Alden Mills, perustaja Perfect Fitness -yrityksellä on M.B.A. Carnegie Mellonilta, mutta hän on oppinut arvokkaimmat liiketunnit palvelemalla laivaston SEAL: issa. Ensinnäkin, Mills sanoo, että SEALit koulutetaan epätavallisessa sodankäynnissä, mikä on ehkä yrityksen rakentamisen edellyttämä ajattelutapa. Ja SEALit eivät koskaan pääse ulos ilman 'uimakaveria', käytäntö, joka suostutteli Millsin ottamaan liikekumppanin. Mills pitää Perfect Fitness -ohjelmaa myös vapaaehtoisjoukkona: Kuten SEAL: issa, ihmiset voivat lähteä, jos he eivät pidä johtajuudesta. Lopuksi Mills kuvailee SEALien vaativan perimmäistä sitkeyttä. 'He sanoisivat:' OK, se on neljän mailin ajastettu juoksu ', hän sanoo. 'Juoksin niin kovaa, heittäisin maaliin. Sitten he sanoivat: 'Nyt se on 10 mailin ajastettu juoksu. Jatka juoksemista.' Et tiedä, milloin kilpailu on ohi, joten et voi koskaan antaa periksi. ' Sama: liike.
Kasvoin ylös Southbridge, Massachusetts. Ensimmäinen yritykseni oli sinisten rapujen myynti Capeillä, jossa meillä oli pieni kesämökki. Saan rapuja aamulla; kun ihmiset tulivat alas rannalle, he tekivät tilauksensa, ja lähtiessään poimivat tuoreita rapuja. Minulla oli myös yritys, joka leikkasi nurmikkoa. Jälkeenpäin otin ruohonleikkurit ja männynpuikot ja loin multaa, jonka myin. Tuplakastelu toimi hyvin.
minä olin melko koordinoimaton ja sairas lapsi. Kun olin 12-vuotias, keuhkojen erikoislääkäri kertoi minulle, että minulla oli astma. Hän neuvoi minua olemaan vähemmän aktiivinen ja ottamaan shakin. Muistan, että äitini puristi käteni ja kertoi minulle: 'Et anna kenenkään antaa sinun määritellä sinua.' Kävin sisäoppilaitoksessa Connecticutissa, ja siellä opin soutemaan. Se ei vaadi paljon koordinaatiota, ja huomasin, että voisin istua alas vetää jotain ja kärsiä pitkään. Se sai minut kutsumaan merivoimien akatemiaan vuonna 1987.
ABI-vuosi, Olin yksi 19 lapsesta, jotka valittiin noin sadan joukosta kouluttamaan laivaston SEAL-joukkueita. Kolmen vuoden kuluttua sain Tridentin ja minusta tuli SDV: n lähetyskomentaja, joka on eräänlainen miniatyyrisukellusvene, joka laukaisee ydinvoimalaitoksen takaosan. Sitten käskin joukkoa, joka harjoitteli lähtemään Bosniaan. Tuolloin laivasto yritti selvittää, miksi 20-vuotiaiden veteraanien keskuudessa oli niin korkea vammaisuus, ja he olivat jäljittäneet ongelman fyysiseen harjoitteluun. Satunnaisesti he valitsivat joukkoni opiskelemaan. Nämä fyysiset kouluttajat tulivat sisään ja opettivat meille lihasten epätasapainosta ja toiminnallisesta liikunnasta. He halusivat meidän harjoittavan tosiasiallisia liikkeitä, joita käytämme päivittäisessä toiminnassa - esimerkiksi lähellä neljännestaistelua tai liikkumista, aseistettuna tapotilan kautta. Sen sijaan, että tekisimme hauisliuskan kiharoita ja penkkipuristimia, he saivat meidät tekemään suurempia, moniliittisiä liikkeitä. Siellä asiat alkoivat kuivua minulle.
minä lähdin SEALit vuonna 98 siirtymään kauppakorkeakouluun Carnegie Melloniin, jossa opiskelin yrittäjyyttä. Ensimmäinen siviilityöni, vielä opiskelijana, oli verkkoneuvotteluyrityksessä nimeltä Sneakerlabs. Sen osti kilpailija, ja minä olin kuin Vau. Tämä tapahtuu. Parempi olla mukana toisessa näistä yrityksistä.
menin naimisiin parhaan ystäväni sisar SEAL-tiimistäni ja muutimme vuonna 2000 San Franciscoon olemaan lähellä vettä. Carnegie Mellon -aluna, joka työskenteli start-up -yrityksen parissa, etsi etsimäänsä mentoroitavaa henkilöä ja palkkasi minut. Seurasin tätä kaveria ympärillä kantamalla pohjimmiltaan hänen laukkuaan. Hän opetti minulle paljon ohjelmistoista. Mentorini lähti yrityksestä ja minusta tuli liiketoiminnan kehitysjohtaja. Myimme ohjelmistoja energian kauppiaille, mutta sitten Enron kraatteri, ja muu teollisuus meni sen mukana. Lopetan.
kulutin kesällä 2002 työskentelemällä joka päivä ja yrittäen selvittää mitä tehdä seuraavaksi. Kuuden viikon kuluttua vaimoni sanoi: 'Miksi et tee jotain kuntoilulla?' Se todella pani minut lähetystyöhön.
