On helppo ajatella, että Steve Jobsin kaltaiset suuret johtajat saivat tuolla tavalla kertomalla ihmisille, mitä tehdä, johtamassa heitä tai lisäämällä pelkoa heidän puolestaan työskenteleville. Tämä olisi virhe. Kokemukseni mukaan kaikkien suurimmat johtajat luovat vakuuttavan näkemyksen tulevaisuudesta, ja he innoittavat työntekijöitään saavuttamaan asioita, joita he eivät uskoneet tekevänsä. Ei vain sitä, mutta he tietävät, kuinka pyytää kansaansa auttamaan heitä muuttamaan näkemyksensä todellisuudeksi.
Vuonna 1994 - vain kaksi vuotta ennen kuin hän palasi Applelle, Santa Claran laakson historiallinen yhdistys haastatteli hänen perustamansa Jobs-yrityksen. Tämän haastattelun videossa hän puhuu huomattavasta voimasta kysyä mitä haluat.
'Nyt olen itse asiassa aina löytänyt jotain totta, mikä on, että useimmat ihmiset eivät saa näitä kokemuksia, koska he eivät koskaan kysy. En ole koskaan löytänyt ketään, joka ei halunnut auttaa minua, kun olen pyytänyt heiltä apua. '
Jobs kertoo 12-vuotiaana, että hän päätti soittaa Hewlett-Packardin perustaja Bill Hewlettille pyytääkseen varaosia taajuuslaskurin rakentamiseksi (Hewlettin kotipuhelinnumero oli Palossa) Alton puhelinluettelo tuolloin). Hewlett ei vain suostunut helposti Stevenin pyyntöön, vaan hän tarjosi myös kesätyötä yrityksessään taajuuslaskurien kokoamiseksi.
Jatkuu töitä videossa ...
'En ole koskaan löytänyt ketään, joka olisi sanonut ei tai katsonut puhelinta, kun soitin - kysyin vain. Ja kun ihmiset pyytävät minua, yritän olla yhtä reagoiva, maksaa takaisin kiitollisuutensa takaisin. Useimmat ihmiset eivät koskaan nosta puhelinta ja soittavat, useimmat ihmiset eivät koskaan kysy. Ja se erottaa joskus ihmiset, jotka tekevät asioita, ihmisistä, jotka vain haaveilevat heistä. Sinun täytyy toimia. Ja sinun on oltava valmis epäonnistumaan, sinun on oltava valmis kaatumaan ja palamaan ihmisten kanssa puhelimessa, perustamalla yritys tai mitä tahansa. Jos pelkäät epäonnistua, et pääse kovin pitkälle. '
Katso täydellinen, 2 minuutin videoleike itsellesi.
