmia, joista sen käyttäjät valittavat. Sen sijaan se viettää aikaa ja rahaa valittamalla, että Apple vaatii sitä pyytämään lupaa, ennen kuin se kerää käyttäjien henkilökohtaiset tiedot ja rakentaa kopioversiot kaikesta, mitä ei voi ostaa.
Sen lopullinen tavoite on pitää käyttäjät alustalla pidempään. Ei ole vaikea ymmärtää miksi. Mitä enemmän aikaa vietät Facebookissa ja Instagramissa, sitä suuremmat mahdollisuudet yrityksellä on näyttää sinulle mainoksia. Mitä enemmän mainoksia näet, sitä enemmän rahaa Facebook ansaitsee.
Kaikki, mikä saa sinut viettämään vähemmän aikaa Facebookissa, on uhka. Joten Facebook pelaa puolustusta. Se viettää koko ajan yrittäessään puolustaa asemaansa hallitsevana sosiaalisena alustana sen sijaan, että tekisi siitä paremman.
Se on vaarallinen asema olla, koska se tarkoittaa, että vietät enemmän aikaa kilpailijasi miettimiseen kuin käyttäjät. Ongelmana on, ettet koskaan ole parempi versio kilpailustasi, ja kun yrität, sinusta tulee melkein aina huonompi versio itsestäsi.
