Tärkein Käynnistys Bootcamp Kuinka herättää yleisö kuin TED-kaiutin

Kuinka herättää yleisö kuin TED-kaiutin

Horoskooppi Huomenna

Simon Sinekille ei ole vieras huoneen komentaminen.

Kirjoittaja Aloita Miksi ja Johtajat syövät viimeisenä on pitänyt esityksiä johtamisesta voimalaitosjärjestöille, kuten Yhdistyneille Kansakunnille ja Yhdysvaltain ilmavoimille. Hänen TED-keskustelunsa aiheesta, Kuinka suuret johtajat innostavat toimintaan '' on kerännyt yli 22 miljoonaa yksittäistä näkemystä. Mutta Sinek vaatii, että se ei ole täysin muotoiltu viesti, joka saa yleisön kuuntelemaan häntä.

mikä kansallisuus on russel wilson

Keskiviikkona hänen suorassa keskustelussaan Inc., Sinek keskusteli siitä, kuinka saada yleisön kunnioitus ja huomio. Olitpa vakiintunut toimitusjohtaja tai pidät ensimmäisen suuren esityksesi, yhteydenpito yleisön inhimillisiin etuihin on välttämätöntä.

Ole ihminen

Kun Sinekiltä kysyttiin, miksi hänen mielestään hänen TED-puheensa resonoi niin hyvin yleisön keskuudessa, Sinek sanoi, ettei se johtunut luovasta markkinoinnista tai hypeistä. Sen sijaan hän sanoi, että se johtui siitä, että yleisö pystyi kertomaan, että hän oli aito.

Muutaman vuoden ajan omistamalla oman markkinointiyrityksensä, Sinek Partnersin, Sinek huomasi, ettei ollut enää intohimoinen urastaan. Hän turhautui ihmisistä, jotka käskivät häntä tekemään 'mitä rakastat'. 'Tein mitä rakastin, mutta en enää rakastanut sitä', hän kertoi Inc.

Hänen uratietoisuutensa sai hänet selville, mikä hänen mielestään on inspiroivan johtajuuden perimmäinen veturi: että hyvien johtajien on tiedettävä organisaationsa takana oleva 'miksi'. 'Miksi teen tämän?' 'Miksi organisaationi on olemassa?'

Hän mainitsi urakampanjansa yleisölle TED-keskustelun aikana, jotta kuuntelijat voisivat ymmärtää, että tämä viesti oli hänelle henkilökohtainen. '' Puheeni soi, koska se oli ihmistä, ja minulle se oli totuuteni '', hän sanoi.

kuinka vanha on mark ballas

Anna vain

Oletetaan, että jaat palkintoja kahdelle parhaiten menestyvälle työntekijälle. Ensimmäinen työntekijä hyväksyy palkinnon, nousee pitämään puheensa ja sanoo: 'Ansaitsen tämän. Tein hienoa työtä. ' Toinen työntekijä nousee pitämään hyväksymispuheensa ja sanoo: 'Kiitos. En olisi voinut tehdä tätä ilman tiimiäni. ' Keneen yleisö reagoisi suotuisammin?

Riippumatta siitä, mitä yrityksesi yrittää saada esityksestäsi, olipa kyse sitten uusista asiakkaista tai uusista potentiaalisista työntekijöistä, älä unohda, että olet siellä antamassa jotain yleisölle, ei päinvastoin. Edellä olevassa skenaariossa toinen työntekijä, joka hyväksyi palkintonsa, antoi kiitostarjouksen yleisölle.

Sinek sanoo, että ennen kuin hän menee lavalla mihin tahansa esitykseen, hän sanoo itselleen: 'Olet täällä antamassa. Olet täällä jakamassa. ' Tämä mantra muistuttaa häntä siitä, että riippumatta siitä, yleisön on oltava hänen painopisteensä.

Muodosta yhteydet

Esittäessään suurelle joukolle ihmisiä on helppo hukkua. Mutta jos uskot, että puhut väkijoukolle, etkä yksittäisille ihmisille, saatat menettää ihmisen yhteydet yleisöösi.

Välttääkseen henkilökohtaisuudesta tulemisen Sinek etsii yhden yleisön jäsenen silmistä koko lauseen tai koko ajatuksen. Sitten hän etsii toista yleisön jäsentä silmistä saadakseen uuden lauseen tai ajatuksen. Hän jatkaa tätä mallia koko puheensa ajan.

'Etsi mestari yleisösi joukosta ja puhu heidän kanssaan suoraan', Sinek sanoi. Tällä tavoin, vaikka kaikki yleisön jäsenet eivät ole kiehtoneet puhettasi, olet löytänyt uuden tai kaksi henkilöä levittämään viestiäsi.