Olen varma, että olette kaikki kuulleet Voltairesta johdetun sanan 'Älä anna täydellisen olla hyvien vihollinen', joka tavallaan koteloituu laihaan start-up -liikkeeseen ja laivaston ideologiaan. elinkelpoinen tuote '' (MVP) ja sitten oppiminen asiakaskunnastasi.
brendon burchard ja hänen vaimonsa
Tai lainata a yksinkertainen elämän oppitunti Gretchen Rubinilta:
'20 minuutin kävelyni on parempi kuin kolmen mailin juoksu, jota en koskaan aloita. Ihmisten ottaminen mukaan ulosottoon on parempi kuin koskaan olla ihmisiä tyylikkäässä illallisessa.
Ajattelen, että tämä täydellisyyden aihe on usein hyvän vihollinen. Koska asun aloituskohteessa, jossa kaikki ovat perfektionisteja. Mielestäni tämä on erityisen totta, koska jokainen aloitteleva yrittäjä yrittää saalis salama pullossa .
Kuulen siitä jokaisessa ensimmäisessä tuotteen julkaisussa. Voit nähdä sen perustajien silmissä. He haluavat täydellisen ominaisuusjoukon, PR-yritys kokoontui tekemään täydellisen lehdistötiedotteen, he haluavat maksimaalisen kattavuuden, ylistäviä arvosteluja, viruksen adoptiota ja haluavat rentoutua ja odottaa sitten ilmoittautumisten mölyä.
Elämä ei toimi niin. Ja valmistautuminen itsellesi hetkeksi valaistus pullossa johtaa yrityksen huonoon päätökseen.
Jopa MVP-palvonnan aikakaudella näen perustajia, jotka haluavat niputtaa liian monta ominaisuutta julkaisuun, koska he ovat huolissaan siitä, että asiakkaat ovat tyytymättömiä, jos he eivät.
Näen joukkueiden pysäyttävän tuotejulkaisuja silloinkin, kun tuote on valmis, koska he ovat hermostuneita, se ei ole vielä tarpeeksi hyvä saadakseen positiivisia toimittajien arvosteluja.
He pidättelevät rahoituksen ilmoittamista, koska haluavat olla varmoja, että heillä on kolme muuta tärkeää ilmoitusta - Neuvon usein tätä vastaan .
Älä yritä saada kiinni valaistuksesta pullossa.
Ilmoituksesi johtaa enemmän liikennettä kuin sinulla on ollut aiemmin. Mutta on erittäin epätodennäköistä, että sillä olisi hetki, jonka Apple saa ilmoittaessaan uusista tuotteista.
Paljon todennäköisempi tulos on, että saat positiivista palautetta yhteisöltä, saat joitain vahvoja käyttäjiä, jotka pitävät tuotteestasi, saat joidenkin ihmisten kertomaan, että tuotteesi ei ole yhtä hyvä kuin kilpailijat tai ei ole yhtä hyvä kuin sinun markkinointihyppy.
Se on okei.
Käynnistä ja opi.
JFDI .
Mikään taistelusuunnitelma ei koskaan selviydy kontaktista viholliseen. Joten mitä nopeammin asut, sitä nopeammin pystyt erottamaan oman sisäisen tukipalvelusi siitä, mitä markkinat todella haluavat ja ajattelevat.
Toinen syy, miksi neuvon niin paljon tästä aiheesta, on luottamus.
Varustat joukkueesi TC Disrupt -esitykseen, haastatteluun Kara Swisherin kanssa, valmistumispäivääsi YC: stä ja odotat tuotteen menestystä.
Ja kun se ei tule joukkoina, se tuntuu tappiosta. Ja koko yritys kokee sen, koska asetat odotukset liian korkeaksi.
Johtamisen kultainen sääntö on asettaa matalat odotukset ja voittaa ne. Salama pullossa rikkoo kardinaalisäännön.
Joten valmistaudu maratoniin. Odottaa pitkän, hitaan lineaarisen nousun.
Nauti Fred Wilsonin mukavuudesta blogikirjoitus Meetupista ja 20 vuoden rakennuksesta .
Loppujen lopuksi - jotkut ihmiset voittavat arpajaiset. Ja siitä olet lukenut lehdistä. Ja tuntuu hyvältä ajatella, että 285 miljoonaa dollaria on vain yhden Lotto-lipun päässä.
Mutta olet käytännöllinen. Ja tiedät, että menestyksesi syntyy kovasta työstä ja 20 eri tuotejulkaisun hienostumisesta, joista jokainen on tehnyt sinusta suurenmoisen yrityksen.
Ja olemalla pelissä tarpeeksi kauan - jos olet onnekas, älykäs ja sitkeä - saatat vain nähdä, että liikenne ja tulot kasvavat.
Tämä viesti ilmestyi alun perin Taulukon molemmat puolet .
