Tärkein Yrityskulttuuri Neljä avainta startup-kulttuurisi ylläpitämiseen pandemiassa

Neljä avainta startup-kulttuurisi ylläpitämiseen pandemiassa

Mikä on yrityskulttuuri? Voiko sitä ylläpitää, kun ihmiset työskentelevät kotona? Vai saako henkilökohtaisen kontaktin puute yrityskulttuurin haihtua? Jos on, ovatko yrityskulttuurin edut kustannusten arvoisia toimistotila , työmatkat ja kaikki muut mukavuudet, joita työntekijät odottavat työskennellessään toimistoissa?

Nämä kysymykset tulivat mieleeni lukiessani kuinka johtajat kamppailevat pelon kanssa, että kuukausien kotona työskentelyn jälkeen menetetään implisiittisiä normeja siitä, kuinka heidän kanssansa tulisi työskennellä.



mikä kansallisuus sal vulcano on

Kuten Wall Street Journal yritysten mukaan improvisoidaan videopuhelutekniikoilla - kuten puhe-ja-puhe-kokousten, virtuaalisten tanssijuhlien, Netflixin Rakkaus on sokea ja räjähtäviä ryhmiä, joissa ihmiset jakavat tunteensa.

Vahvistaako jokin näistä tapahtumista yrityksen kulttuuria? Ei näytä olevan hyvä tapa mitata sitä. Prudential Financial -tutkimuksessa todettiin, että yli puolet 2050 kokopäiväisestä työntekijästä tunsi olevansa vähemmän yhteydessä yritykseensä aloittaessaan kotona työskentelyn, totesi Lehti .

Otan: Kulttuuri on sitä, mitä työntekijät tekevät, kun toimitusjohtaja ei seuraa heitä. Hyvä yrityskulttuuri houkuttelee lahjakkaita ihmisiä yritykseen ja motivoi heitä ryhtymään toimiin, jotka voittavat uusia asiakkaita ja antavat syy jatkaa ostamista.



Jokainen yritys, joka toimi maantieteellisesti hajautetuissa toimistoissa ennen Covid-19: tä, on jo käyttänyt tekniikkaa kommunikoimaan ja vahvistamaan yrityskulttuuriaan. Jos nuo kokoukset olivat tehokkaita ennen Covid-19: ää, tekniikka voi vahvistaa yrityksen kulttuuria työntekijöiden kanssa, jotka työskentelevät kotona.

Viime kädessä yrityksen johtajat päättävät, pystyvätkö he säilyttämään yrityskulttuurinsa parhaat puolet, vähentämään toimistotilaa ja sijoittamaan säästöt uudelleen uusiin kasvumahdollisuuksiin.

Tässä on neljä asiaa, jotka sinun on tehtävä säilyttääksesi kulttuurisi tämän pandemian aikana.



1. Tunnista yrityksesi kriittisimmät arvot.

Kun olet pieni tiimi, joka pyrkii voittamaan ensimmäiset asiakkaasi, arvoja ei tarvitse sanata sanallisesti. Kuitenkin, kun yrityksesi on saavuttanut tarpeeksi menestystä ollakseen tyytyväinen ajatukseen siitä, että se selviää, sinun tulisi katsoa taaksepäin, mitä teit päästäkseen siihen pisteeseen.

colin lehmänpaimen vaimo ann lehmänpaimen

Esittele tärkeimmät asiat, jotka auttoivat yritystäsi menestymään. Keskusteluni johtajien kanssa paljastivat, että arvot, kuten ylimääräisten mailien kulkeminen asiakkaiden tyydyttämiseksi tai asiakkaiden kuunteleminen huolimatta - eivätkä pakota heitä hyväksymään sitä, mitä insinöörit haluavat rakentaa, ovat esimerkkejä kulttuurisi perusarvoista.

2. Käytä kulttuuria palkkaamaan, mainostamaan ja johtamaan ihmisiä yrityksestä.

Toimitusjohtajien haastattelujen perusteella sinun tulisi tutkia potentiaalisten työntekijöiden sopivuus kulttuurillesi, ennen kuin tutkit syvällisemmin heidän työtaitojaan. Näiden arvojen tulisi myös ottaa huomioon päätökset siitä, ketkä edistävät ja ketkä johtavat ulos yrityksestä.

3. Tee videoita työntekijöistä, jotka 'kuljettavat' kulttuuriasi.

Kulttuurisi elävöittämiseksi luo videoita, jotka kertovat, mitä onnellisimmat asiakkaasi kokevat työskennellessään yrityksen kanssa. Videoiden pitäisi alkaa asiakkaan välittämällä mielipiteensä ongelmasta, jonka he pyysivät yritystäsi ratkaisemaan ja miksi ratkaisu oli heille niin tärkeä.

Seuraavaksi videossa tulisi näyttää yrityksesi ihmiset, jotka kuuntelivat asiakasta, ymmärtivät tarvitsemansa ja toimittivat ratkaisun. Lopuksi, videon tulisi näyttää katsojille asiakkaan onnellisuus yrityksesi kanssa ja ihmiset, jotka auttoivat heitä ratkaisemaan ongelmansa. .

4. Tunnusta työntekijät, jotka herättävät kulttuurisi elämään.

Kannusta ihmisiä toimimaan yrityksesi arvojen mukaan tunnistamalla heidät koko yrityksesi edessä. Tällaisia ​​työntekijöitä juhlivat koko yrityksen kokoavat videoneuvottelut kannustavat muita pyrkimään tällaiseen tunnustukseen tulevaisuudessa.

Nämä neljä taktiikkaa voivat auttaa sinua säilyttämään yrityskulttuurisi parhaat puolet etätyöntekijöiden joukossa.

alx james on hän homo