minä loin pyörivä painojärjestelmä nimeltä BodyRev, joka tarjoaa koko kehon harjoittelun ja samalla harjoittaa lihaksia toiminnallisella liikkeellä. Sitten menin ulos ja löysin liikekumppanin - Mark Friedmanin. Mark tunsi äskettäin eläkkeelle siirtyneen teollisuussuunnittelijan, jonka hän luuli ottavan puhelumme, mutta suunnittelija ei halunnut siitä mitään. Hän suostui kuitenkin saatuaan selville, että olen ollut laivastossa - ilmeisesti laivasto oli muuttanut hänen elämänsä - ja suostui rakentamaan prototyypin vain materiaalikustannuksista. Sitten keräsin 1,5 miljoonaa dollaria 37 ystävältä ja perheenjäseneltä.
Teollisuuden asiantuntijat neuvoi meitä tekemään infomainos. Olimme kuolleita asetettu sitä vastaan, mutta he vakuuttivat meidät, että infomainokset eivät olleet niin hokey kuin luulimme. Muutin Orange Countyyn viiden kuukauden ajaksi vuonna 2004. Rekrytoimme 35 naista, ja koulutin heitä henkilökohtaisesti 11 kertaa viikossa. Palkkasimme 1982 Miss USA: n emännäksi - hän teki myös kunto-ohjelman. Näyttely kutsuttiin BodyRev naisille, ja kokeilimme sitä eri kanavilla, eri aikoina päivällä ja yöllä. Ilmestyin keksijänä ja asiantuntijana. Mutta oli suuri katkaisu: Tässä on Navy SEAL, joka tekee kuntoshowa vain naisille. Se ei toiminut. Ja kustannukset olivat monumentaaliset. Noin puolentoista vuoden kuluttua olimme palaneet lähes kaikki rahamme.
käytin viimeinen 25 000 dollaria kehittää ja tuoda markkinoille toinen tuote - Perfect Pushup. Ihmiset tiesivät jo työntöjalustoista: sarja kiinteitä U-muotoisia tankoja, joiden avulla pääset syvemmälle liikkeeseen ja saat kätesi irti lattiasta. Perfect Pushup lisäsi sekoitusta kiertämään luonnollisemman liikkeen, sitouttamaan enemmän lihaksia ja helpottamaan nivelten toimintaa. Otimme tämän tuotteen markkinoinnissa aivan toisenlaisen lähestymistavan: kohdennimme miehet painotuotteiden kautta naisten sijaan television kautta. Otin luottokorttini ja ostin hautakivimainoksia Ulkopuolella, miesten päiväkirja, ja Miesten kunto.
Meidän ensimmäinen painettujen mainosten määrä laski 9. marraskuuta 2006; niistä myimme marraskuussa 100 000 dollarin arvosta tuotetta. Joulukuussa myimme 125 000 dollaria. Nyt meillä oli tarpeeksi rahaa minuutin tv-paikalle, ja tällä kertaa menimme suoraan urheilukanaville. Helmikuuhun 2007 mennessä olimme kannattavia. Teimme aluksi pieniä mediaostoja ja jatkoimme. Otimme tilauksia TV-paikoista puhelinkeskuksen kautta ja verkon kautta. Sitten menimme todella kauppahyllyjen jälkeen. Menimme nollasta vähittäiskaupan ovista 24 000: een vuodessa.
vuonna toimistossa, jokaisella on Perfect Pushup työpöydän ääressä, ja pidämme kahta Perfect Pullupia huoneen toisella puolella yhdessä muiden kuntoilutuotteiden kanssa, joiden parissa työskentelemme. Kannustan ihmisiä työskentelemään siellä. Meillä on antiikki laivaston kello, ja kun joku on innoissaan jostakin - sen ei tarvitse olla liike-elämä - he soittavat kelloa. Ja monta kertaa he sanovat: 'Haluan kaikkien pudottavan ja tekemään joitain punnerruksia kanssani!' Joskus keskellä kokousta teemme punnerruksia.
alejandra espinozan nettovarallisuus 2016
Olen yritys uskoo, että jos pidät oven auki, ihmiset lentävät ulos ja palaavat sen jälkeen, kun heillä on ollut tarvitsemansa aika. Joten meillä ei ole lomapolitiikkaa, ja työntekijät voivat työskennellä missä tahansa. Haluan heidän ajattelevan tätä, kun he ovat aamulla suihkussa ja kun he nousevat pissata keskellä yötä.
Me menimme useita nimimuutoksia. Aloitimme PT Metrics -palveluna, sitten menimme BodyReviin, sitten Perfect Pushupiin, ja asettuimme onnellisesti Perfect Fitness -ohjelmaan. Tarkoitus on olla paljon suurempi tuotemerkki, jolla on ravitsemuksellinen ja motivoiva komponentti sekä liikuntatuotteet. Mottomme on 'Ohjaa kehoasi. Ohjaa elämääsi. ' Haluamme auttaa ihmisiä tuntemaan itsensä paremmin. Haluamme omistaa sanan täydellinen.
