On ensimmäinen päivä uudessa työpaikassa. Olet tehnyt tarvittavan tahdistuksen, yön yli heittämisen ja kääntämisen, aamuisen kofeiinin ylikuormituksen ja lukemattomat muut muodot ravistelemalla samoja 'First School of School' -hermoja, jotka on upotettu lihasmuistiin kuuden vuoden iästä lähtien. Katsot kelloa, pysähdy, jotta vältät pääsemästä toimistoon ennen uutta johtajaasi ja istumasta hankalasti aulassa ...
...ja sitten mitä?
Olitpa samanlaisessa roolissa uudessa yrityksessä tai aloitat upouuden uran, ensimmäisenä päivänä on epäilemättä hetki, jolloin kysyt itseltäsi: 'Kuinka ihmiset tekevät asioita täällä?' Suuressa yhtiössä on todennäköisesti suuntauksia, henkilöstökokouksia ja ehkä asiakkaan esittelyjä, kun taas käynnistettäessä sinun odotetaan hyppäävän suoraan syvään päähän ja hallitsemaan omaa oppimistasi. Työn ensimmäiset kuukaudet ovat usein siitä, kuinka oppia tarkalleen, miten sovitat organisaation kokonaiskuvaan; indeksoi ennen kuin voit lentää.
Harjoittelut tai ei mitään, sinun on itse selvitettävä mitä sinä tarve tehdä päivittäin, herättää kysymys: miten ihmiset oppivat työssä? Pohjimmiltaan oppiminen ei ole aina helppoa. Oman oppimistyylisi ja tarpeidesi ymmärtäminen nopeuttaa prosessia. Tässä on viisi tärkeintä strategiaamme, jotka ovat saaneet inspiraation viimeaikaisista Startup-instituutin opiskelijoistamme ja joille esitettiin sama kysymys yhdessä aamutilaisuudessa.
1. Varjo tietämättömiä
kuinka pitkä mike evans on
Jos aloitat käynnistysvaiheessa, ei todennäköisesti tule harjoitteluohjelmaa, joten sinun on ehkä määritettävä aika läheisen kollegan, uuden tiimin jäsenen tai esimiehesi kanssa. Visuaalisille oppijoille , nopea läpikäynti sinun tekemisistäsi voi saada sinut alkuun ja mukautumaan käsillä olevaan prosessiin. Lisäksi se lisää luottamusta jonkun kanssa, jolla on hieman luottamusta asioiden toimintaan. Tee hyvät muistiinpanot ja seuraa prosessia, ja voit kävellä pois ensimmäisestä päivästäsi tarpeeksi polttoainetta läpi, kunnes löydät askeleesi.
2. Esitä kysymyksiä
Et voi koskaan saada mahdollisuutta viralliseen esittelyyn uuteen työhösi, mutta kysymysten esittäminen on hieno tapa oppia köydet samalla kun tutustut myös työtovereihisi. Kun ympärilläsi on hyvä tukivoima, kyky tarkastella uutta työpaikkaa ja tiedustella taitojesi parhaasta soveltamisesta kohtaa sekä ystävällisesti että toivottavasti vahvoja pedagogisia hetkiä. Yritä olla keskeyttämättä kollegoita yhdellä kysymyksellä peräkkäin (heillä on myös töitä tehtävänsä saavuttamiseksi!), Mutta pidä juoksulistaa, kun sukellat, ja käsittele useita kyselyitä kerralla.
3. Tinker
kuinka vanha danny worsnop on
Jos vietit osan lapsuudestasi katsomalla konetta tai lelua, mutistaen lausetta 'Kuinka se toimii?' ja sitten tarttui ruuvimeisseliin sen purkamiseksi, se voi olla tapa, jolla opit parhaiten. Harkitessasi uutta työpaikkaa, vastuita, sovelluksia tai koodeja löydämme itsemme oppivan rakenteen perusteella, johon jotain on rakennettu. Arvo on, että voit opettaa itsesi kokeilemalla ja erehtymällä. Kokeilemalla oppimalla saatat rakentaa kattavamman käsityksen ja pystyt hajottamaan käsitteet muiden perusteiden opetuksessa.
4. Puhu asioita
kokki marcela valladolid nettovarallisuus
Sherlock Holmesin fanit, hae täällä. Jotkut ihmiset oppivat parhaiten huutamalla loputtomasti ja puhumalla siitä, miten asiat toimivat ja rakentuvat. Kuten kysymys-kysyjä-ajattelutapa, tämän oppimismenetelmän on ehkä oltava vähemmän tekemistä sen kanssa, että heille ilmoitetaan asioiden tekemisestä ja enemmän ongelman läpikäymisestä omana aikanasi. Kun puhut uusista rooleistasi ja haasteistasi, voit saada palautetta tai visualisoida oman tiensä loppuun asti.
5. Tulikokeilu
Ehkä monet meistä kokevat, että tämä oppimismenetelmä (ja opettaminen) on lähestymistapa aivan liian usein. Ongelman antaminen ja jättäminen omille laitteillemme voi olla pelottavaa, varsinkin ensimmäisenä päivänä. Silti joskus pakko oppia tulen alla voi olla vain tarvitsema motivaatio. Tämä on usein tapa varhaisen vaiheen startup-yrityksille. Kukaan ei osaa tehdä asiaa, joten kukaan ei voi opettaa sinua. Yrität, testaat, epäonnistut (monta kertaa) . Yrität uudelleen ja tarkennat.
Tärkeintä työssä oppimisessa on, miten se vaikuttaa siihen, mitä yrität tehdä. Joillakin yrityksillä on sisäänrakennettu infrastruktuuri ja prosessit oppimisen helpottamiseksi, kun taas toiset luottavat siihen, että pystyt selvittämään sen, mutta opit parhaiten. Joko niin, oppimisen tapojen välittäminen nopeuttaa kasvua tässä uudessa roolissa ja lisää samalla sen kulttuurin kulttuuria, jossa jatkat oppimista.
Mikä on oppimisstrategiasi? Kerro siitä meille kommenteissa tai hashtagissa #goodwork.
