Lukemattomista keskusteluista Johtajuus ja ympäristö podcast, olen tullut siihen johtopäätökseen, että johtajat voivat auttaa ympäristöä enemmän kuin kukaan muu.
Ympäristöllä en tarkoita vain ilmaston lämpenemistä. Riippumatta siitä, kuinka epäilevästi kukaan suhtautuu ilmastoon, kukaan ei halua roskia koskemattomilla rannoilla, elohopeaa kaloissaan tai astmaa lapsillaan.
Ympäristökysymykset, joista olet tottunut kuulemaan - pilaantuminen, sukupuutto, resurssien ehtyminen, ilmaston lämpeneminen ja niin edelleen - eivät ole juuriongelmia , mutta tuloksia . Ainakin näin ympäristötyöni saa minut näkemään heidät.
Nämä asiat johtuvat ihmisen käyttäytymisestä, joka johtuu uskomuksistamme, motivaatioistamme ja tunteistamme. Tunteet, vakaumukset, motivaatiot ja käyttäytyminen ovat johtajuuden valtakunta.
Ympäristön muuttaminen tarkoittaa näiden ihmisten käyttäytymisen muuttamista. Jos emme muutu, nämä suuntaukset jatkuvat. Muuta niitä ja voimme välttää monia ankaria ennusteita.
Olemassa olevat uskomukset ja motivaatiot.
Isännöinti Johtajuus ja ympäristö podcast on johtanut minut lukemattomiin keskusteluihin ihmisten ympäristökäsityksistä ja tunteista. Yleisimpiä ovat:
- 'Haluan toimia, mutta jos kukaan muu ei, sillä ei ole väliä'
- Syyllisyys
Ensimmäinen uskomus luo itsetyytyväisyyttä. Se on surullista. Toimiminen arvojesi vastaisesti, kaikkien muiden seuraaminen on päinvastoin johtajuutta.
Toinen estää ihmisiä edes ajattelemasta asioita.
holasoygermán cecilia del carmen aranis mancilla
Korvaa olemassa olevat uskomukset ja motivaatio iloisemmilla.
Jos ympäristöarvojesi vastainen toiminta on päinvastaista johtajuutta, johtajaksi kehittymisestä kiinnostuneet ihmiset voivat johtaa toimimalla arvojensa mukaisesti. Kun maailmanlaajuisesti vaaditaan ihmisiä muuttamaan ympäristökäyttäytymistään, onnistut varmasti.
Toisin sanoen ympäristöjohtajuus tarkoittaa nykyään ihmisten auttamista tekemään mitä haluavat. Tekeminen on vaikeaa, mutta korkeimmalla tasolla monet ihmiset haluavat sinun johtavan heitä tällä alueella.
Johtajuus on harvoin helppoa, ja harvoin löydät kertoimet, jotka on pinottu eduksesi niin upeaan tehtävään. Miljardit ihmiset tuntevat itsetyytyväisyyttä ja syyllisyyttä. Me johtajat voimme luoda sen sijaan merkitystä ja toimintaa.
Miten?
Ensinnäkin voimme auttaa lievittämään syyllisyyttä. En ymmärrä, miksi kenenkään pitäisi tuntea syyllisyyttä menneiden sukupolvien järjestelmistä, jotka on luotu uskomusten perusteella, etteivät ihmiset voi koskaan vaikuttaa maapalloon siinä mittakaavassa kuin meillä.
kuva Lester Holtin vaimosta
Näen jonkun tuntevan syyllisyyttä toimimisestaan vastoin hänen arvojaan, mutta johtajat auttavat ihmisiä poistumaan tällaisista tilanteista. Se on meidän tehtävämme. Sen saavuttaminen tarkoittaa ihmisten auttamista toimimaan kanssa heidän arvojaan, ei ristiriidassa heidän kanssaan.
Johtajien ympäristötehtävä tänään.
Ympäristön auttaminen tarkoittaa ihmisten auttamista elämään arvojensa mukaisesti.
'Arvonsa' tarkoittaa sitä, mitä he pitävät parempana.
Useimmille ihmisille muutos tarkoittaa taisteluaikaa, joten tehtävämme ei ole helppoa, mutta lopputuloksena ihmiset elävät parempaa elämää.
Siellä on enemmän, mutta mielestäni korkealla tasolla tärkein tehtävä ympäristön auttamisessa on auttaa ympäristöstä huolehtivia ihmisiä elämään omien normiensa mukaan.
Tämä on palvelijoiden johtajuutta. Se toimii. Kuka ei halua auttaa, kun katsot sitä tällä tavalla?
